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被请上总理座谈会的四川小伙，到底什么来头？

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作 者：牧龙闲人来 源：最华人（ID：wcweekly）10月14日，一场由总理主持的经济形势座谈会在北京召开。这场集会汇聚了多个领域的专家和企业家，此中一位文质彬彬的年轻人非分特别 引人凝视 。他叫周宇翔，是黑湖科技开

作 者：牧龙闲人

来 源：最华人（ID：wcweekly）

10月14日，一场由总理主持的经济形势座谈会在北京召开。

这场集会汇聚了多个领域的专家和企业家，此中一位文质彬彬的年轻人非分特别 引人凝视 。

他叫周宇翔，是黑湖科技开创 人，他以民营企业家的身份，汇报了企业在工业科技领域的立异 成果。

 周宇翔（前排左）在总理座谈会上发言。图片泉源：央视新闻

周宇翔只有36岁，与附近人相比显得非分特别 年轻，然而他的经历可不简朴。

曾是华尔街投行精英，在奇迹巅峰期毅然告退 ，一头扎进了长三角的工厂车间里。

他脱下洋装穿上工装，睡进16人世 、20人世 的年夜 宿舍，和工友们一起在流水线上干活。白日 跑车间，晚上敲代码。

他开发的工业软件产品 ，现已被中国3.4万家工厂采用，占据了中国云化MES（生产实行系统 ）市场42.7%的份额，稳居天下第一。

其客户不乏蜜雪冰城、农夫山泉、华润医药等年夜 型制作 集团，但更多的是一些中小企业，资助它们实现数字化转型进级 ，降本增效、提高工人计件工资。

他说：“我们的愿景不停没有变化 ，就是盼望输出最好的技术和产品 ，普惠中国广泛的制作 业群体。”

从一桩收购案中发明 商机

周宇翔是个很低调的创业者，喜欢实干，否决 花里胡哨的情势主义。

他很少接受公开采访，以至于外界对他创业前的履历 所知甚少，相关介绍只有寥寥数语——

出生于四川，从小浮现 出盘算机方面的天赋，中学时拿过盘算机奥赛一等奖，后被美国常春藤名校——达特茅斯学院登科。

简短几句话，勾勒 出一个少年盘算机天才的轮廓。

要不是此次 加入总理座谈会，他大概还不会这么快走进民众 视野。


周宇翔毕业于达特茅斯学院盘算机专业，曾在华尔街一家投行工作。

有一次，他陪同一 家国企去德国收购汽车减震器和消声器项目，在参不雅 对方工厂时，里面的景象让他年夜 受震动 。

这家德国工厂固然面临财务危急，但整体数字化水平异常 高，管理者坐在电脑前分析数据，经过进程 数据发明 题目、解决题目，盯着电脑就能指挥全厂。

而其时国内的工厂还普遍停留在“走动式管理”阶段，管理者天天在车间巡查 ，靠眼睛看、靠嘴巴问、靠纸笔记，进行目视化管理。

双方的这种落差，让周宇翔认识到国内制作 业在数字和信息化方面另有很长的一段路要走，同时也让他意识到，这大概会是一个很好的创业时机。

于是在2015年，周宇翔在附近人的一片惋惜声中，辞掉了光鲜亮丽的投行工作。

他回到国内，与两位盘算机领域的好友，共同 创办了一个专门为制作 业提供办事 的公司，决定用年夜 数据资助工厂优化生产。

他们耗费9个月的韶光 ，做出了一套数据分析软件，取名“马达数据”，然后信心 满满地跑到工厂去做测试。

结果一到现场，年夜 家全傻眼了。

工厂依赖手填表格，所有信息都停留在纸单和Excel里，连最基本的数字化都没有完成，他们嵬峨 上的系统 ，完整 没有用武之地。

此次 创业终以失败告终。

9个月的心血 就这样付诸东流，让周宇翔深锐意 识到，国内工厂的数字化转型之路并不轻易。

但他没有回美国，而是做出了一个更加激进的决定：进厂当工人，设身处地地去了解 生产一线的真实环境。

他说：“经过 深入 地反思和复盘，我们发明 其时国内制作 业数字化底子单薄，年夜 数据技术难以快速落地。但我们仍然以为，这是一个异常 有远景的行业，经过进程 技术必定 能带来巨年夜 的变化 。”

进厂“打螺丝”

2016年年初，周宇翔进入苏州一家化装品包装工厂，开端 了本身的流水线生涯。

他在产线上当工人，跟工友们同吃同住，实地感受着工厂从装备到职员、从生产到调治的一系列进程 ，一干就是几个月。

周宇翔在工厂工作

这让他徐徐发明 了最真实的制作 业痛点——

工厂过去重要承接西欧年夜 单，这类订单产量年夜 ，一个单子通常醒目几天、十几天，不过毛利被压得异常 低，只有几个点。

而近年来随着国产、日韩小众品牌开端 突起 ，工厂会更多地去接一些小批量、快反应的订单。这类单子毛利很高，缺点是产量很小，有时间一个单子几个小时就生产完了，但切换到下一个订单却要泯灭 五六个小时，年夜 部分韶光 是由于衔接不畅而消耗在了无意义的等候中。

“中间等候韶光 是5小时还是1小时，决定了你每条产线的产能利用率怎样，进而决定了产品 的制作 本钱。”

周宇翔开端 明确，工厂需要的并不是何等 嵬峨 上的算法，而是一个协同平台，能让不同工种、不同机器之间快速互通信息并精准分发使命，保证生产能够高效流畅地进行。

有了明确的标的目的 后，周宇翔召集 两个合资人，用年夜 约20天的韶光 完成了软件编写，之后拔取 一个车间做实地测试。

让他意外 的是，几周后他到工厂回访时，急着找他的竟然是其他车间的工人们。

这些工人围着他，盼望也能加入他的实验。

周宇翔很烦闷，由于一般环境下，一个新的管理系统 要想落地应用 ，通常都是老板强推、中层抵触、员工反感，由于这会变化 别人原本的工作风气 。

为什么这里的工人劲头 这么足？

问起原因，工人们告知 他：近邻 车间用了你的系统 后，等候韶光 收缩了，一小我 天天能多赚15块钱，一个月下来就能多赚几百块，以是年夜 家都想试试。

对一个尚不成熟的产品 ，员工们竟有如此 高的评价，这让周宇翔信心 年夜 增。

于是不久后，周宇翔正式开启了第二次创业，在上海建立公司，取名黑湖科技。

 黑湖科技早期办公室，图片泉源：科创Z世代

他以为，现在国内整个制作 业的生产现场，就如同一 池玄色的湖水，丰年 夜 量数据沉淀在湖底。而黑湖科技的使命，就是将这些数据打捞出来，发挥 它们应有的最年夜 代价。

“黑湖智造”的出生

公司建立初期，租的是50块钱一间的接待 所，一下雨就漏水。

之以是选择这样的地方，除了省钱，另一个很重要的原因就是，楼下是地铁10号线，方便他们到工厂测试产品 。

他们联系了义乌、宁波、余姚等地的多家工厂，在接下来相称长的一段韶光 里，周宇翔和同伴们都是晚上写代码，早上乘地铁10号线到高铁站，坐最早班的高铁去往各地工厂。

他们在工厂里测试产品 ，收集反馈之后，晚上再坐火车返回，在接待 所里继续写代码。

这样的日子不停连续了8个多月，直到整个产品 全线跑通，拿下了第一个客户。

他们给产品 命名为“黑湖智造”，面向制作 业工厂提供操持排产、生产实行、物料管理、可视化数据分析等一系列协同管理功能 。

技术管理职员经过进程 数据可视化年夜 屏监控生产流程

公司建立第一年，他们就靠着过硬的产品 力，获得了数百万元的天使轮融资，并在接下来的几年里，累计融资突破8亿元。

业务范围也从长三角地域走向天下，办事 超4000家年夜 中型工业企业，涵盖食物 、日化、医药、汽车、电器电子等诸多领域。

以民众 熟知的蜜雪冰城为例，相关数据表现，这家在全球拥有5万多家门店、排名世界 第一的现制饮品巨子 ，在“黑湖智造”的加持下，整体生产运营效率提高了30%，库存周转率提拔50%，同产能下生产本钱降落15%，跨部分沟通效率年夜 幅提拔80%。

这些数字的背后，恰是中国企业携手共进、征战全球的智慧和底气。

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该作者很懒，什么也没有填写
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