嘉 宾：李良彬 赣锋锂业董事长访 谈：孙允广 正和岛内容总监来 源：正和岛（ID：zhenghedao）江西新余这个处所 ，着实并不是很着名，如果不是世界锂王赣锋锂业地点，很多人大概不会去到这里。但正是由于这两年电动汽
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江西新余这个处所 ，着实并不是很着名，如果不是世界锂王赣锋锂业地点，很多人大概不会去到这里。 但正是由于这两年电动汽车、手机、无线耳机等行业的突起 ，让“锂”这个在元素周期表中排名第3位的金属元素，成为市场上最火爆的核心。中国企业深扎根，环绕 着“锂”，展开 了一场高低 游、跨国界的大规模布局。 李良彬无疑是这场技能产业革命浪潮 中的佼佼者。他的赣锋锂业，现在市值700多亿，拥有环球最大的矿石提锂基地，锂资本 贮备 超5000万吨，是环球最大的金属锂临盆 商，也是国内最大的锂化合物供应 商。 这也让他在“有‘锂’走遍天下”的2021年，以545亿元身家，成为当年 的江西首富。 江西这个处所 的企业家，都很故意思，网上传播一张图，江西各处所 的首富。  图片泉源于收集 无论是段永平、现在vivo的掌门人沈炜，照旧傅盛、程维等，他们的企业在业界都是数一数二，影响力很大，但为人都很低调、务实。 李良彬亦是云云。 外界称李良彬为“儒商”，外表儒雅、遇事谦和，但着实李良彬履历过大风大浪甚至存亡劫。 他曾与人合伙创业，末了负债 累累，分道扬镳。 2005年的时间，他又遭遇了严重的断供。由于中国并不是锂矿大国，世界上重要的锂矿都在一些南美国度 手中，上游把握资本 拥有很谎话语权，其时赣锋锂业异常 缺少原材料，面对存亡局，倒逼李良彬开发出“卤水提锂”技能，这也是其后 赣锋刚强地经过历程 资本 市场投资矿产资本 的核心原因。 2017年，赣锋锂业已经颇具规模，但资本 行业庞杂 多变，赣锋有一次遭遇原材料危机，其后 跟着 赣锋在澳洲投资的马里昂山项目投产，质料问题才迎刃而解。而此次 之后，赣锋更积极布局资本 ，萍踪 从阿根廷到达非洲马里，也成绩了锂资本 贮备 超5000万吨的“世界锂王”。 现在，完成了上游资本 布局、中游技能布局的李良彬，开端 向卑鄙延伸，加速固态电池的开发、电池的接纳，以及低空经济和死板 人领域。这是“锂王”李良彬的生态头脑。 禅宗中说：“凡墙皆是门。”对于李良彬而言，几次危机，末了都成了起色 ，要么倒逼出更新一代技能，要么把握更多资本 ，更上一层楼。 关于李良彬的创业履历，正和岛此前曾转发过一篇文章《“众叛亲离”后，他成了江西首富，身家325亿》，内里讲得很清晰，这里不多阐释。 李良彬，凭什么破局？这个问题很症结 。 7月24日正和岛案例拜望走进了赣锋锂业，与“锂王”李良彬面对面交流。对于这个问题，李良彬说：“就是命运运限 比较好。” 李良彬在正和岛案例拜望现场分享 正和岛首创人刘东华有一句话：偶然是由两个或多个一定的相撞，这个世界上没有偶然的事变，偶然中都有着一定。 所有的好命运运限 ，都是认知的变现，是一些人站在更高的维度思考问题，规避了风险。 很多人常把成败归由于“命运运限 ”，但鲜有人追求其本质。所谓“好运”，是强者用来自谦的，强者谈命运运限 是格局 ，由于站在山巅之上，每一次时机的把握，都暗含了精准的判断和长期的积淀。 如果你信赖别人的自谦，大概失败之后怨“命运运限 不好”，实际上是一种回避 ，用一种外在的归因来取代“自我审视”，命运运限 不好成了一块遮羞布。 所以，真正的好运，都藏在那些你看不见的穷年累月 之中，藏在那些勇敢者一次又一次地冒死奔驰中。
正如李良彬说的，“如果世间 千万条路都没有终点，那么对立 一个标的目的 走下去的人，一定会走得更远。”
我与李良彬举行了一次访谈，以下是访谈内容。  民众 最关怀 的问题：固态电池、锂行业竞争 孙允广：2021年的时间，你其时是“十大经济人物”（中国经济传媒协会主理并评比），评奖词中说“深耕行业30多年，成为中国第一”，其时你是“中国锂王”，现在已经是“世界锂王”。曾毓群说本身是“赌性坚强”，你觉得你是什么？登顶的历程 中，什么最告急 ？ 李良彬：登顶的这个历程 ，我觉得“对立 ”最告急 。在做企业的历程 中，一是只有不停地对立 ，才有大概拥有这么多资本 ；二是你要对立 在这个领域里，对立 在这个行业内，才有大概做成头部企业。 孙允广：现在已经是世界第一了，山顶上的景致 怎么样？ 李良彬：差别的 背景下，感受也差别。当你站在山顶，来了风的时间，你感到 这个风特殊大，你在山顶没有任何可以遮挡的东西。头部企业也是一样，当行业面对困难的时间，感到 到的困难也会比别人更大。 本来 小的时间，船小好调头，现在很大了，失落 头就不轻易，甚至有些困难是不太轻易调和的。有些时间，头部企业纷歧 定就是优势企业，优势企业也纷歧 定是头部企业。 孙允广：那赣锋现在是“优势企业”照旧“头部企业”？ 李良彬：我们应该是“头部企业”，在一些新进入的领域，还纷歧 定能占优，要做到“占优”的话，一定要经心打磨。 比如说，要提高 核心竞争力，一些领域就要把资本做到最低，经过历程 不停地技能改革 ，不停地磨炼，才能做到技能第一。 孙允广：您当年 讲过一句话，说如果行业里只能存活一家，那一定是赣锋锂业。为什么讲这句话，这是一种战略上藐视对手，照旧一种基于行业的判断？ 李良彬：重如果 泉源于技能，固然有的领域我们还未完备 占优，但我们一是在资本 方面领先，二是在化工板块的优势异常 显着。我觉得，一个公司无论资本 有多好，最终 一定是技能要领先，另外，我们有厘革的能力，及时地依照 市场、行业的厘革做出应对，这个能力是很强的。 孙允广：如果技能判断错了怎么办？ 李良彬：从战略上讲，我们在这个行业这么多年，对行业有深入 地熟悉和理解，所以在战略方面不大大概犯特殊大的错误，都邑 去规避。 然则 ，要想绝对不犯错误，也很难说，小错误也是有的。然则 我们一方面会听取各方看法 ，不停修正本身的战略。比如，之前我们选择氢氧化锂，其后 创造 磷酸铁锂变成主流，我们就又把重点调整过来，但这不是溺死之灾，过去的产线也并不是就要镌汰，这一块也没有增加 太多资本。我们是有这个信心 的。
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