导 语

“全院一张床”在部门省市真要周全 推行 了。不分科室，医生跟着患者跑！

近日，郑州市卫健委宣布 工作动态，体现将在市属三级医疗机构渐渐推动 “全院一张床”试点工作，积极推动该办理 模式落地实施。至2026年底，进一步引导并鼓励 全市全部二级以上医疗机构周全 推行 该模式。

郑州市卫健委在其公众号宣布 科普文章，解释什么是“全院一张床”。并再次强调，依照 计划 ，到2026年年底，郑州市全部二级及以上医院都要周全 推行 “全院一张床”模式。

2023年10月，河南省卫健委曾推出便民就医七大肆措，首次提出医院可按照 床位利用状况，试行“全院一张床”模式。郑州市随即鼓励 有前提 的医疗机构结合现实先行先试。

2025年，在总结试点经验的底子上，郑州市卫健委制定了《加快推动 “全院一张床”工作实施计划 》，首批在郑州市公立三级医院中推行 。计划 环绕 床位同一办理 、信息化建设、患者收治流程、医疗质量与平安 、绩效考核等5个方面，提出了13项具体任务，体系构建起运行和保障机制。

郑州市中央医院便是“先行先试”者之一

2020年起，该院便开端 探索 “全院一张床”，现在床位预约体系进级 为2.0版。患者在完成院前检查、宣教后，在本科室床位利用率≥95%的前提 下，经收治科室医生周全 评估，即可由护理 单元发起“借床申请”，住院办事 中央和谐床位。当收治科室空出床位或病人必要转回治疗时，收治科室发出申请，共享科室确认。

郑州市中央医院相干 负责人介绍 ，推行 “全院一张床”办理 模式，床位资本 得以平衡利用，以医院肛肠外科为例，国庆假期29名患者利用共享床位，共享科室床位利用率进步22.2%，患者术前等候床位时间平均紧缩0.81天。

郑州市卫健委在文章中体现，“全院一张床”的模式，让患者等床时间变短了，急诊不再“堵车”，床位转得更快，医院运营也更高效。

“全院一张床”并非新事物，

比年来，天下各地均有探索

上海市第七人民医院自2023年9月起开端 实行“全院一张床”。院长（时任副院长）胡聃体现，“全院一张床”推动并非易事，最少有三道关要闯：一是护士，二是医生，三是信息化。

只管床位调配尽大概科学、精致化，但“全院一张床”模式仍然突破了医护的传统认知，涉及转变 不同科室的办理 习惯。并且，医护端普遍存在“本领恐慌”，面临其他科室的患者，会担心没有本领处理好临床标题。别的，专科护士护理 其他科室的患者会存在平安 隐患，医院护理 的同质化是重点，亦是难点。

“别小看‘全院一张床’这五个字，其背后是一项庞杂 的工程，要进行人员 培训，还要实现数据信息化、流程智能化、办理 精致化。”胡聃说。

除了有无紧缩平均入院前等候时间、提拔床位利用率、进步患者满意度等数据，医院还要存眷 是否有低落患者手术风险、淘汰并发症、增进 患者的全愈等更为精致化的指标。

除了担心医疗质量和平安 之外，业界也有声音体现，跨科收治意味着医生必要办理 的病人数量增长了，而且医生得奔忙于不同科室，医疗行业本就压力大，这是否给医生带来了更大的工作量？

北京清华长庚医院在2014年刚开业时就试行了床位同一办理 。据《北青报》报道，该院医生基本认可“医生跟着患者走”的工作模式，也顺应了这种工作节拍 。经测算，2023年，清华长庚医院医生日均住院工作负担为每位执业医师1.31个床日，低于天下平均水平。

《瞭望》报道了海口市人民医院的相干 做法。院方体现，让各科室积极担当床位调度，也得益于绩效“指挥棒”：患者跨科住院期间，治疗科室和入住科室医疗组的医疗收入，别离 按60%和40%分派 ；治疗科室跨科收治患者，可以得到每名患者300元的单项奖励；床位调配中央则按照 调配患者累计人次，赐与 调配人员 40～100元/人次不等的绩效奖励。

长处分派 之外，在医疗风险方面，医院明白治疗科室负全责，严格执行三级医师负责制，负担借床患者全部诊疗工作，由所在病区的护士负责护理 。

“必须清醒地熟悉到'全院一张床'只是进步资本 利用服从的本领而非目的，还有低落平均住院日、预住院轨制 等多种抓手，医院必要实事求是按照 不怜悯况选择不同的办法 。”南京医科大学副校长顾民在担当媒体采访时体现，“全院一张床”是一件好事，但不见得必要“院院效仿”。

来 源 / 医信通头条