提起中国家 电行业的传奇人 物，何享健这个名字绝对绕不过去。他是美的集团的首创人，从一个平凡的广东顺德农村小伙子，硬生生把一个作坊式小厂干成了全球着名的家电巨擘 。如今，他个人财富高达2250亿元，稳坐中国富豪榜前列。可有意思的是，这么大一笔产业，他的三个孩子却没一个愿意 接手，全都本身出去闯出了一片天。

从农村小子抵家电大佬，何享健的奋斗路

何享健1942年出生在广东顺德北滘镇的一个小村庄。那时候的顺德还是个穷山垩水，家里条件 也欠好，怙恃 都是老实巴交的农民。他小时候没啥特别的光环，念书也没念太多，初中毕业就辍学了。没办法，家里穷，得出门找活干。他干过不少杂活，从体力活到跑腿，什么都试过。厥后，他在顺德北滘镇的一个街道办工场 里当了个小干部，管生产管得还挺像回事。

1968年，何享健的时机来了。当时改造 开放还没正式开端 ，但地方上已经有点松动的苗头。他拉了23个村夷易近 ，凑了5000块钱，办了个塑料生产组，专门做塑料瓶盖。这5000块在当时可不是小数量，相称于好几年的工资了。别看是个小作坊，何享健干得特别卖力 ，质量抓得逝世 逝世 的，慢慢地买卖就有了转机。

到了1980年代 ，家电行业开端 火起来，何享健嗅到了商机。他果断 转型，把塑料厂改成了家电厂，1981年正式注册了“美的”这个牌子。一开端 ，美的就是个小厂子，主打电风扇。

那时候竞争多猛烈，市场上全是杂牌军，质量参差不齐。何享健硬是靠着过硬的产物和接地气的营销，把美的风扇卖到了全国。1993年，美的成了中国第一家上市的乡镇企业，这在当时但是个大消息。

创业路受骗然不是一帆风顺。早些年资金缺乏 ，装备落后，市场也不稳定，何享健没少刻苦。他本身说过，有段时光 厂子差点发不出工资，他硬着头皮到处借钱，才挺了过来。厥后美的强盛了，他又面对跨国巨擘 竞争的压力，像日本的松下、美国的通用电气，都不是好对于 的。

但何享健有股韧劲，他不怕输，就怕不干。他带着团队搞研发、扩产能、抓治理 ，一步步把美的从顺德推到了全天下。如今，美的产物包围 空调、冰箱、洗衣机、小家电，全球市场占领 率稳居前列，年营收凌驾3000亿元。这背后，全是何享健几十年的心血。

何享健的家属：三个孩子个个是老总

何享健不但奇迹干得美丽，家里也很有看头。他有三个孩子，长子 何剑锋，大女儿何倩嫦，小女儿何倩兴。这仨孩子从小就被他教育得自力 自主，没一个是靠着老爹混日子的“富二代”。何享健的家教理念很简朴：靠本身，别指望别人。他从不给孩子们铺路，而是让他们本身去闯。

何剑锋是何享健的长子 ，也是家里最“国际化”的一个。他年青 时就被送去美国读书，拿了个不错的学位返来。回国 后，他没急着进美的，而是本身出来单干，建立了当代实业公司，厥后又搞了个盈峰集团。

这两家公司主攻环保和投资范畴，尤其是盈峰集团，如今已经是行业里的头部玩家。何剑锋眼光 很毒，他投了不少新能源和环保项目，赚得盆满钵满。2020年，盈峰集团还收购了情况产业公司中联情况，估值高达百亿级别。何剑锋的身家虽然 比不上他爸，但也早就是亿万富翁了。

大女儿何倩嫦也不简朴。她大学毕业后没去国外镀金，而是踏扎实 实从基层干起，厥后接手了会通股份。这家公司是干啥的呢？主要是做物流和供应 链治理 ，客户遍布全国，范围 在行业里数一数二。

何倩嫦性情 低调，不太爱抛头露面，但干起事儿来一点不含糊。她把会通股份治理 得井井有条，利润年年增加 。虽然 外界对她的信息不多，但从公司业绩看，她绝对是个有能力的老总。

小女儿何倩兴是三兄妹里最“秘密”的一个。她不像哥哥姐姐那样高调，详细做什么买卖，外界知道的不多。但据可靠 消息 ，她也是本身创业，搞了个挺乐成的企业，涉及制造 业和贸易范畴。

何倩兴跟她爸一样，有股不服输的劲。她没靠家属资源，完备 是凭本身的本领打出一片天。虽然 她的奇迹范围 大概不如哥哥姐姐，但能从零开端 做到老总级别，也够让人敬佩 了。

2250亿财富无人接手，咋回事儿？

何享健的财富是个天文数字。依据 2023年的福布斯排行榜，他的身家高达2250亿元，折合美元也有300多亿。这么大一笔钱，搁谁身上都得眼红吧？可偏偏他的三个孩子，没一个想接手美的集团。这事儿乍一看挺奇怪，但细想又有它的原理。

何享健早就说过，他不想让孩子们背上家属企业的包袱。2012年，他正式退休，把美的集团的掌握 权交给了职业司理人方洪波。这在当时但是个大消息，因为中国很多家属企业都喜好“子承父业”，像万达的王健林、娃哈哈的宗庆后，都把公司交给下一代。可何享健不这么想，他以为孩子们有本身的路要走，没须要非得守着美的这摊子。

再说，三个孩子奇迹都干得风生水起，谁愿意 废弃 本身的心血去接管一个现成的庞然大物？何剑锋忙着搞投资，何倩嫦盯着物流，何倩兴也有本身的制造 业，三个人都有本身的寻求。美的集团虽然 赚钱，但治理 起来多累啊，几万员工、全球市场、庞杂 供应 链，不是谁都夺目得了的。何享健本身也明确这点，他从没强迫孩子们返来。

另有个缘故起因，大概跟何享健的教育理念有关。他不停跟孩子们灌输一个想法：钱是赚出来的，不是继承来的。他本身空手 起家 ，太知道靠本身的感到 有多愉快了。他不想让孩子们酿成“啃老族”，以是早早就放手，让他们出去闯。这种理念在三兄妹身上开花 效果了，他们不但没靠爸，还个个混成了老总。

财富去哪儿了？慈善成了新偏向

既然孩子们不接手，那2250亿元咋办？何享健的选择挺出人意料 ，他没把钱全留给家属，而是开端 大笔大笔地捐出去。2013年，他拿出价值20亿元的美的股票，成立了何享健慈善基金会，主要支撑 教育、医疗和科研项目。厥后，他又陆连续续捐了好几亿，2017年还承诺捐出10亿元搞精准扶贫。这几年，他的慈善捐钱加起来已经凌驾50亿元，而且 还在继续。

何享健为啥这么热衷慈善？有人说他想“洗白”财富，有人说他怕税太多。但实在，他本身说过一句话：“钱这东西，生不带来逝世 不带去，能帮到别人比啥都强。”这话挺实在 ，他打拼了大半辈子，赚的钱够几辈子花了，与其留着生锈，不如拿出去干点有意义的事儿。

他的三个孩子对这事儿也很支撑 。何剑锋就说过，父亲的财富怎么用，是他本身的决定，他们恭敬。何倩嫦和何倩兴也没啥看法 ，毕竟他们本身也有本领赚钱，不缺老爹那点产业。

何享健的故事，说白了就是个平凡人靠积极逆袭的例子。他没背景没文凭，全凭一股子拼劲儿，把美的干成了天下级企业。他的乐成不是靠运气运限 ，而是靠眼光 、执行力和坚持。创业初期，他能熬过资金链断裂的危急；成长 期，他敢跟国际巨擘 硬碰硬；退休后，他又能放手让职业司理人接班，这份气概气派真不是谁都有的。

他的家教也值得说道。三个孩子没一个“废柴”，全成了老总，这可不是光有钱就能办到的。何享健从不娇惯他们，反而逼着他们自主。这种教育方法 虽然 听着有点“淡漠”，但效果杠杠的。反过来看，如今不少富二代灯红酒绿，最后把家业败光，跟何家比，真是寰宇 之别 。

最后，何享健对财富的态度也挺有深意。他没把钱看得太重，赚得多就多还社会，这份襟怀胸襟 挺让人敬佩 。他的故事告知 我们，创业不只是为了本身富起来，更是为了干点变化 天下的事儿。他的孩子们继承了他的精神，虽然 没接手美的，但都在本身的范畴里发光发热。这大概比传个大公司下去，更有价值。

何享健这一辈子，从顺德小村庄走到全球舞台，再到把财富洒向社会，活得够精彩。他的经历，不但是企业家们的教科书，也是平凡人的一面镜子。咱平凡人大概没他那本领，但学学他的拼劲儿、责任感和放手的心态，总归没错。