来源|中访网

责编|刘诗涵

作为十二家天下性股份行，浙商银行不绝备受市场关注 。而近来，浙商银行的一则公告吸引了众人的眼力 ：董事长陆建强因到龄辞任，竣事了他三年半的掌舵生活。与此同时，行长陈海强任职资格获批，并代为推行董事长职责。

陆建强的职业生活，丰硕 而精彩。他出身 于1965年4月，浙江富阳人，哲学硕士，正高等 经济师。早年 ，他在政府部分任职，积累了丰硕 的行政办理 经验，这些经历为异日 后在金融领域 的成长 奠基了坚实的底子。2018年，他调任财通证券董事长，在那里，他显现出杰出的领导才华，不仅完成38亿元可转债发行 、推动 80亿元配股项目，还使公司资产规模 由600亿元左右扩至千亿元，实现了公司的凌驾式成长 。2022年1月，陆建强调任浙商银行党委书记，2023年8月，其董事长任职资格获批，正式开启了他在浙商银行的紧张篇章。

在掌舵浙商银行的三年半时间里，陆建强显现出了不凡 的智慧和勇气，为浙商银行带来了深刻 的变革，做出了不可磨灭的进献 。

他提出了“善本金融”理念，为浙商银行的成长 注入了全新的灵魂。在陆建强看来，金融不仅仅是寻求红利的对象 ，更应把功效 性放在首位，将“善”的基因嵌入金融服务的场景中。他以为金融是一个放大器，如果服务不良主体，就放大了社会危害。是以 ，要构建以客户为中央的“抑恶扬善”评价系统 ，营造“金融向善”与“客户崇善”同向偕行的成长 氛围。这一理念与浙江省2019年首创 推广的“金融顾问 轨制 ”不谋而合，旨在实现金融从以牌照为中央的专业服务向以客户为中央的综合服务变化，让金融真正走进那些需要服务的企业。为了推动这一理念落地生根，浙商银行逐步构建起以金融顾问 轨制 、县域综合金融生态建立模式、“浙银善标”、善本信任 、问责向善、员工向善为六大支柱的善本金融实践系统 。在这一系统 的支持下，浙商银行的员工脑筋 发生了积极变化，他们从有利于社会、有利于客户的角度去思索问题，经由过程 金融顾问 轨制 、浙银善标等自动帮助客户解决问题，行内的凝聚力也明显加强，各人齐心合力 ，共同为社会和客户发明 价值。

在陆建强的领导下，浙商银行在业务成长 和风险办理 方面也取得了明显的结果。他锚定“一流的贸易银行”目标愿景，领导浙商银行实现了总资产迈上3万亿元新台阶的重大突破，同时保持了资产质量的总体稳健。从财务数据来看，截至2024年末，浙商银行不良率为1.38%，一连三年下降，这意味着银行的资产质量在不绝优化，风险获得 了有效的掌握 。在营收方面，2022年到2024年三个完备年 度，浙商银行分别 实现营收610.85亿元、637.04亿元、676.5亿元，归母净利润分别 为136.18亿元、150.48亿元、151.86亿元，实现了营收、净利一连多年正增长 。这些结果的背后，离不开陆建强精准的战略决策和杰出的领导本领。他深知在复杂多变的金融市场中，稳健成长 才是恒久之道，是以 在推动业务增长 的同时，始终将风险掌握 放在紧张地位 。

陆建强还积极推动浙商银行的数字化改造 。2022年，浙商银行颁布 “数智浙银”品牌及“185N”数字化改造 系统 ，将数字化作为四大战略重点之一。他立异 性地推行ITBP模式，要求每个部分负责人都配备一名科技人员助手，共同研讨 数字化转型标的目的 。这一办法极大地促进了银行内部的科技与业务融合，提升了工作效率和立异 本领。经由过程 数字化改造 ，浙商银行能够更好地适应时代成长 的潮流，为客户供应 更加 便捷、高效的金融服务。

如今，陆建强因到龄卸任，浙商银行迎来了新的掌舵者——陈海强。陈海强是浙商银行内部培养起来的优秀人才，他的职业生活起步于国家 开发银行浙江省分行，后在招商银行宁波分行积累了丰硕 的经验。2015年，他参加浙商银行，从宁波分行行长做起，凭借着精彩的本领和不懈的努力，逐步升任杭州分行行长、总行首席风险官，2020年7月获准出任副行长。今年 4月，他被提拔为党委副书记，董事会聘任其担任行长，如今又代为推行董事长职责。

陈海强有着清晰的谋划思绪，他提出推动资产结构从“高风险高收益”向“低风险均收益”变化。在当前低利率、低息差、高风险的市场配景下，这一计谋具有紧张的现实意义。在资产负债结构上，我们已经可以看到这一计谋的开始 体现。2024年，浙商银行存款平均付息率为2.10%，较上年下降14个基点，一连四年下降，这表明银行在负债端本钱掌握 方面取得了精良的成效。在资产端，银行自动压降高定价的互联网合作平台贷款和房地产相关资产，增长风险较低的按揭贷款配比，同时加大对制造业、普惠金融等领域 的投入。这种资产结构的调解，有助于低落银行的团体风险水平，实现更加 稳健的成长 。陈海强强调，浙商银行将不再一味寻求规模 情结，不再走垒大户的老路，而是更加 注意业务的质量和可一连性。

只管浙商银行在陆建强的领导下已经取得了明显的结果，但在新的成长 阶段，依然面临着一些挑衅。息差收窄压力是当前银行业面临的广泛问题，浙商银行也不例外。2024年该行净息差为1.71%，较上年下降30个基点，虽然 略高于市场平均水平，但息差的一连收窄依然给银行的红利带来了必定 的压力。2025年一季度的谋划数据也显示出银行面临的挑衅，营收同比下降7.07% 至171.1亿元。不过 ，行长助理侯波在业绩会上也表达了对息差走势的乐不美观 预期，他以为今年 的息差降幅将会明显低于2024年，信心来源于负债端本钱的改良 ，2025年该行3年期及以上高本钱存款到期规模 较大，这将有助于低落团体负债本钱。

挑衅与机会老是 并存。浙商银行拥有3.3万亿的资产规模 ，这为其业务成长 供应 了充足的腾挪空间。而且，前期陆建强领导银行化解历史包袱，使得不良率一连三年下降，这为后续的成长 奠基了精良的底子。陈海强作为新任掌舵者，其内部晋升的配景保障了战略的延续性。他提出的“低风险均收益”转型思绪与陆建强奠基的数字化底子和风控系统 一脉相承，能够更好地推动银行在新的市场环境下实现可一连成长 。同时，浙商银行高管团队年青 化趋势 明显，“70后”高管占比提升，人才梯次配备更趋公道，这将为银行注入新的活力和立异 精神。