酷派的崛起

对于酷派手机，部分小伙伴可能有些误解：它可不是什么“互联网品牌”出身，在 BP 机时代就已经雄踞一方。

1992 年，深圳大学的郭德英教授决心创业，“宇龙通信”公司诞生；

身为西电毕业生、上海交大通信专业硕士，郭教授在通信行业简直是“天降神人”；

彼时移动通信行业还是 BP 机时代，他的公司三年就量产了国产操作系统的 BP 机，而且是第一个达成此壮举的企业。

郭教授的企业一炮而红，直接跃升国内顶尖 BP 机厂商之一。

2002 年，郭教授发现，宇龙通信最大的竞争对手“波导”竟然将真正意义上的“手机”做起来了，而且销量在国内长期霸榜第一；

更多的友商也在加入这个市场，这让他意识到：再不转型，怕是分不上“蛋糕”了。

2003 年，宇龙通信凭借自己在 BP 机中的上游地位，与联通一拍即合，推出了“酷派 688 手机”；

这也是 Coolpad 品牌最初诞生的地方。

酷派的第一款手机配置极高，在国内首发了彩色电阻触控屏幕。

对于当时的人来说，这款机器可以用“三体科技”形容。

不过，让友商们始料未及的是：联通竟然成为它们最难逾越的“大山”！

因为当时只有联通一家运营商独占市场，酷派通过联通的运营商渠道疯狂扩张，此后竟成为了友商们数年的“噩梦”。

酷派能产多少手机，联通就能卖多少。

更让友商绝望的是：酷派不仅产销自由，技术迭代也非常快。

2004 年，中国联通进行技术革新，发布了双卡双模技术标准；

而酷派也不负所望，首发量产全球第一款双卡双待手机“酷派 828 ”！

2004 年底，酷派迅速在港交所敲钟上市。从此，酷派开启了自己的“飞驰人生”。

直到 2007 年之前，酷派与联通亲密无间，年销售额突破 10 亿大关。

酷派首次危机

2007 年，是酷派手机的一次“命运拐点”，国内通信行业进入 3G 时代。

酷派作为技术实力顶尖的企业，自然继续抢占先机，推出了首款 3G TD / GSM 双模双待手机“酷派 6260 ”。

即便进入新时代，酷派依然“强到飞起”！靠着与联通的关系照样产多少就能卖多少。

友商们面对这么一个对手也无语了...技术不如别人好，生产手机后还要担心卖不出去。

然而，俗话说“人红三年”，酷派也没能逃脱这个“定律”。

2008 年，为了预防未来可能出现的“通信垄断”局面，工信部强制为联通、电信和移动三个运营商洗牌。

各大手机品牌的“苦日子”算是到头了...你联通不是喜欢酷派吗？

哎~~我找电信和移动合作，你有运营商渠道，我也有！

由于三家运营商成为竞争对手，运营商纷纷要求手机品牌压价；

理由是：运营商和手机品牌都能同时扩张市场，是“双赢”局面。

这个理由非常无解，没办法...时代的浪潮是无法阻挡的。

运营商改革，对酷派却是“噩耗”。

这一年公司利润严重折损，首次出现负增长，亏损 7600 万港元。

酷派最后的辉煌

2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的发展道路：全力研发刚刚商用的 Android 系统。

这让公司高层都错愕不已，要知道：Android 当时仅有全球 4% 的市场，连 5% 的“生死关”都没渡过。

事实证明，郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手机。

2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手机“酷派 N930 ”。

另外，酷派可能是跟运营商接触多年，知道了“合约机”的消息，N930 也加入了“充话费送手机”的行列；

因为其出色的 3G 性能和低廉的价格，这款手机已经不能用“爆款”形容。

2010 年的酷派财报就从去年的亏损状态变成净利润 4.5 亿元，如此迅速的变现能力让友商们瞠目结舌！

酷派迎来自己的“第二春”，直至 2013 年，“中华酷联”四足鼎立的局面形成。

这四家国产手机品牌都是靠着自研技术起家的“狠角色”。

酷派凋零

2014 年，工信部勒令三大运营商削减营销费用，以控制逐渐失控的市场，并取消了购机补贴；

这让所有配置很高的智能手机失去了“充话费即送”的资格。“中华酷联”遭到严重挫败，只能各自谋生。