金融界6月4日新闻 继千禾0添加酱油被曝“千禾0”为商标,“壹号土猪”曝出“壹号土”是商标后,着名方便 面品牌白象也卷入了商标套路中,旗下白象多半袋面“翻车了”!近日有多位网友体现白象多半袋面、多半桶面系列
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金融界6月4日新闻 继千禾0添加酱油被曝“千禾0”为商标,“壹号土猪”曝出“壹号土”是商标后,着名方便 面品牌白象也卷入了商标套路中,旗下白象多半袋面“翻车了”! 近日有多位网友体现白象多半袋面、多半桶面系列产品包装上显示“多半”为注册商标,并质疑白象在产品宣传 上大玩笔墨游戏”,而产品实际重量并没有多出半袋。白象红烧牛肉面的商品信息显示“净含量:面饼+配料104克;面饼:85克”,多半袋面仅在面饼含量上多了25克;白象老坛酸菜牛肉面“净含量:面饼+配料122克;面饼:85克”,多半袋面在面饼含量上多了25克,配料含量少了2克;白象红油爆椒牛肉面桶装面“净含量:面饼+配料113克;面饼:85克”,多半桶面在面饼含量上多了25克,配料含量少了3克。 对此,白象食品官客服予以默认,客服称“‘多半’确实是商标,产品详细克重以包装上显示的为准,本身产品是没有题目的。” 同时,天眼查显示与“多半”有关的商标有14个,9个商标无效,5个商标已注册,包罗“多半”、“白象多半”、“白象多半袋”、“白象多半桶”,大部门于2018年9月底 申请。 ![]() 值得留意的是,疯狂玩笔墨游戏白象与之前打造的捐款救灾以及大批 招收残疾人“人设”大相径庭,让网友忍不住吐槽称“谁能想到它是个商标”,“白象也搞这种笔墨游戏了吗”。 靠捐款救灾,大批 招收残疾人等“人设”从新 翻红 自2021年以来,白象凭借捐款救灾,以及大批 招收残疾人等“流量玩法”从新 翻红。 2021年,河南遭遇 严重暴雨洪涝灾难,白象等企业出手捐赠,让其成为"大众," 眼中的“国货之光”。当时,白象方便 面除了捐赠了500万元,还直接将仓库的方便 面全都捐了出去,并发起了“到白象办公室避雨”“到陌头给受困市民发泡面、发水”等救济工作。 2022年315晚会曝光“土坑酸菜”后,白象在微博批评区敏捷回应“没合作,放心吃,身正不怕影子斜”。当年3月18日,关于白象的另一个话题冲上了微博热搜——“白象三分之一员工是残疾人”。据媒体报道,当年在大战日资期间 ,白象是四大巨头中独一 推辞 日资的泡面企业,正是因为 白象的推辞 ,日资没能完整 掌握 中国的方便 面行业,接下来,白象受到其他品牌团体围剿,2020年,白象的市场份额只有7%,而康师傅却有46%。而面对这样的情况,赚的不多的白象还招收了三分之一的残疾员工。 在各种流量刺激下,借助热点事件疯狂营销的白象从新 爆火,白象另辟蹊径推出了喷鼻香 菜面、折耳根拌面、苦瓜汤面等具有“网感”的产品。同时开启渠道变革。在2021年年底,白象电商决定 重整线上电贸易务布局,2022年打开内容电商渠道,同时策划社区电商渠道,2023年实验即时零售,之后又开端 布局前置仓。 在“野生流量”和产品、渠道调解的影响喜好,白象从新 回到舞台中央。 根据 弗若斯特沙利文数据,2022年8月至2023年7月,中国方便 面市场各品牌在全网销售额中,白象品牌汇总总计第一。从2023年销量看来,康师傅以45%的占比雄踞榜首、统一企业以16%的市场占比位列第二,曾经排行老四的白象食品以12%占比跃居第三。 尝到流量甜头的白象在线上渠道疯狂发力,以短视频平台为例,停止目前白象旗舰店粉丝数量到达512万,康师傅旗舰店粉丝数为123.9万,统一旗舰店粉丝数为7.1万,今麦郎旗舰店为153.5万。 2024年超越 统一跃居行业第二 据最新数据推算,白象很可能在2024年超越 了统一,跃居方便 面江湖“老二”。 根据 河南省工商联发布的2024河南民营企业100强榜单显示,2023年白象全年 销售额到达了91.75亿元,统一企业中国披露的2024年业绩报告显示,2024年方便 面业务实现收益98.49亿元,同比增加 仅2.6%。 ![]() 近期,白象研发副总裁徐庆泄漏 ,2024年白象全年 取得双位数增加 ,在华南市场取得重冲要 破 是缘故原由之一。假如按照 白象2024年双位数增加 来计算,白象收入冲破 百亿元,很可能在2024年超越 了统一。 此外,2025年春晚,白象又迎来了高光时刻,不光出现在不雅 众席的圆桌上,在语言 类节目中也频频出镜,与笑剧明星沈腾、马丽同框。一时光 让白象风头正劲。 不过,一味发力线上渠道的白象似乎线下渠道出现了题目。 比较 白象方便 面线下经销商批发价和线上、线下售价发明 ,白象方便 面线上折扣 售价远低于线下终端售价,几乎与线下销售端的进货价一致,使得线下渠道的白象方便 面更加 不占优势。白象方便 面进一步“掉 守”线下渠道,在各大商超方便 店,白象的占比减少乃至消掉 。 白象前身为河南省正龙食品 白象前身为河南省正龙食品有限公司,作为河南省粮食厅下属的一家国有小厂,因产品单一,管理机制落伍,经受不住市场竞争的冲击。于是,1996年河南粮食厅处级干部姚忠良上任总司理之后,决定 调解这家工厂的分娩 线,从分娩 面粉、面条转型分娩 方便 面,正式进入方便 面市场。 姚忠良上任后,白象实现了扭亏为盈,第二年的销售额凌驾了1亿元。四年后的2001年,白象创造 了破6亿元的销售纪录,之后白象销售收入逐年增加 。 2003年,白象拥有了第一个爆款——国内第一款骨汤方便 面“1元大骨面”。得益于这款方便 面的爆卖,白象在2007年获得 了40亿元的收入,仅次于行业第一的康师傅。有关媒体报道称,差不多是在这个期间 ,有日本企业曾提出了战略入股白象的筹划 ,但被推辞 了。彼时,康师傅以及今麦郎的前身(华龙面业)都有和日资合作。 然而,在随后市场竞争之中,白象却节节败退,不光先后败给了康师傅和统一,乃至在争夺低端市场时,又被今麦郎超越 。在沉沦多年以后 ,白象依靠流量打法翻身。 不过,同心专心维持的捐款救灾以及大批 招收残疾人“人设”的白象,却现在也玩起了套路。 泉源:金融界 |
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