据第一财经、北京商报等媒体报道，克日，阿里巴巴内网的一篇帖子激发 热议，钉钉的产研负责人元安（混名）离职时在内网对阿里的发展历程、存在的问题及缘故起因作出了近万字分析 ，阿里巴巴首创人马云也对该帖子举行了复兴。

帖子中，元安表现，阿里巴巴的光辉来自于时代机会、马云的计谋 眼光、价值 不雅观 凝结和精良的制度保障等，但从2017年起，他徐徐开端 感触沾染 到阿里的疲态。

元安表现，跟着 互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在阑珊，内部办理 积弊。元安以为，阿里的外部收购多半 失落 败，比方口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且乐成，核心问题在于 “重运营数据、轻长期办事 ”，缺乏耐心打磨产品。

内部立异 乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立 立异 业务少，钉钉、夸克为少数乐成案例，错失落 多个市场时机。

元安总结了自己所看到的阿里人、财、事三个方向的问题，比方迷信外部一些新秀行业或公司的人才，新人“阿里味”不敷，恶性绩效竞争和激励制度失落 灵下，员工互助成本变高、真正做事的人变少，内部员工的级别通胀、赏罚不明以及员工头脑短期主义风行 等。除此之外，还有公司层面的计谋 不清、既要又要、运营数据带来的虚伪繁华 以及官僚主义风行 。

至于发生 这些问题的缘故起因，元安以为是“从制度失落 灵到价值 不雅观 损失 落 ，到计谋 不明，再到眼里只有KPI没使命感。”他表现，阿里仍然是个大公司，但变得平庸。

他以为，阿里要回到“一群有情有义的人在一起做一件有价值 、有意 义的事。”的标语中，重整文化建设，强调客户第一、团队互助、计谋 清晰、激情敬业等，重整HR体系、改革 办理 体系体例 、清除“草台”中高层、职级公开同一、绩效提拔公示、减冗余停业务、弱运营求真相等，并祝贺 AI来了，阿里接住这一时代。

值得一提的是，马云存眷 到了这个帖子，并在内网复兴称：“元安同砚好，感激 你那么长的信，写得很好。好像人的发展，阿里的发展也有许多必然要走的路和历程 ，阿里巴巴在发生 变革之中。祝福你，也希望经常返来看看。”

编纂 孙志成 综合自第一财经、北京商报

封面图自视觉中国