【齐年夜 连锁晨思】[咖啡]#餐饮连锁范围 化困难怎样破?##餐饮##连锁#餐饮连锁范围 化,困难是什么?从表象来看,难就难在有个无形的天花板,突破很难。很多品类,明显有巨年夜 的市场潜力,但是做到几百家几千家
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【齐年夜 连锁晨思】[咖啡]#餐饮连锁范围 化困难怎样破?##餐饮##连锁# ![]() 餐饮连锁范围 化,困难是什么? 从表象来看,难就难在有个无形的天花板,突破很难。很多品类,明显有巨年夜 的市场潜力,但是做到几百家几千家的范围 ,就上不去了。有些万家以上范围 的餐饮连锁,风光了没几年,就敏捷缩水,甚至鸣金收兵了。 这个天花板,根子在于目前绝年夜 多数的餐饮连锁,都采取加盟的形式 ,加盟商与品牌方本质上来说都是同等的市场主体,《特许加盟条约》并不能 有效约束 加盟商的举动。加盟商为了攫取 不当优点,采取了各种背离餐饮连锁尺度化体系的举动,带来了很多负面影响。任何一家加盟店假如出现恶性事件,就会对品牌方、对其他加盟店造成系统性影响,从而阻碍了餐饮连锁扩年夜 范围 的进程。 简单地说,跟着 连锁范围 的扩年夜 ,加盟商出现题目的概率越高,一旦题目发生发火 ,连锁扩大 就会减速甚至萎缩。 要破解如许的困难,就得从根子上解决题目。直营式加盟,就是破解这个困难的一种有效方法。这个新模式在有效整合加盟商资本 的同时,通过对于加盟店采取直营式管理,在有效整合社会资本 的同时,最年夜 限度避免了加盟店独立谋划带来的风险。 这是当下最有效的破解之道! 【连锁餐饮三招破局:直营式加盟、二维客流量、毛利护城河】 |
2025-05-03
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