近日，一则关于京东外卖试点“骑手帮扔垃圾”的消息 在社交平台激发 热议。据多份网传截图显示，在京东外卖某群中，有人发布信息称京东外卖于6月19日在北京、宿迁两地启动该办事 试点，随后扩大 至深圳、广州、成都等10个都会，并请求 每个试点都会至少55名骑手加入。

网传截图

别的，骑手扔垃圾时需用相机记录，凭据回传站长，由骑士运营同一收口，还为骑手配备隔离手套、免洗消毒液等防护装备。并且还设计了尺度化话术：“您好，我是京东全职骑手，您的外卖到了。我们可免费帮您代扔垃圾，叨教是否须要？”

对此，京东官方对九派消息回应称，该办事 目前处于小范围 测试阶段，尚未正式上线。目的是为高楼层无电梯住户或行动未便人群供给 便当 ，同时为骑手创造 增收时机。京东方面强调，该办事 仅针对全职骑手开放，骑手完备 自愿 加入，每单补助 0.5元，用户可额外打赏，且仅在用户明确需求后触发办事 。

京东外卖自本年2月正式上线以来，日订单量在90天内突破2500万单，入驻商家超150万家，全职骑手范围 达12万人。面临美团、饿了么双寡头霸占 92%市场份额的格式 ，京东选择差异化竞争路径：聚焦中高端市场，吸引星巴克、Wagas等品格餐饮品牌入驻；同时以“零佣金”政策低落商户入驻门槛，佣金率仅8%，显著低于行业15%-20%的平均水平。此次试点骑手帮扔垃圾的增值办事 ，是京东外卖是继 “送达照相”“超时免单” 后，在猛烈市场竞争中探索差异化办事 的新尝试。

在外卖平台从代价竞争转向办事 精致 化的大配景下，不止是京东外卖，此前美团推出 “帮遛狗”、饿了么推出的 “代列队” 等办事 ，也是试图经过进程 挖掘用户潜在需求提升粘性。

当前我国外卖市场正经验 结构性变革。根据艾瑞咨询数据，2025年外卖市场日均订单量达8000-9000万单，市场范围 估计 突破1.8万亿元，占餐饮收入的32%。为了争取庞大的外卖市场，各家平台不停 围绕自身优势 睁开“分层竞争” 。

美团以 “全品类笼罩 +智能调理” 巩固基本盘。京东则聚焦品格赛道，推出 “佣金减免”“全职骑手五险一金” 等政策，试图经过进程 “品格+合规” 重构行业规矩 。饿了么经过进程 “方舟” 算法优化骑手服从，茶饮订单占比提升至25%，与京东共同挤压美团市场份额。