泉源|中访网

责编|朱欣冉

在白酒行业风云变幻 的2025年，6月12日，洋河股份2024年度股东年夜 会于酒都宿迁隆重召开。这场集会，如统一 座灯塔，在行业迷雾中为洋河股份照亮前行方向，也为整个白酒行业的成长 供应 了极具价值的思索与鉴戒。

年夜 会现场，氛围庄重而热闹 ，参会股东凌驾150人。洋河股份董事长张联东的一番诚恳致歉，如一颗石子投入清静湖面，激起层层涟漪。面对公司古迹 下滑的现状，张联东没有丝毫推诿，直言“最年夜 问题在办理 层” ，并深刻 反思，这种直面问题的勇气与担当，博得 了股东们的尊重与认可。在张联东看来，洋河股份过去 20多年的高速成长 积聚的经验，如今年夜 概已成为拦阻 成长 的因素，急迫必要探求新的方法与路径。

计谋 升级，引领成长

面对行业的变革 与挑衅，洋河股份积极调解计谋 结构，提出了一系列极具前瞻性的成长 理念与计谋 方针。

张联东提出的“白酒价值恒定论”，为行业成长 注入一针“强心剂”。他指出，白酒行业具有独特的文化属性，其价值不会随情况容易变化 ，且行业韧性超强。基于此，洋河提出“四个回归”理念，回归消费本质，坚持开瓶为王，凸起 白酒作为保存 、情绪、感情产品的消费属性；回归价值发明 ，致力于让消费者喝到高品质、高性价比的美酒 ；回归成长 理性，熟悉到白酒行业虽前景辽阔 ，但不会永远高速成长 ，理性增加 才是恒久趋势 ；回归朴拙初心，持续为消费者和投资者发明 价值。这“四个回归”，如四个坚实的支柱，为洋河股份的成长 筑牢根基。

同时，洋河股份还提出“三个顺应”的成长 理念，顺应国际国内形势变化，及时调解成长 节奏 与计谋 结构；顺应白酒行业消费变化，尤其是年轻人的消费趋势 和感情价值，积极开拓年轻消费市场；顺应AI期间浪潮 ，使用AI技巧 赋能品牌营销，为品牌成长 注入新动力。

此外，在“十四五”收官与“十五五”谋篇结构的症结 节点，洋河股份明白了“五个坚持”的计谋 方针。坚持为消费者酿造好酒，凭借原酒年产能16万吨、储酒能力100万吨和高端陶坛原酒储备 23万吨的强年夜 实力，为消费者供应 高品质美酒 ；坚持品质为基础，将深厚文化与长久 汗青融入品牌价值，以“真年份、真手工、真绵柔”建立 品质标杆；坚持年夜 单品打造，聚焦海之蓝、梦之蓝M6+等核心产品，拓展年夜 众、年轻、商务消费市场，加速国际化步伐；坚持消费者为核心，灵敏 捕获消费变化和场景变化，加强年轻消费群体培养；坚持厂商共荣共生，尽力保护 经销商优点，为企业恒久健康稳固成长 供应 保障。

海之蓝的200亿征途

在本次股东年夜 会上，洋河股份提出将核心年夜 单品海之蓝打造成年营收200亿级超级产品的雄伟目的，如统一 颗重磅炸弹，在行业内引起轩然年夜 波。

海之蓝自2003年推出以来，凭借“绵柔型白酒”的独特定位，敏捷在市场上崭露头角。从2004年贩卖额7600万元，到2022年冲破 百亿元，年销量超1亿瓶，笼罩 超3亿消费者，稳居百元价格带“国民第一品牌”，海之蓝发明 了中国酒业的贩卖古迹 。2025年，第七代海之蓝焕新上市，在品质、包装等方面周全 升级，继续坚持 市场领先职位。

然而，要实现200亿的目的，海之蓝面临诸多挑衅。其所处的百元价格带是地区白酒的核心阵地，竞争异常 猛烈，每进步一步都需冲破 重重拦阻 。但海之蓝也拥有诸多优势与机遇。洋河股份精准的品牌策略、良好的产品品质以及强年夜 的市场执行力，使其在竞争猛烈的地区市场取得不错古迹 。江苏省内作为海之蓝的本土市场，盘子预计靠近50亿，仍有较年夜 提拔空间。同时，洋河作为行业“吨位王”，拥有强年夜 的基酒优势，可为海之蓝注入更多年份的酒，提拔品质认知，实现降维袭击 。在当下“GW接待禁酒”的年夜 背景下，白酒行业变革 加速，有着年夜 众基础的海之蓝有望抢占先机。

未来可期

洋河股份此次股东年夜 会的计谋 升级，是对行业“强分化、强会合”格局 的自动出击，也是对白酒消费理性化与价值回归的提前结构。通过“聚焦深耕”安靖 根本盘，以“五个坚持”重塑增加 引擎，洋河正以妥当的步伐在存量竞争中锻造穿越周期的韧性。

其以品质为锚、以消费者为轴、以厂商共荣为基的成长 实践，不但为自身高质量成长 积蓄气力，更为整个白酒行业的转型成长 供应 了可鉴戒的“精耕价值”范式样本。在白酒新周期中，唯有服从恒久主义，才能在猛烈的市场竞争中步步为营 ，行稳致远。

未来，洋河股份能否凭借一系列计谋 办法实现古迹 回升，海之蓝又能否告成 袭击 200亿目的，让我们拭目以待。但无论结果如何，洋河股份在变革 浪潮 中展现出的勇气与聪明，都值得行业尊重与进修 。