被请上总理座谈会的四川小伙,到底什么来头?

摘要

作 者:牧龙闲人来 源:最华人(ID:wcweekly)10月14日,一场由总理主持的经济形势座谈会在北京召开。这场集会汇聚了多个领域的专家和企业家,此中一位文质彬彬的年轻人非分特别 引人凝视 。他叫周宇翔,是黑湖科技开

作 者:牧龙闲人

来 源:最华人(ID:wcweekly)

10月14日,一场由总理主持的经济形势座谈会在北京召开。

这场集会汇聚了多个领域的专家和企业家,此中一位文质彬彬的年轻人非分特别 引人凝视 。

他叫周宇翔,是黑湖科技开创 人,他以民营企业家的身份,汇报了企业在工业科技领域的立异 成果。

 周宇翔(前排左)在总理座谈会上发言。图片泉源:央视新闻

周宇翔只有36岁,与附近人相比显得非分特别 年轻,然而他的经历可不简朴。

曾是华尔街投行精英,在奇迹巅峰期毅然告退 ,一头扎进了长三角的工厂车间里。

他脱下洋装穿上工装,睡进16人世 、20人世 的年夜 宿舍,和工友们一起在流水线上干活。白日 跑车间,晚上敲代码。

他开发的工业软件产品 ,现已被中国3.4万家工厂采用,占据了中国云化MES(生产实行系统 )市场42.7%的份额,稳居天下第一。

其客户不乏蜜雪冰城、农夫山泉、华润医药等年夜 型制作 集团,但更多的是一些中小企业,资助它们实现数字化转型进级 ,降本增效、提高工人计件工资。

他说:“我们的愿景不停没有变化 ,就是盼望输出最好的技术和产品 ,普惠中国广泛的制作 业群体。”

从一桩收购案中发明 商机

周宇翔是个很低调的创业者,喜欢实干,否决 花里胡哨的情势主义。

他很少接受公开采访,以至于外界对他创业前的履历 所知甚少,相关介绍只有寥寥数语——

出生于四川,从小浮现 出盘算机方面的天赋,中学时拿过盘算机奥赛一等奖,后被美国常春藤名校——达特茅斯学院登科。

简短几句话,勾勒 出一个少年盘算机天才的轮廓。

要不是此次 加入总理座谈会,他大概还不会这么快走进民众 视野。


周宇翔毕业于达特茅斯学院盘算机专业,曾在华尔街一家投行工作。

有一次,他陪同一 家国企去德国收购汽车减震器和消声器项目,在参不雅 对方工厂时,里面的景象让他年夜 受震动 。

这家德国工厂固然面临财务危急,但整体数字化水平异常 高,管理者坐在电脑前分析数据,经过进程 数据发明 题目、解决题目,盯着电脑就能指挥全厂。

而其时国内的工厂还普遍停留在“走动式管理”阶段,管理者天天在车间巡查 ,靠眼睛看、靠嘴巴问、靠纸笔记,进行目视化管理。

双方的这种落差,让周宇翔认识到国内制作 业在数字和信息化方面另有很长的一段路要走,同时也让他意识到,这大概会是一个很好的创业时机。

于是在2015年,周宇翔在附近人的一片惋惜声中,辞掉了光鲜亮丽的投行工作。

他回到国内,与两位盘算机领域的好友,共同 创办了一个专门为制作 业提供办事 的公司,决定用年夜 数据资助工厂优化生产。

他们耗费9个月的韶光 ,做出了一套数据分析软件,取名“马达数据”,然后信心 满满地跑到工厂去做测试。

结果一到现场,年夜 家全傻眼了。

工厂依赖手填表格,所有信息都停留在纸单和Excel里,连最基本的数字化都没有完成,他们嵬峨 上的系统 ,完整 没有用武之地。

此次 创业终以失败告终。

9个月的心血 就这样付诸东流,让周宇翔深锐意 识到,国内工厂的数字化转型之路并不轻易。

但他没有回美国,而是做出了一个更加激进的决定:进厂当工人,设身处地地去了解 生产一线的真实环境。

他说:“经过 深入 地反思和复盘,我们发明 其时国内制作 业数字化底子单薄,年夜 数据技术难以快速落地。但我们仍然以为,这是一个异常 有远景的行业,经过进程 技术必定 能带来巨年夜 的变化 。”

进厂“打螺丝”

2016年年初,周宇翔进入苏州一家化装品包装工厂,开端 了本身的流水线生涯。

他在产线上当工人,跟工友们同吃同住,实地感受着工厂从装备到职员、从生产到调治的一系列进程 ,一干就是几个月。

周宇翔在工厂工作

这让他徐徐发明 了最真实的制作 业痛点——

工厂过去重要承接西欧年夜 单,这类订单产量年夜 ,一个单子通常醒目几天、十几天,不过毛利被压得异常 低,只有几个点。

而近年来随着国产、日韩小众品牌开端 突起 ,工厂会更多地去接一些小批量、快反应的订单。这类单子毛利很高,缺点是产量很小,有时间一个单子几个小时就生产完了,但切换到下一个订单却要泯灭 五六个小时,年夜 部分韶光 是由于衔接不畅而消耗在了无意义的等候中。

“中间等候韶光 是5小时还是1小时,决定了你每条产线的产能利用率怎样,进而决定了产品 的制作 本钱。”

周宇翔开端 明确,工厂需要的并不是何等 嵬峨 上的算法,而是一个协同平台,能让不同工种、不同机器之间快速互通信息并精准分发使命,保证生产能够高效流畅地进行。

有了明确的标的目的 后,周宇翔召集 两个合资人,用年夜 约20天的韶光 完成了软件编写,之后拔取 一个车间做实地测试。

让他意外 的是,几周后他到工厂回访时,急着找他的竟然是其他车间的工人们。

这些工人围着他,盼望也能加入他的实验。

周宇翔很烦闷,由于一般环境下,一个新的管理系统 要想落地应用 ,通常都是老板强推、中层抵触、员工反感,由于这会变化 别人原本的工作风气 。

为什么这里的工人劲头 这么足?

问起原因,工人们告知 他:近邻 车间用了你的系统 后,等候韶光 收缩了,一小我 天天能多赚15块钱,一个月下来就能多赚几百块,以是年夜 家都想试试。

对一个尚不成熟的产品 ,员工们竟有如此 高的评价,这让周宇翔信心 年夜 增。

于是不久后,周宇翔正式开启了第二次创业,在上海建立公司,取名黑湖科技。

 黑湖科技早期办公室,图片泉源:科创Z世代

他以为,现在国内整个制作 业的生产现场,就如同一 池玄色的湖水,丰年 夜 量数据沉淀在湖底。而黑湖科技的使命,就是将这些数据打捞出来,发挥 它们应有的最年夜 代价。

“黑湖智造”的出生

公司建立初期,租的是50块钱一间的接待 所,一下雨就漏水。

之以是选择这样的地方,除了省钱,另一个很重要的原因就是,楼下是地铁10号线,方便他们到工厂测试产品 。

他们联系了义乌、宁波、余姚等地的多家工厂,在接下来相称长的一段韶光 里,周宇翔和同伴们都是晚上写代码,早上乘地铁10号线到高铁站,坐最早班的高铁去往各地工厂。

他们在工厂里测试产品 ,收集反馈之后,晚上再坐火车返回,在接待 所里继续写代码。

这样的日子不停连续了8个多月,直到整个产品 全线跑通,拿下了第一个客户。

他们给产品 命名为“黑湖智造”,面向制作 业工厂提供操持排产、生产实行、物料管理、可视化数据分析等一系列协同管理功能 。

技术管理职员经过进程 数据可视化年夜 屏监控生产流程

公司建立第一年,他们就靠着过硬的产品 力,获得了数百万元的天使轮融资,并在接下来的几年里,累计融资突破8亿元。

业务范围也从长三角地域走向天下,办事 超4000家年夜 中型工业企业,涵盖食物 、日化、医药、汽车、电器电子等诸多领域。

以民众 熟知的蜜雪冰城为例,相关数据表现,这家在全球拥有5万多家门店、排名世界 第一的现制饮品巨子 ,在“黑湖智造”的加持下,整体生产运营效率提高了30%,库存周转率提拔50%,同产能下生产本钱降落15%,跨部分沟通效率年夜 幅提拔80%。

这些数字的背后,恰是中国企业携手共进、征战全球的智慧和底气。

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