十岁的拼多多,已经没有意外 之喜了

摘要

11月18日晚,拼多多公布 三季报。在这份恰逢拼多多成立十周年的财报中,并没有涌现 投资者期待的“生日惊喜”,反倒是增加 掉 速的现实让人措手不及。财报表现,公司第三季度总收入1082.77亿元,同比增加 仅9%,增速创下

11月18日晚,拼多多公布 三季报。

在这份恰逢拼多多成立十周年的财报中,并没有涌现 投资者期待的“生日惊喜”,反倒是增加 掉 速的现实让人措手不及。财报表现,公司第三季度总收入1082.77亿元,同比增加 仅9%,增速创下比年新低。

更耀眼的是,代表国内主站营业 的“在线营销服务及其他收入”增速初次跌至个位数。谁人曾经动辄翻倍增加 、在电商红海中狂飙突进的拼多多,突然踩下了急刹车。

资本市场的反应简梗直 接。财报公布 后,拼多多美股盘前一度年夜 跌,最终收跌7.33%。这已不是拼多多第一次用财报“惊吓”投资者——从二季度开始 ,“业绩公布 即暴跌”的现象成为了常态。

手握4238亿现金储备,拼多多却在财报德律风 会上释放出极其谨慎的旌旗灯号 :竞争加剧、投入增加、未来利润可能颠簸。对于风俗了拼多多制造 “增加 神话”的投资者而言,一个没有意外 之喜、甚至略显疲态的拼多多,或许才是当下最须要适应 的现实。

主站“掉 速”、海外 “隐忧”

在已往很长一段时光 里,拼多多都是中概股中少有的“增加 引擎”。但三季报数据表现,这个引擎的增速已经明显放缓了。

拼多多的营收由两部分构成:在线营销服务(主要对应国内主站广告)和交易服 务(主要对应海外 Temu佣金)。

三季报表现,在线营销服务收入为533.48亿元,同比增加 仅8.1%。回顾今年前两个季度,这一增速分别为14.8%和13.4%。仅仅一个季度,增速就腰斩至个位数,这种断崖式的放缓在拼多多的历史上极其罕见。

管理层将原因归结为“竞争加剧”和“百亿减免”等扶持政策的影响。但行业剖析 师指出了更深条理的表明 :在阿里、京东通过“外卖年夜 战”、“即时零售”等高频营业 疯狂争夺流量时,专注于电商自己的拼多多,其用户时长和活泼度可能正在被分流。

QuestMobile数据表现,淘宝App的DAU已反超拼多多。当竞争对手用“全场景”围剿拼多多的“单点冲破 ”时,主站流量的天花板似乎比预期来得更早。

相较于国内营业 的疲软,海外 营业 Temu的体现尚可,但已难称惊艳。本季度,代表Temu的交易服 务收入为549.29亿元,同比增加 10%。固然Temu在三季度消化了美国关税政策的冲击,并在欧洲、拉美等市场取得了进展,但其增速已无法像一年前那样动辄来个翻倍。

更重要的是,Temu面对的外部情况正急剧恶化。美国取消“小额豁免”、欧盟筹划对廉价包裹课税、法国监管机构的点名……这些“压力”正在抬高Temu的运营成本,压缩其利润空间。

增速放缓之下,拼多多管理层在财报德律风 会上的回应,延续了二季度以来的“悲不雅 ”基调。实行董事、联席CEO赵佳臻反复 强调:“行业竞争加剧”、“我们愿意捐躯短期利润”、“未来业绩可能颠簸”。在竞争激烈的情况下,拼多多不再寻求短期的财务数据好看 ,而是要“深挖洞、广积粮”,把钱花在供应链和商家生态上。

如此一来,拼多多的利润固然还在增加 ,但这种增加 更多来自“利钱收入”和“投资收益”(本季度高达85.7亿元),而非主营业 务的增加 。

这种“含金量”不敷的利润增加 ,加上管理层的悲不雅 指引,直接带崩了股价。从二季度财报后的暴跌,到三季报后的再次下挫,拼多多似乎正在掉  资本市场的“痛爱”。

十年拼多多,告别“少年气”

2025年,是拼多多成立的第十个年头。

回望已往十年,拼多多用一种近乎野蛮的方式,改写了中国电商的格局。从“砍一刀”的社交裂变,到“百亿补贴”的品牌上行,再到Temu的全球扩年夜 ,拼多多不停扮演着谁人冲破规矩 、创造奇迹的“少年”。但站在十周年当下这个节点上,拼多多越来越保守。

已往的拼多多,是袭击 者。它用低价撕开阿里的防地 ,用Temu冲击亚马逊的腹地。而现在的拼多多,更像是一个守成者。面对京东、阿里的反扑,面对抖音电商的蚕食,拼多多的反制步伐显得乏善可陈。

在对手们纷纭 布局直播、短视频、即时零售等新业态时,拼多多依然固守在“货架电商”的逻辑里。固然管理层表明 为“专注”,但在流量红利见顶的当下,这种“专注”也可能意味着“错掉 ”。

而最令人看不懂的,是拼多多庞年夜 的现金储备。财报表现,停止三季度末,拼多多账上躺着4238亿元的现金及等价物。这个数字,甚至凌驾了年夜 多半 上市公司的市值。

然而,这笔巨资并没有转化为激进的市场扩年夜 ,在阿里、腾讯年夜 手笔回购之际,拼多多也没有效来回购股份以提振股价。它静静地躺在账上,吃着利钱。这固然 是财务妥当的体现,但也反应 出拼多多在寻找“新增加 点”上的迷茫。当一家科技公司开始 主要靠“利钱”来修饰利润表时,它的想象空间也就年夜 打折扣 了。

在财报会上,管理层多次提及“恒久主义”和“扶持农业”。这无疑是准确的标的目标 。通过“千亿扶持”筹划,减免商家费用,优化供应链,确实 能加固拼多多的护城河。

但这注定无法在短期内带来GMV的发作,反而会持续通过“减免”和“补贴”来腐蚀利润。对于风俗了拼多多“高增加 故事”的投资者来说,这是一个凄凉 的适应 过程。他们须要担当一个不再神奇、增速回归平庸、甚至可能涌现 利润下滑的拼多多。

十岁的拼多多,依然强年夜 ,拥有10亿用户和千亿营收;依然赚钱 ,每个季度几百亿的利润羡煞旁人。但谁人能带来“意外 之喜”、能让资本市场为之疯狂的拼多多,似乎已经不再。未来,拼多多或许很难再给投资者带来“惊喜”,但只要它能守住“低价”的心智,守住农业的根本盘,它依然是中国电商版图中不成 撼动的一极。只是,对于那些渴望倍数回报的资金来说,是时间换个视角看拼多多了。

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