“三只松鼠们”,降价也卖不动了

摘要

 该图片属于AI生成「核心提示」新晋量贩店风头正劲,零食三巨头降价也卖不动。零食江湖变天了吗?作者 | 高宇哲编纂 | 刘杨2025年的零食江湖热闹非凡,街头零食店的密度乃至超过餐馆。从零食很忙、好想来鄙人 沉市场

 该图片属于AI生成

「核心提示」
新晋量贩店风头正劲,零食三巨头降价也卖不动。零食江湖变天了吗?

作者 | 高宇哲

编纂 | 刘杨

2025年的零食江湖热闹非凡,街头零食店的密度乃至超过餐馆。从零食很忙、好想来鄙人 沉市场攻城略地,到嗨特购、好特卖在一线阛阓引领扣头潮流,年轻人提着购物篮,在整齐排列的货架间穿梭,性价比成为他们下单的独一 标准。

然而,这番热闹景象与老牌零食三巨头来伊份、三只松鼠、良品铺子并无太年夜 关系。比他们的门店更冷清的是刚刚宣布 的2025年中期财报——最早登陆 资本市场的来伊份,2025年上半年由盈转亏,吃亏 总额达4151.91万元,创下上市以来最年夜 半年度吃亏 纪录。同期,三只松鼠增收不增利,净利润同比下滑52.22%。良品铺子上半年净吃亏 9355万元,同比暴跌491.59%。

三巨头的团体下滑,正在揭开一个凶横 的实际:曾经靠高端定位和营销盈余 突起 的老牌巨头,正在被寻求极致性价比的斲丧海潮冲击。瞬息万变中,等待三巨头的是扳回一城,照旧被斲丧者扬弃?

1、三巨头被厥后者“掀翻”

早在两年前,零食行业的格局 就已经寂静改写。2023年,良品铺子净利润暴跌超80%,来伊份的营收也开端 下滑。同年11月,良品铺子掌门人杨银芬曾在致全员的公开信中写道,公司正在面临着创业以来最困难的寻衅,不但是活得费力 的题目,而是活不活得下去的题目。

只管面临寻衅,但2024年三只松鼠重回百亿营收,为老玩家们赢回了体面。

惋惜,这份乐成 并没有保持 太久。2025年上半年,刚刚穿越“至暗”的三只松鼠,营收54.78亿元,同比增加 7.94%,但净利润腰斩。良品铺子的情况则更为严峻,收入下滑27.21%至28.29亿元,净利润下跌491.59%至0.94亿元。来伊份虽然收入同比增加 8.21%至19.40亿元,但归母净利润却暴跌439.6%,吃亏 达5068.39万元。

针对颓势,三巨头在财报中给出缘故原由,来伊份管理层称是门店结构调整导致的营收下滑,三只松鼠明确提出坚果原料资本上涨、线上平台流量结构变化、线下分销加年夜 市场费用投入、新增物业折旧及摊销费用上升四点缘故原由。良品铺子的主因则是由于部门产物售价下调及产物和门店结构的调整。

只管缘故原由各不雷同,但三巨头的古迹 颠簸背后,是零食行业正在发生变革。老玩家的失势,已经写在比年的财报古迹 里,2023年良品铺子上市以来首次陷入营收负增加 ,2024年来伊份门店总数较前一年减少16.28%。高端零食的溃败下,是市场趋势的寂静转变——斲丧者对代价敏感度显著提拔,“极致性价比”成为热搜关键词。

与此同时,年夜 批 零食量贩扣头店开端 鼓起,以零食很忙、好想来为代表的头部品牌抓住斲丧降级趋势,鄙人 沉市场攻城略地。2023年,零食很忙、赵一鸣零食计谋 合并为零食很忙集团,合并后门店超过6500家,好想来则加速在华东、华北低线城市的结构,新头部们与三巨头形成明显的差异竞争。

“低价”已成为零食量贩店席卷 市场的杀手锏。走在街头巷尾,比那些五彩斑斓的LOGO更吸引人眼力 的,是“我们很自制”“买零食就来”“一件也是批发价”等直打仗及斲丧痛点的宣传语。在1元的怡宝矿泉水、1.8元的百事可乐、9元5袋吸吸果冻的低价攻势下,年夜 讲明重代价的斲丧者被容易俘获。当人们发现,同样品质的坚果在量贩店只必要一半的代价时,三巨头所代表的“高端滤镜”刹时破碎。

可以看出,低价策略叠加近场斲丧场景,正在从根本上重塑零食行业的线下渠道主流格局 。零食斲丧正在从高端化、品牌化,转向以极致性价比和便当 为核心的新秩序。

面对行业新秩序的冲击,三巨头虽然意识到斲丧风向的转变,但动作略显痴钝 。相比之下,新晋头部品牌敏捷抓住机遇,不但以低价建立竞争壁垒,还通过“赛马圈地”式的门店扩年夜 和渠道下沉,抢占了更多的市场份额。

从规模上看,2023到2024年间,好想来背后的万辰集团门店增加 近1万家,三只松鼠的门店却从顶峰期一千多家跌至300余家。渠道方面,“好想来”“零食很忙”等头部品牌扎根社区和州里,以“近场斲丧”牢牢绑定年夜 批 下沉市场用户,而三巨头的门店相对会合于高线城市。

可以说,在新玩家的强势夹击下,三巨头在规模、代价和渠道上周全 落于下风。仅仅两年时光 ,零食行业的变化已经天翻地覆。

2、陷入自救怪圈

面对渠道和代价周全 沦陷 的局面 ,零食三巨头并没有坐以待毙。跟着 量贩零食品牌以低价策略不断蚕食市场,三巨头试图通过降价、扩品、加速开店等方式举行“自救”,盼望复制新玩家的乐成路径。然而,这些办法并未带来预期的起色 ,反而让他们陷入了更深的逆境。

对“高端零食第一股”良品铺子来说,降价无疑是一个困难的选择:一方面担忧 品牌代价受损,另一方面又不得不面对客户流失的风险。2023岁尾 ,良品铺子启动了公司建立以来规模最年夜 的调价动作,笼罩 300款产物,会员价平均降幅达到22%,最高降幅45%。例如,烤香肠代价从84.9元/斤降至49.9元/斤,脆冬枣从7.9元降至5.9元一袋。

这种“以价换量”的办法虽然在短期内带来了一定客户回流,但代价却是利润快速下滑。2023年营收下滑之后,2024年一季度良品铺子归属于上市公司股东的净利润同比年夜 跌58%,盈利本领连续恶化,到2025年中期财报,净利润更是暴跌。

降价并没有带来想象中的起色 。从“高端”走向“高性价比”的良品铺子,未来远景依然堪忧:年夜 幅降价后利润空间进一步被压缩,而实际代价与零食量贩品牌相比并无明显上风。例如,在良品铺子的天猫旗舰店内,肉脯、饼干、坚果等热销产物普遍 售价在16至50元区间,远高于量贩门店内动辄几元的小包装产物。面对极致低价,新头部们的吸引力依旧更强。

同样试图走“薄利多销”门路的还有三只松鼠。在零食扣头鼓起的2023年初,公司就提出“高端性价比”计谋 ,初期略有成效。2023年三只松鼠全年营收为71.15亿元,同比下滑2.45%,但归属于上市公司股东的净利润达2.2亿元,同比增加 近70%,为2024年的古迹 打下了底子。

然而,到了2025年,三只松鼠的盈利却再次下滑,上半年净利润年夜 幅缩水,主营坚果营业 的营收也出现负增加 ,毛利率较去年同期下滑2.64%。半年报提到,这与该品类的原料资本上涨有关。由于走“高性价比”门路,公司显然无法通过提价降低资本,加年夜 了盈利压力。

为了扩年夜 线下市场,三只松鼠在2024年接踵 宣布收购“爱零食”“爱扣头”和致养食品,试图借助外部气力加速线下结构。尤其是以2亿元收购湖南本地线下连锁“爱零食”,本意是借助其1800家门店敏捷补齐线下短板。然而8个月后,由于核心条款未达成 一致,相助终极告吹。今后,三只松鼠又选择与零食优选达成 计谋 相助,继承试图突围线下和下沉市场。

与此同时,三巨头纷纭 拓展第二增加 曲线。来伊份涉足白酒、咖啡、气泡水等细分领域,三只松鼠跨界结构卫生巾、宠物、酒类等新品牌。但这些跨界实行并未带来冲破 性增加 ,年夜 多是边缘 营业 ,难以在主业疲软的情况下形成新支撑点。

别的,三巨头还实行了不同的零售模式。2024年8月,来伊份在上海开设首家仓储会员店,试图背景姆模式换取增加 ,三只松鼠则在安徽芜湖新总部开出首家保存 馆。这些模式还处在探索阶段,短期内难以年夜 规模复制,古迹 回升效果有限。

整体来看,三巨头的“自救”办法像是病急乱投医,多项措施叠加反而拖累了主业盈利,陷入了降价、扩年夜 、跨界却难以破局的怪圈。

3、新老玩家都不轻松

已往,三巨头依赖斲丧升级、电商等期间盈余 ,借助品牌IP、高端营销、精准定价突起 。如今,斲丧风向、渠道的各种 变革下,老玩家的逻辑不再通用,零食很忙、好想来等新玩家以“低价+海量SKU”重构行业格局 。

当老玩家们还处于降价、拓店的困局中,新玩家们已经进入万店争夺战。

以“好想来”为例,万辰集团自2023年品牌合并后,不到两年时光 ,门店总数已冲破 1.5万家,今年 上半年平均每天新开约8家,笼罩 天下绝年夜 多半 省份,在江苏、安徽、浙江、山东等地渗透率较高。零食很忙自与赵一鸣零食合并以来,门店数量也从4000家增加 至2025年上半年超过1.4万家,县城及州里的笼罩 率达到66%,年夜 批 门店(约58%)位于下沉市场。

这种规模扩年夜 强化了低价策略,新品牌看似风光无限 。然而,“薄利多销”的模式也带来了盈利压力。以万辰集团为例,上半年营业收入为225.83亿,比去年同期年夜 增106.89% ,零食品类的营收达到223.45亿,但该品类毛利率仅为11.49%,在营收年夜 幅增加的情况下,毛利率仅比去年同期上涨0.62% ,远低于传统品牌的25%-30%。

与好想来步调类似 ,鸣鸣很忙集团比年的营收直线上升,据招股书显示,2022年、2023年和2024年收入别离 为42.86亿元、102.95亿元和393.44亿元。同期,经调整净利润别离 为0.81亿元、2.35亿元和9.13亿元。只管净利润稳步提拔,但从2022到2024年,三年间毛利率从7.5% 微增至 7.6%,2024年净利润率也仅为2.1%。虽然“薄利多销”的模式带来了营收的逐年增加 ,但实际盈利本领较弱。

与此同时,新头部品牌的极速扩年夜 高度依赖加盟体系。到2024岁尾 ,零食很忙自营门店仅15家,加盟门店高达1.4万余家,占比达99.9%。日均单量虽增加,但一旦加盟商单量下滑,整体古迹 便极易受影响,盈利模式的不稳定性依然存在隐忧。

为了对峙 竞争力,好想来、零食很忙不断扩充SKU:好想来整体SKU已超2000个,零食很忙更是冲破 3300个,并哀求 门店至少1800个SKU。高频上新带来了丰富 的选择,但也导致同质化严重,门店白牌产物不断增多,斲丧者忠诚度难以提拔。

如今,零食行业的竞争从单一品类转向硬扣头全品类商超的争夺。正如三只松鼠首创人章燎原所说,2025年会是从量贩零食到量贩零食+,以及全品类扣头超市的真正元年。无论是老牌三巨头,照旧爱零食、零食优选等新品牌,以及嗨特购、好特卖、山姆等硬扣头玩家,赛道上的每一个到场者都不轻松。

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