良禽择木而栖，连鸟儿都懂的道理 ，人天然也明白。近日，欧洲最后一家关键抗生素原料商 —— 雅赛利制药公司，忽然公布关闭丹麦哥本哈根的最大工厂 ，并将部分临盆 营业 迁至中国。这一重磅新闻 瞬间引发轩然大波，也标志着中国在这场经济博弈中，正依附无可比拟的优势，迈向全面胜利。

要知道，雅赛利制药绝非泛泛之辈，它由丹麦制药巨头诺和诺德的控股股东诺和控股所有，恒久专注于耐药性重症的核心抗生素原料临盆 ，如治疗败血症的盐酸万古霉素。其超半数活性药物身分被列入欧盟和世卫组织关键药物清单，在环球医药领域职位举足轻重。然而，就是这样一家行业巨擘，却在欧洲的地皮上陷入了举步维艰的逆境。

近年来，欧洲营商情况连续恶化。能源、人力资本攀升，税务体系 繁杂，环保法规日趋严格，企业运营资本大幅增加 。在此逆境下，雅赛利频年 亏损，CEO 多次向政府告急，却只得到 “会研究”的搪塞 回应。

反观中国，在医药财产的优势极为突出，环球超80%的API中间原料都由中国供应 ，构建了上中卑鄙全链路闭环。像江苏泰州、山东济南、浙江台州等地，医药工厂 星罗棋布，部分企业是环球前五的 CMO/CDMO 供应 商。这些园区通过GMP认证，冷链配送完备，临盆 效率极高，很多计划两周内就能完成，和欧洲排期半年形成猛烈反差。

在政策支撑 方面，中国政府更是诚意满满。浩繁处所 政府会派出 “财产专员”，为企业提供全程服务，从审批到落地，再到资金对接等流程，一条龙全体 搞定，让企业毫无后顾之忧。同时，中国每年造就超 30 万化学、药学、制剂类本科及以上人才，是德国的 5 倍。这些人才理论常识 扎实，实践经验丰富 ，既能投身科研，也能深刻 工厂 ，为医药财产发展 提供了坚固的智力支撑。

在这种猛烈反差下，雅赛利 CEO 无奈坦言：“欧洲只谈理想，不补助 、不支撑 ，我着实撑不下去了。” 于是，将产能迁至中国工厂 ，成为了雅赛利存活的独一 盼望。这一变乱的影响绝不 但仅局限于一家企业的搬家 。据《欧洲制药工业协会》声明，超 20 家欧洲中小制药企业有 “外迁计划”，多半 瞄准亚洲，中国和印度最受接待。拜登政府曾以“供应 链平安 ”游说欧盟共建药品财产链，但德国巴斯夫、法国赛诺菲等欧洲药企不但没有相应，反而继续扩建在华工厂 ，用现实验动彰显中国对环球医药财产的强盛吸引力。

从“便宜代工”到“环球药品核心工厂 ”，中国仅用了 20 年时光 ，近十年更是迎来了真正的爆发 期。通过搭建国 家级医药财产园、推行税收优惠、运送专业人才、助力标准认证、孵化研发项目等办法，中国构建起成熟且活泼的医药财产生态。在这个过程中，政策的确定性成为了企业发展 的“定海神针”，让企业能够清楚地计划 将来，安心 勇敢 地投入发展 。

这场欧洲关键抗生素原料商迁厂中国的变乱，无疑是一场经济战的生动写照。在这场战役中，中国依附财产完备性、执行效率以及政策的确定性，赢得 很彻底。将来，相信会有更多企业看到中国市场的伟大 潜力和优势，选择扎根中国，配合 推动环球经济的繁华 与发展 。