行业不雅
察 | 不跟风的OPPO，站在风口上做什么？
摘要
抵抗外在的诱惑和影响，从事物本源出发去做决议
，“选择准确的事变”文｜施然当前科技行业正履历一场死板
人角逐的狂欢。7月26日，2025世界人工智能年夜
会开幕，死板
人连续第二年成为展会现场的“关注度继续”——此
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抵抗外在的诱惑和影响，从事物本源出发去做决议
，“选择准确的事变” 文｜施然
当前科技行业正履历一场死板
人角逐的狂欢。7月26日，2025世界人工智能年夜
会开幕，死板
人连续第二年成为展会现场的“关注度继续”——此次年夜
会展出了凌驾60款死板
人，比同期展出的年夜
模型数目多出了50%。科技范畴热点轮动极快。现在各家厂商争先恐落后
入死板
人赛道的样子像极了两年前纷纷扎入年夜
模型的场景。不外，这一次，一家头部手机年夜
厂缺席了——和同行
或已经推出死板
人产品、或明确提出死板
人设想差别的是，OPPO此次没有带来任何死板
人产品，而是沿着去年
提出的“AI手机”主意
，重点显现
了其在终端AI上的盼望。手机厂商集体涌向死板
人背后有深入
的行业逻辑。举世智能手
机市场已连续五年陷入增加
制止
，而死板
人产业却坚持
着20%以上的年增加
率，预计2030年市场范围
将冲破
千亿美元。敌手
机厂商而言，布局死板
人既是本领
能力的天然延伸，更是抢占下一代终端入口
的战略选择。不外，对于一家本年立即30岁的企业来说，OPPO有着自己很成熟的策划理念和成长
节奏
。虽然
已经很久不在"年夜
众
,"
场所露面，但OPPO首创人陈明永的“金句”仍出现在各类企业解决
或者贸易研究机构的案头上。如果我们细致不雅
察这家公司的脉络，对于OPPO“为什么还不入局死板
人”，或者为什么还不入局那些外界以为它应当
要做的范畴——这一类题目的谜底
都不难预期。战略：蛰伏
还是押注？ 死板
人赛道火热，差别的手机制作
商正在用差别的姿态
快速切入这个市场。目前，小米死板
人已进入制作
阶段，vivo、荣耀和华为也接踵
释出对死板
人的设想。vivo依托其蓝心年夜
模型和MR影像本领
，专注打造死板
人的“年夜
脑”和“眼睛”；荣耀利用算法优势
，将相助死板
人初创企业纳入智能制作
体系中；华为更倾向于构建本领
底座，经由过程
年夜
模型、云等本领
赋能产业生态。行业的广泛不雅
点是，死板
人，尤其是人形死板
人现在谈贸易化落地为时尚早。小鹏汽车CEO（首席执行官）何小鹏、宇树科技首创人王兴兴、优必选科技首创人周剑此前曾有一个共鸣
：当前人形死板
人本领
水平接近自动驾驶的L2（帮助
驾驶）初阶，但行业都盼望，尽早能实现可量产且具备贸易价值的L3（有条件的自动驾驶）初阶能力。何小鹏以为，人形死板
人从L2超过到L3，所必要的能力和难度是此前的数十倍。自动驾驶到达L3阶段就会迎来iPhone4时候，但人形死板
人必要到达L4（高阶自动驾驶，无需人类干涉
）阶段才气迎来iPhone4时候，也就是各人想象的死板
人走进千家万户成为现实。多位行业人士向我们表达了一个雷同的不雅
点：更受舆论场热捧的人形死板
人行业正处于年夜
范围
量产前的混沌期，仍存在诸多不肯定
。国内厂商举棋不定：一方面不肯在这一新兴范畴落伍于同行
，另一方面也在谨慎不雅
察，寻找相符
的入局时机与战略。和已经入局的同行
相比，OPPO目前在死板
人范畴并未有太多公开信息。本年4月，时任OPPO中国区总裁刘波在媒体采访中被问及OPPO是否会进军死板
人范畴时并未正面给出“是”或者“否”的谜底
，而是表现，OPPO在AI本领
的运用
上，将重点聚焦于影像、生产力提升、效率优化以及文娱体验这四个症结
范畴。OPPO研究院已经在死板
人本领
，包罗机器臂和关节本领
等方面，进行了恒久且深入的研究。刘波当时透露，OPPO在本领
研发已经取得了不少盼望，但更必要思考的是如何利用AI本领
，在运用
场景和底层本领
上为用户解决实际题目。战略：“本分
”决议
选择 在OPPO 20余年的成长
过程中，履历过从MP3播放器制作
商转型为移动装备制作
商，也履历过功效
机转向智能机、5G的兴起。频年
来，随着本领
成长
越来越快，可穿着装备、新能源汽车、VR/AR、元宇宙等新概念层出不穷，但OPPO的战略决议始终环绕
其“本分
”的价值取向睁开——所谓“本分
”，是OPPO从首创人之一、“投资教父”段永平处相沿的价值不雅
。“本分
”贯串
了段永平30多年的贸易生活，也深入
影响了陈明永治下的OPPO，简单明白，本分
就是抵抗外在的诱惑和影响，从事物本源出发去做决议
，“选择准确的事变”。段永平曾在多个场所夸年夜
，“做对的事，把事做对”和“承认自己的无知，守住能力圈”。在一个被“FOMO”（Fear of Missing Out”，畏惧错过）感情笼罩的期间，这种不随行业热度而波动
的价值不雅
逐渐变得稀缺，也越来越必要勇气。陈明永曾如许阐述公司的决议逻辑——进入新范畴的先决条件并非行业热度，而是能否创造独特的用户价值。OPPO战略相助部本领
战略计划
总监陈晓春告知
我们，OPPO在历史
上投入过各种各样的赛道。OPPO在定义
各个赛道的时候，是从用户的需求原点去出发的，“OPPO会去考虑用户必要什么、OPPO的目的用户是谁，再依此去定义
整个赛道的选择；只有当本领
能真正满意用户需求，并且打磨到相符
OPPO的高尺度时，OPPO才会考虑推向市场。” 也就是说，盲目追逐风口和克意
躲避
热门赛道均不相符
OPPO价值不雅
，在评估新范畴时，OPPO盼望基于赛道恒久价值创造进行自力
判定。陈晓春表现，OPPO很早就在做死板
人相干本领
的预研。2020年OPPO发布“3+N+X”本领
战略时，人工智能作为核心标的目的
之一，此中就包罗了死板
人相干的研究。但是
，OPPO和其他手机厂商的差别之处在于，OPPO的死板
人布局并不范围于人形死板
人。陈晓春表现，如果将AI手机视为用户意图识别
和旌旗灯号
发射的中枢神经，死板
人应当
被视为广义的执行终端——任何能明白用户意图并执利用命的装备，都可以视为死板
人。OPPO近两年在AI上的全部本领
创新都环绕
一个诉求：以AI手机为战略核心，聚焦于用户关注的高频场景，用本领
去提升用户体验。例如，2024岁首年月
，OPPO就率先发布了“AI手机”，并且团结IDC发布了业内首个AI手机白皮书；2024年的ODC（OPPO开辟者年夜
会）AI也是整场活动的重心，OPPO在这一年的Color OS 15上发布了一系列体系级AI运用
。本年，OPPO几乎
全系产品的小布助手都接入了DeepSeek，1.5亿的月活用户数，跃居举世接入DeepSeek数目最多的智能终端厂商。6月，OPPO又成为手机厂商里第一个发布“类Manus”的深度研究功效
，让用户一句话就可以生成一个专业的研究报告。直至近来的WAIC，OPPO又显现
了端侧AI机能
上的冲破
——而随着机能
的提升，很多已有的体验会变得更佳，而一些原来不具备可行性的运用
场景可能也会成为现实。换句话说，AI手机将始终扮演着“智能中枢”的症结
角色
，毗连用户意图与数字世界；死板
人作为办事
载体呈现出多元的可能性。筹码和能力 我们正在履历信息本领
年夜
爆炸的时代
，科技行业隔一段韶光
就会有一个新风口，而这些风口上很难看到OPPO的影子。为什么OPPO“不着急”？段永平曾说，“敢为世界
后，后中争先。”无论是智能机、5G、影像、折叠屏、曲面屏还是AI手机，OPPO曾经多次进入新的范畴，也多次后发先至，这种能力同样离不开“本分
”的价值不雅
。企业策划中，“本分
”就是对内善待员工，对外不欺高低
游和消费者，对行业不参与恶性竞争。OPPO的官方账号OPPO Story曾经分享过一个如许的故事：像如许的故事在OPPO发生过很多次，这种做法也换得了相助同伴无条件的信任，例如OPPO 必要投入新范畴，很多供给
商企业在市场前景不清朗的环境下便敢于增加产线、增加新装备，全力支撑
OPPO转型。在OPPO扩展
国际市场时，不少渠道商跟随
OPPO一同出海，提供真金白银的资金支撑
，并帮助OPPO成为现在东南亚全年出货量第一的手机品牌（Canalys2024年龄据）。“老将回巢”如许的戏码屡屡上演，当OPPO由于业务拓展而必要离巢的OPPO人回归时，他们可能在表面已经有一方天地，但每每不必要太多决议本钱就会选择回归。也就是说，OPPO的后发先至本质上有赖于在员工、相助同伴、消费者心中多年积聚起的信任。在“百草枯”范例企业遍布的当下，这种质朴的“商道”成为一种稀缺品格
。AI期间，这种价值不雅
的意义被放年夜
了——放年夜
不仅表现在企业在面对敏捷突起
的新本领
前要有定力，在哗闹的市场前坚持
自己的判定力。更紧张的是，科技企业在AI期间的竞争比此前更夸年夜
相助和生态。陈晓春告知
我们，目前各手机厂商在推动AI终端执行落地的过程中，凸起
的挑衅是如何打通“意图-执行”的全链路。比如感知到用户快到家了，作为手机厂商，OPPO的装备可以或许精准捕捉用户状况
和意图。但要打通从意图识别
到办事
执行的完整
链条，还需经由过程
尺度协议
接入空调、灯光等装备，以致接入外卖递送等本地办事
，这就必要整个产业链的协同。未来智能生态的成长
应当
是开放协作的。坚持
本领
预研和关注、对行业有强盛向心力、坚持为消费者打磨产品，这些前提让OPPO虽然
临时未正面进入死板
人行业，但是
一直在积聚进入这一行业的能力、构建属于自己的本领
图谱。在一次次产业轮动中，良好的企业应当
坚持
自己的节奏
——真正的创新不会来自对风口的盲目追逐，而是出身
在对本质的坚守。 |
