金融天下里只有两种人能够青史留名，一种是赚过年夜 钱的人，一种是亏过年夜 钱的人。国民 群众最喜闻乐见的是第三种：看那些赚过年夜 钱的人用更快的速率把钱亏掉。2022年12月，吉尼斯官网更新了一则新的天下记录，几个
 金融天下里只有两种人能够青史留名，一种是赚过年夜 钱的人，一种是亏过年夜 钱的人。国民 群众最喜闻乐见的是第三种：看那些赚过年夜 钱的人用更快的速率把钱亏掉。 2022年12月，吉尼斯官网更新了一则新的天下记录，几个月前还笑傲福布斯榜的马斯克因吃亏 1650亿美元，成为了新任“史上亏钱最多的人”。这个天下记录最早收录于2000年，彼时互联网泡沫破碎，做过三天天下首富的孙正义 ，亏掉586亿美元，此后就连任了宝座22年。 现实上，孙正义 基本就是一只薛定谔的猫，人生重要就分为亏了年夜 钱和赚了年夜 钱两个状况 ，题目 只是没人清晰他正在亏照旧正在赚。 他可以一次泡沫破碎就亏掉586亿美元，也可以靠一个阿里巴巴就死去活来 。2020年财年，他创下日本企业史上最高年度净利润，回头 就因为wework上市掉 败，刷新了单季度吃亏 记录；补亏割肉了起飞前夜 的英伟达，偕行认为 AI时代 不会再给孙正义 留位置，ARM的上市又帮他赚回了千亿美金。 苏轼在官场上有多耐贬，孙正义 在投资上就有多耐亏。 与“投资第一原则是不要亏钱”的奥马哈人相比 ，东亚人的鲁棒性之强，玩的就是风波 越年夜 鱼越贵，独角兽崩了我没废。  本年1月，他高调入局特朗普的星际之门筹划。在这个总投资规模 高达5000亿美元的项目里，软银作为重要出资方，给孙正义 买来一个董事长的位置。 年夜 概是担心赢起来不够麻，孙正义 紧接着加码，号称要投资1万亿美元引入先辈制造 ，把亚利桑纳州建成美国深圳。 步子迈太年夜 ，不仅行政级别没对齐，钱还得找银行借。  在人类通往AGI的道路上，孙正义 右手拿着不具备魔法功效 的水晶球，左手拉着足以让他重回天下首负的债务杠杆，终于挤上了最年夜 的牌桌。 但海湖庄园终究少了些人文关怀，只跟他说中央已经决定了，让你来当年夜 血包，却不提醒他一个人的命运啊，当然要靠也要思量。 此时此刻的孙正义 ，假如环视牌桌摆布 就会发明 ，科技产业早已不是他年青 时的边幅，他和中国国足的命运如出一辙：出不出线，主动权基本 不在本身的手里。 顶级代购得天下作为日本社会过去三十年最有名的投资人，孙正义 常年涌现 在日本首富的排行榜上，和优衣库总裁柳井正轮替当家。 日本媒体把孙正义 的职业生活浓缩为 5 个关键节点：个人电脑的兴起 、互联网泡沫的兴衰、中国的崛起 、环球金融危机以及人工智能的涌现 。总结下来就是六个字：生得巧，活得好。 好比，相比 同样活过了这些时代 海潮的巴菲特，出身 于1957年的孙正义 抽到的生育彩票，兑现服从更高。 70年代，集成电路年夜 规模 从实验室走向产业界，半导体行业迎来如日方升的好日子。孙正义 是个二十岁高低 的精力小伙，正在加州年夜 学伯克利分校攻读经济学和计算机双学位。 而巴菲特迈入了四十不惑的中年人生，晶体管太时兴 了，他又花了40年等一个击球点，不停等到2011年才出手 ，然后就被IBM收割了。 再好比，相比 同样出身 在日本的历代金融人士，孙正义 又恰亏得 青年时代 赶上了日本经济和先辈产业的黄金光阴。 80年代初，日本电子产业远超美国，碾压环球。光是DRAM市场，就依附高良率、低成本占领 了环球一半以上的市场份额。游戏产业也是风起云涌，产能猖狂 输出。美国公司气急废弛 地跑去国会山，状告任天堂是当代特洛伊木马，帮助日本重创美国经济。 这和小扎要把TikTok题目 上升到中美网络军备竞赛的高度，如有雷同，纯属致敬。 生而逢时的孙正义 ，瞄准 时机，从日本自制买入本土已颠末气的电子游戏，入口到美国当成先辈产能售卖。为了把物流时间从3个月压缩到3天，他不惜废弃 自制的海运，而是走了更快的空运[1]，省出来的“时间差”足以让他在年夜 学毕业之前，就完成了资本 原始积累。 从这个角度上看，70年代末的日本留门生去美国读经济学和计算机是一个异常 高的出发点，孙正义 也算是buff叠满：投胎选对了天时地利，念书 选对了紧缺专业，代购选对了超级单品。 但乐成的路径通常有时限，抄慢了就即是抄错了。 比他早一辈的日本人，青年时代 在修复二战战败的沮丧；比他晚一辈的日本人，青年时代 在修复泡沫破碎的绝望。 哪怕就小几岁，原模原样的生财之道都邑 在1986年被丧权辱国的《美日半导体协定 》拦腰截断，在100%的日本电子产品入口关税里变成绝路一条。  1987年，美国国会议员怒砸东芝收音机 恰好活在双赢期的孙正义 ，卖美国技术给日本公司，卖日本产能给美国用户，靠着好几笔乐成的“人肉代购”攒下了革命的本钱。 在上帝关紧门窗之前，他早已收拾 细软 ，回到日本，开办软银。 90年代，日本在动荡的资产负债 表阑珊里被美国赶超，尤其是科技领域，太平洋另一头的芯片越做越小，PC越卖越多，东芝、三菱和NEC这些日本80年代电子产业的骄傲，却在年夜 停止 里尴尬地成为环球科技产业的旁观 者。 但是对于孙正义 来讲，谁领先谁掉队是次要的，关键是国与国之间的产业成长 只要有“时间差”，就是他坐着韶光机代购套利的窗口期。 80年代日本领先美国，就把日本的货代购到美国的场，90年代美国领先日本，就把美国的货代购到日本的场。 1995岁终 ，孙正义 看中了刚刚成立不久的雅虎，为其注资200万美元。次年3月，孙正义 再次投入1亿美元的手笔，成为持股超过30%的年夜 股东。4月，雅虎完成IPO，搭上了科网海潮的早班车，一度为孙正义 创造了快要100倍的回报。 与此同时，软银引入了日本雅虎，本身占股51%，雅虎占股35%，思量到科网泡沫破碎后，雅虎一起暴亏98%，而日本雅虎只是腰斩，也可以说是一定程度上分散了风险。 世纪末硅谷的年夜 起年夜 落里，孙正义 摔了好几个跟头。假如雅虎的过山车可以诉苦年夜 情况不好，金士顿的战绩则更能阐明孙正义 的个人风格。 1996年8月，孙正义 花了15亿美元从创始人杜纪川和孙年夜 卫手里买下了内存厂商金士顿80%的股份。这岁尾 的圣诞年会上，两个老板毫无预兆地暂时通知 500名员工，他们将拿出1个亿美元作为对员工们的感谢费。 年夜 方的老板命运运限 都不会太差。 1998年内存市场量价齐跌，孙正义 以为这玩意没有未来，武断 在1999年以4.5亿美元的售价又把公司还给了杜孙二人。 两人一来一去含泪怒赚孙正义 10个亿，结果刚刚收回金士顿，就赶上内存市场在产能出清、代价回暖、技术迭代的“反内卷”周期里复苏。 此一役，孙正义 很难对得起在伯克利的双学位，似乎既没学好经济学，也没看懂计算机。  内存，信息时代 的周期股 孙正义 年夜 概也受够了折返跑的信息时代 周期股，终究不成 能让他当上首富。就在人们开端 猜疑他没有下一次的时候，他依附一个当时几乎 没有人能看懂的公司，完成了软银汗青上最著名的逆袭。 他没有像其异日 企那样，只是把产能建在劳动力更自制的土地上，而是把资本 投到了更能代表未来的人身上。 北年夜 不如胆量年夜假如说生于1957年的日本，给孙正义 的人生设定了一个还不错的下限，那么相比 和他统一 年出身 的另外172万日本人，孙正义 算是创造了百万分之一的天花板。 这个上限，是孙正义 的胆量决定的。 1999年科网泡沫的破碎后，孙正义 成为了人类汗青上亏钱最多的人。一般人亏多了只会躺平，孙正义 不是。他一口吻把他眼中没有未来的资产齐备抛售（包罗 平沽金士顿），然后在一个6分钟的会商里，决定花上2000万美元押注阿里。 依照 创投圈惯常看人的尺度，世纪末的马云，既不来自天之宠儿 的清北圈也不是口含金汤匙的资本 咖，缺少 乐成的创业记录，也没有过硬的技术经验 。 但孙正义 不看这些，孙正义 选择相信“光” 。 他厥后 在担当采访时复盘：“我见马云的时候，他没有贸易筹划书，也没有收入，但他的眼神闪闪发光。我能看出他有品行魅力，也有领导能力[3]。” 这种说法和马云厥后 的回想不谋而合。 2008 年，阿里已经获得了贸易上的乐成，跻身杭州民企纳税前十。已经是中国互联网标杆人物的马先生 ，在这一年回想当年：“他问我要多少 钱？我说我没想过要钱。孙正义 还劝我，你得要啊，还教我怎么费钱花得快。有人不相信一见钟情，也许那就是一见钟情[4]。”  等到2014年，阿里乐成在纽交所上市，市场终于看懂它的代价时，软银的投资已经翻了年夜 约2900倍。 可见，合法的阿尔法重要就两类：一类是在所有人都想动手的时候，你技术最强速率最快；一类是在所有人都不敢动手的时候，你胆量最年夜 眼光最好。 而孙正义 能当上日本首富，不仅因为他是整日本第一个敢相信马云的人。他照旧第一个敢相信乔布斯的人。 早在2005年的夏天，他就意识到乔布斯会做出一款颠覆性的手机，他三番五次前去加州，商谈尚不存在的iPhone在日本市场的销售权。 乔布斯末了口头赞成 将日本的独家代理权交给他——“Masa，你真是个疯子。我们还没有跟任何人谈过，但你第一个来找我。我会把它给你[2]。” 乔布斯敢允许，孙正义 就敢下重注。2006年3月，孙正义 斥资155亿美元收购了通信 巨子 沃达丰的日簿子 公司，并改名 为软银电信。 此时，间隔第一款真正意义上的移动互联网手机iPhone 3G问世另有两年多的时间，苹果也还远没有奠定本身“only Apple can do” 的行业地位。 2008年6月4日，乔布斯信守承诺，在iPhone 3G正式发布之前，软银依附孙正义 的早期会商和低价计谋，打败了日本电信业断层第一的NTT DOCOMO，成为iPhone在日本的独家渠道。 现实上，2008年金融危机发作后，软银团体负债 率异常 高，市值一度暴跌。孙正义 是以 前年夜 量杠杆操纵、投资吃亏 在日本本土和环球市场都面临巨年夜 压力。 就在这种进退维谷的关头，为iPhone独家代理权所投入的所有早期运筹，转化为了危难之中的救命稻草。 不停到2011年10月，独家代理权结束 ，软银电信的市占率已经从收购沃达丰时的17%增长 到了23%，坐稳日本第二年夜 运营商的交椅，也成为软银日本最为稳定的现金流泉源。 由此可见，孙正义 简直是个有眼光有胆量的超级代购。 1970s，把日本游戏机卖给美国人，完成资本 原始积累；2008年，把美国手机卖给日本人，渡过 环球金融危机；然后在全体 移动互联网年夜 发作的时代 里，陪伴着中国电商行业走向天下领先，劳绩了所有厥后 者望尘莫及的收益。 但21世纪也是一道分水岭。在这之后，作为一个日本投资者，他再也没靠日本获得像样的乐成，而是依附硅谷的产出、中国的崛起 ，填充 着本身的愿景野心。 而这恰是 孙正义 的后半生，最无可奈何的事情。
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