对光伏反内卷,别太乐观!

摘要

这是新能源正火线的第1156篇原创文章对于这一次的反内卷,尤其是光伏行业的反内卷,新能源正火线乐见顶层开端 关注 到行业的产能过剩题目,行业开端 有了变革 的契机。但另一方面,考虑到行业严峻的现实以及反内卷可能遇

这是新能源正火线的第1156篇原创文章

对于这一次的反内卷,尤其是光伏行业的反内卷,新能源正火线乐见顶层开端 关注 到行业的产能过剩题目,行业开端 有了变革 的契机。但另一方面,考虑到行业严峻的现实以及反内卷可能遇到的各类 掣肘,也对这次反内卷有一些担忧 和挂念 ,尤其是二级市场已经开端 交易政策预期,更担忧 很多投资者会由于盲目乐观而终极导致吃亏 。

今天以史为鉴,看看过去中国以政府为主导进行的去产能历史,再一次梳理一下这一次光伏反内卷存在的差异点,让大年夜 家对这一次的光伏反内卷有一个更周全 、更清醒的认知。

关于去产能,国内最著名的自然是2016年钢铁煤炭行业的供应侧改革,信赖很多读者朋友都见证过头至切身履历过。

 01 

中国过去的两次供应侧改革

2015年中国经济进入新常态,面对产能过剩题目,尤其是钢铁、煤炭等行业涌现 大年夜 批 闲置产能,经济增速显着放缓,PPI连续32个月负增加 ,企业为争取有限订单不断压低代价,导致行业整体吃亏 。于是从2016年开端 ,煤炭钢铁行业开端 推行 供应侧改革,经由过程 "三去一降一补"(去产能、去库存、去杠杆、降资源、补短板),具体包括淘汰落后产能、276个工作日轨制 、严禁新增产能等本领以及开发布局向西部转移、发展 大年夜 型现代化煤矿等方式,实现了煤炭钢铁行业的去产能。

供应侧改革效果也非常卓著,钢铁产能利用率从2015年的67%升至2020年的80%;煤炭建成82处万万吨级矿井,先辈产能占比超70%。企业数目大年夜 幅减少:钢铁企业减少44%,煤矿数目从1万处降至4200处。行业红利也显着修复,2017年煤炭PPI同比转正,钢铁企业利润从2015年的全行业吃亏 到2020年利润总额超3000亿元。

不过也必须看到供应侧改革中依然存在"低效难去、高效难进"的抵触 ,尤其是行政本领与市场化原则相冲突的题目。但不管怎么说,从效果上来说还是乐成的。

在钢铁和煤炭行业的供应侧改革之前, 实在1998年在纺织业也搞过一次供应侧改革。

1992年领导人南巡发言后天下掀起了投资热潮 ,产能快速扩张,尤其是纺织行业,在计划经济向市场经济转轨的进程 中,存在大年夜 批 重复建设和低效产能。到90年代中期,纺织业已连续多年吃亏 ,1996年吃亏 额居天下国有工业首位,吃亏 面达42%。

1997年,亚洲金融危急发作,更是落井下石,甚至都威胁到了金融系统安全,于是在1998年,国家经由过程 "压锭运动"实施行政化去产能。根据国家统计局数据,三年间共淘汰落后棉纺锭1000万枚,分流职工120万人,中心财政为此投入30亿元补贴 。

几乎 是"一刀切"解决模式,效果也立竿见影,很快就扭转了行业吃亏 局面,2000年全行业实现扭亏为盈,不过简朴粗暴的方式也存在很多题目,大年夜 批 优质资产在这个进程 中被低估处理 。别的,更加严峻的是,行政指令导致产能连接 断裂,效果就是2001年棉价反弹时,国内纺织业因产能不足被迫高价进口 棉纱,对市场经济也造成了一定的影响。

有了过去两个案例的参考,信赖大年夜 家对于这一轮去产能的改革会更加客观一点,尤其这一轮去库存还有很大年夜 的差异。

 02 

这一次的反内卷有何差异?

比如过剩的产业布局差异

过去两轮产能过剩的都是传统行业,纺织、煤炭、钢铁等都是最典型的传统行业,并没有若干 技能含量,市场比较 容易形成去产能的同等预期,但这一次,无论是光伏,还是新能源汽车,抑或是储能等,都是新兴行业,都有比较 高的技能含量!

别看由于产能过剩,现在光伏、新能源汽车、储能这几个行业在很多投资者眼中就是垃圾产业,但实在这些项目很多都是此前各地ZF争相抢着招商引资的优质项目,尤其对于一些小处所 ,有一个如许的项目在当年而言就是重大年夜 的政绩了,现在你跟他们说这是落后产能,要去除?

而且此前过剩的主如果 传统产业,基本都存在高能耗、高污染的题目,处理 起来也更有理有据,基本上,环保这一关就可以卡去世 这些项目,但现在过剩的几个行业基本不存在这些题目,或者说政策端很难利用环保本领对它们进行限定。

别的,之前无论是纺织业还是钢铁,都主要面向2B行业,产品 同质化也非常严峻,企业之间的差距很容易分辨,有利于根据一些干系指标快速进行产能关闭,但这一轮过剩,产品 之间的差异度比较 大年夜 ,尤其是新能源汽车,加上技能含量更高、更庞杂 ,很难自上而下进行技能路径优劣 的排序,去产能的难度大年夜 大年夜 提升。

别的,也是最告急的,之前两次行业里最主要的玩家都是国有企业为主,尤其是钢铁和煤炭行业,不论是进行产能的关停还是合并,无非是国资的利益转移而已,去产能难度比较 小,加上可以利用环保政策进行卡位配合 。

但这一次,几个行业的主体都是民营企业,当下的中国市场经济已经比较 成熟,在我们还在夸大年夜 做强做大年夜 民营经济的大年夜 配景之下,即使 要进行去产能,也只能是市场经济本领为主,行政本领为辅,这不仅会让去产能的资源大年夜 大年夜 提升(光这一点就会很大年夜 水平上影响决议层),屈从 也会大年夜 打折扣 。

就这几点差异,已经富足决定了这一次去产能绝不会像大年夜 家想象中那么简朴,无论是对于企业还是决议层,都是一个伟大年夜 的挑战。

症结 这一次跟之前两次去产能的配景还有很大年夜 的差异,固然需求端都有很大年夜 的题目,但前两次的行业主要都是上游行业,国家所处的经济发展 阶段差异,终极经由过程 政府投资的方式刺激需求,再配合 去产能,很快就实现了行业的供需平衡,行业发展 转好。

但这一次去产能,不仅有光伏和储能如许偏上游的,还有新能源汽车如许需求主如果 下游的行业,而且当下中国所处的经济发展 阶段决定了也不成 能再像之前那样大年夜 范围 投资固定资产。

需求端的压力实在也是更大年夜 的,如果不克不及 在供应侧端或者境外市场上有更大年夜 的突破,供应平衡的时光 节点很可能不会如大年夜 家预期的来得那么快。

当下的光伏行业所处的阶段更像是听到了鸡鸣,但距离天亮还有一段距离,给了我们一个盼望,但还远没到可以盲目乐观的时光 。

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