作者丨铅笔道 阿欣海澜之家靠卖男装发迹,门店遍布天下 ,从一线都会到县城,到处可见其广告牌。已往几年,它悄悄扩大年夜 了童装、活动、家居等品类,以致做起了跨境电商,把品牌推向外洋。数据显示,中国男装行业规
![]() 作者丨铅笔道 阿欣 海澜之家靠卖男装发迹,门店遍布天下 ,从一线都会到县城,到处可见其广告牌。 已往几年,它悄悄扩大年夜 了童装、活动、家居等品类,以致做起了跨境电商,把品牌推向外洋。 数据显示,中国男装行业规模 6800亿元,企业参与数量已经超过10万家,海澜之家蝉联中国男装市场“市占率冠军”十一年。 自2014年登陆 A股后,海澜之家克日发布通知布告 称,预备在港交所再次上市。 截至发稿时,海澜之家总市值达329.47亿元。 - 01 - 海澜之家团体股份有限公司(以下简称“海澜之家”)开创 人叫周建平,1960年出身 于江苏江阴新桥镇。 1978年,周建平在江阴开了一家拍照 馆。因为 没有对手 ,短短几年,他成了万元户。 1988 年,周建平做了一个大胆 的决定:拿出经商 攒下的30万元积蓄 ,盘下了将近倒闭、只剩18名工人的江阴市新桥第三毛纺厂。 彼时,他的儿子周立宸刚出身 ,家庭的义务 与创业的压力一同沉甸甸地落在他的肩头。 接手毛纺厂后,周建平采取“市场缺什么就分娩 什么”的计谋,刚开端 是棉布、尼龙,厥后是粗纺。市场上每出现一种新款,周建平第一时光 跟进。 三毛厂的粗纺产物尤其脱销。仅仅三年,分娩 本领就冲破 百万米,销售冲破 亿元。 1991年,周建平意识到,跟着 人们布料的追求越来越高,精纺面料市场将会快速成长 。他到处筹钱,投资1000万元开端 做精纺。 当时,西服很流行,用来做西服的精纺布料卖得很火。 1994 年,周建平毛纺厂的精纺产物年销售额超过了1亿。同年,周建平创立 了海澜之家的前身江苏三毛团体公司,成为杉杉、雅戈尔等品牌的紧张代工场 。 到了1996年,三毛团体公司总资产达到55亿元,职工5000 人,产销10亿元。 2001年,周建平邀请影星梁朝伟做三毛团体的形象代言人,并将“三毛” 改为 “圣凯诺”。同年,三毛团体正式改名 为海澜团体。 - 02 - 2002年初,周建平赴日本市场观察,第一次接触到优衣库。回国后,周建平立刻效仿优衣库的量贩式自选购衣模式,设立了“海澜之家” 品牌。 海澜之家定位于“男装零售”,专注为男性消费者提供从商务装到休闲装、配饰一体化搭配的整体着装方案,以满意中青年男士日常和工作场景的穿衣需求。 2002年9月,“海澜之家” 第一家门店 ——南京中山北路店正式开业。经由过程 加盟模式,一年之内,“海澜之家” 出现在天下 数十座都会。 2014 年 4 月,海澜之家借壳登陆 资本 市场,成为“男装第一股”。 资料显示,海澜之家已连续十一年(2014-2024年)拿下男装市场占据率榜首,坐稳 “中国男装之王”。 2020年,花甲之年的周建平交棒公司办理 权至其85后儿子周立宸。 上任后,周立宸为海澜之家推进数字化转型,经由过程 引入线上平台,2023 年其电商销售额已占到总营收的 20%。 2024年海澜之家营收达209.57 亿元、净利润 21.59 亿元,连续六年稳坐A股服装行业榜首。 而周建平的身价也在连续攀升。据2024 年《胡润环球富豪榜》显示,他以 270亿元财产登顶无锡地区首富。 - 03 - 提到海澜之家,大年夜 家大概还会想到“男子的衣柜”这句宣传语。现在的海澜团体已形成了覆盖差异年事段、差异场景需求的品牌矩阵。 包括主品牌男装“海澜之家”(HLA)、职业装团购定成品牌“圣凯诺”(SANCANAL)、都会 职场女性服装品牌“OVV”、婴童品牌“英氏”(YeeHoO)和“男生女生”(HEY LADS),以及生活家居品牌“海澜优选”(HEILAN HOME)。 近些年,海澜在技术、数据和物流方面投入很大年夜 。海澜的核心竞争力不是服装计划,而是背后高效的数字化供应链体系。 海澜之家给超过1亿件服装都装了RFID无线射频识别 芯片,让每件衣服都有奇特 的“数字身份证”,能精准追踪和办理 库存。同时,公司积累了超过8000万份加密的人体体型数据,这些数据用于服装版型计划和人工智能量体。在“海澜智云”智能工场 里,一条西服分娩 线日产量能达到2000件,实现了柔性化智能制作 。 - 04 - 近几年,海澜之家投入大年夜 量资金,想变革 “爸爸的衣柜”这种印象,吸引年轻 消费者。自2014年起,其每年广告支出都超过5亿元,2023年销售费用更是达到43.5亿元。 为了重塑品牌形象,海澜之家不惜 重金3000万元签约周杰伦作为代言人,别的还和曾舜晞等新生代艺人合作,同时与《大年夜 闹天宫》、暴雪娱乐等文化IP联名推出产物,贴近年轻 潮流文化。 不外,大年夜 量的营销投入还没完整 扭转品牌形象。有消费者表现,固然喜欢代言人,但觉得产物计划没跟上营销步调。这阐明品牌年轻 化不但是营销,还必要从产物研发入手。公司每年约2亿元的研发投入,对品牌年轻 化转型的成功很关键 。 别的,外洋市场也成为海澜之家近年探索的新疆场 。截至2025 年上半年,其在外洋市场门店已有 111 家。上半年外洋主营业务 收入约 2.06 亿元,同比增长 27.42%。 海澜之家正“出海”,已在东南亚市场深耕,同时把目光投向中亚、中东及非洲,并有计划在悉尼开设澳洲首家门店。 - 05 - 除了服装主业,海澜团体也在“投资”。 早在2007 年,海澜团体就创立 了私募股权投资平台 “江阴海澜投资办理 有限公司”,关注 银行、证券类金融机构、资本 型企业、新能源、环保、节能型项目,以及行业龙头企业等。 在周立宸成为董事长之后,公司有明白动作成为多个财产基金的有限合伙人(LP)。比方 ,2025 年公司子公司合计出资 4 亿元国民 币参与若干财产基金,这些基金聚焦集成电路、生物医药、新能源、高端装备、大年夜 消费等范畴。 与弘章资本 等机构合作设立基金,如“扬州弘创基金”“苏州弘卓基金”“霞客新兴基金”“霞客科技基金”等。部分基金从 2022 年注册创立 ,公司作为 LP 出资。 这些投资板块,一方面大概带来财政回报,另一方面也可以资助公司掌握供应链上卑鄙、新兴技术或消费趋势,从而支持服装/品牌业务 的长期竞争力。 本文不组成 任何投资发起。 |
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