十万亿美元的AI泡沫,是等候爆发的劫难,还是通向提高 的必然?

摘要

AI 泡沫背后的动力、网络和年夜 概结局。文丨曾梦龙制图丨黄帧昕编辑丨黄俊杰继本年成为首个 4 万亿美元市值的公司后,英伟达在 10 月 29 日成为现在独一 一个 5 万亿公司。2022 年 11 月尾 ChatGPT 上线前夜 ,英伟达

AI 泡沫背后的动力、网络和年夜 概结局。

文丨曾梦龙

制图丨黄帧昕

编辑丨黄俊杰

继本年成为首个 4 万亿美元市值的公司后,英伟达在 10 月 29 日成为现在独一 一个 5 万亿公司。

2022 年 11 月尾 ChatGPT 上线前夜 ,英伟达还只有 4000 亿美元市值。之后近三年,美国资本市场与 AI 亲密 干系的公司价值 就增加了 10 多万亿美元,相当于全部 A 股的总市值。

光英伟达新增的市值就超过英法德股市总和。OpenAI 估值增加 4800 亿美元,也超过了年夜 多数国家的 GDP。

上市年夜 公司中,英伟达受益 AI 最多,约涨了 11 倍;初创公司中,OpenAI 估值膨胀了 24 倍;新上市公司中,本年 3 月才上市的 CoreWeave 是现在 IPO 规模最年夜 的 AI 公司,股价在短短 3 个月就翻了 4.5 倍。如果从早期估值算起,它统共翻了 33 倍多。

泡沫显而易见。曾领导瑞士银行商品计谋团队的英国剖析 师朱利安·加兰(Julien Garran)认为,美国的资本配置不当,AI 泡沫的狂热是互联网泡沫的 17 倍,2008 年房地产泡沫的 4 倍。

参加其中 的人已经不再辩说 是不是存在 AI 泡沫,而是开端 论证泡沫是通往技术提高 ,从而突破经济停止 的必经之路。

亚马逊首创人杰夫·贝索斯则在 9 月尾的一场访谈上说,AI 高潮跟 2008 年银行业危机不一样,是一场 “工业泡沫”,科技公司研发技术、年夜 修算力中心,即便破灭,也能留下有益遗产。

华尔街的旗帜人物,平稳领导公司渡过 金融危机的摩根年夜 通 CEO 杰米·戴蒙(Jamie Dimon)此前警告说,美国股市情 临严峻下跌风险,未来 6 个月至 2 年年夜 概出现急剧修改 。但他也认为这不完满是坏事,“我们可以随便列 100 个互联网泡沫时代 价值 冲到 500 亿美元,然后倒闭的公司。但 Facebook、YouTube、Google 从里面走了出来。”

他们找到了理论根据 。去年出版的《繁华 :泡沫与停止 的终结》(Boom: Bubbles and the End of Stagnation)研究了曼哈顿筹划、阿波罗筹划、开采页岩气的水力压裂技术、比特币等过去百年的重年夜 技术突破,得出结论:金融泡沫实际上一直是过去突破的引擎,并将鞭策 未来的提高 。

多位硅谷重量级风险投资人力荐此书。开办 PayPal、Palantir,并率先投资 Facebook 和特朗普政权的彼得·蒂尔(Peter Thiel)说:“互联网泡沫看似是狂妄 之巅,但真正狂妄 的是那些想要无限日 推迟未来的人。”;网景欣赏 器和 a16z 首创人,另一位重量级特朗普支撑 者马克·安德森(Marc Andreessen)说:“《繁华 》论证了人类最年夜 的风险不是天气变革或未对齐的超级智能 AI,而是未能取得足够的提高 。”

与此同时,本年 10 月的新书《1929》则回首了一个技术提高 、金融澎湃时代也有另一种年夜 概。《年夜 而不倒》的作者、美剧《亿万》编剧索尔金(Andrew Ross Sorkin)回到年夜 萧条前的经济泡沫,呈现了与本日有诸多相似之处的情况:技术革命连环爆发,电网、家电、收音机、电视机、汽车、飞机一个接一个遍及,与此同时股市连创历史新高。但随之到来的是全球经济萧条、暴力革命以及杀死至少 7000 万人的天下年夜 战。

在聚焦 2008 年金融危机的名作《年夜 而不倒》之后,索尔金本年推出关于 1929 年年夜 崩盘的最新著作《1929》。《繁华 》研究了过去百年的技术创新史,认为金融泡沫实际上一直是过去突破的引擎,并将鞭策 未来的提高 。

泡沫不是一天吹成的。三年里,多方不绝押注,以订单和股权交易 彼此 毗连,不绝结成了更年夜 利益配合 体。参加的企业从 OpenAI、英伟达扩散到险些全部科技巨子 ,扩散到 AI 的上卑鄙,从数据中心、软件服务 再到电力、铜矿和稀土。AI 被赋予的意义也从创造商业价值 酿成国家间的决胜武器。

OpenAI 和英伟达编织的 AI 利益网:层层绑定,年夜 力掉 事迹

在被问及投资者是不是普遍 对 AI 太过高兴了?萨姆·奥尔特曼(Sam Altman)直接回答说:“是的。” 随后他编织起以 OpenAI 为中心的交易 网,凭空造出几千亿美元市值。

OpenAI 的融资模式呈现出一种奇异 的 “轮回 投资” 特征:它从供应商那边获得投资,再转手向这些供应商购买 算力和芯片。

英伟达向 OpenAI 投资最多 1000 亿美元,OpenAI 随即用这笔资金购买 数百万块英伟达 GPU 来建设数据中心。AMD 允许 OpenAI 以 0.01 美元的价值 购买 最多 1.6 亿股 AMD 股份(约 10% 股权),前提 是 OpenAI 须要采购 GPU——实际上是让 OpenAI 用 AMD 自己的股票来支付巨额芯片账单。

AI 交易 网络的另一个交汇点是英伟达:英伟达投资 OpenAI 和云基本 方法 公司 CoreWeave,让它们有更多钱买自己的芯片。而 CoreWeave 最年夜 的客户是微软,而微软既是 OpenAI 的投资者,也自己从英伟达购买 芯片。OpenAI 也是 CoreWeave 的客户和股东,在该公司 IPO 前对其做了 3.5 亿美元的股权投资。

OpenAI 代表着 AI 运用 的天花板,创业公司估值的对标。英伟达则是计算机能 的天花板,全球最年夜 几个科技公司的临盆 力工具。

与他们达成年夜 额交易 的公司,哪怕是甲骨文、英特尔、AMD 这些价值 上千亿美元的公司,股价也可以在一天之内上涨几十个百分点。

不止在美国,AI 叙事在中国、欧洲等都获得了资金青睐。因为 阿里云,阿里巴巴从巴菲特的毛病 查理·芒格所说的 “该死 的零售商”,摇身一变为 “AI 科技公司”。只要对于 AI 的资本开支增多,年夜 公司的估值就能参照美国科技巨子 的估值抬升。至于中国故事讲得好的 AI 中小公司,估值上涨的速率和幅度更是惊人。

两家公司的目的清晰可见,得让年夜 家同坐一条船,继承加年夜 烧钱力度。如果不计入能源资本,投资银行摩根士丹利估算 2025 年至 2028 年全球新建数据中心累计投资额将达到 2.9 万亿美元。但现在 AI 企业每年从这项技术获得的总收入仅为 500 亿美元。麻省理工学院研究人员创造 ,95% 的企业在生成式 AI 范畴的投资回报率为零。

数千亿美元已经花掉 落 ,如果他们掉 败,资本市场的损掉 年夜 概超过 10 万亿美元。全部参加者只能渴望这两个公司更进一步,并参加他们的 AI 革命叙事。这是经典意义的 “年夜 而不能倒”。

科技公司只用主业赚的钱已经不够 烧,开端 启动债务融资。如果泡沫破灭,这将比股权融资带来更普遍 、更恒久的经济和金融体系的危害。

好比 Meta 筹集了 290 亿美元,其中 包括 260 亿美元的债务;甲骨文已经过历程 债券市场筹集 180 亿美元,以资助建设数据中心;埃隆·马斯克的 xAI 筹划发行 125 亿美元债券筹集资金,成为其 200 亿美元融资筹划的一部分。

债务融资许多来自私募信贷,可以不出现在科技公司的资产欠债 表上,并与其他项目隔离。它的不透明、杠杆化和轮回 性引发了担忧,《金融时报》的社论就称,当前 AI 的融资结构日益依赖债务,如果发行者未来名誉评级较低,会使银行和高杠杆的非银行部分面临违约风险。彼此 勾搭 的双边融资协议,只会加剧多米诺骨牌效应的风险。

据《金融时报》统计,美国风险投资机构本年在 AI 上投入达到 1600 亿美元,整年预计超过 2000 亿美元。而在 2000 年,风投只向互联网公司投资了 105 亿美元(通胀调剂 后约 200 亿美元,相当于当前的 1/10)。

这些投资年夜 部分投资流向了 10 家 AI 公司—— OpenAI、Anthropic、xAI、Perplexity、Anysphere、Scale AI、Safe Superintelligence、Thinking Machines Lab、Figure AI、Databricks。它们的估值合起来达 1 万亿美元,但还没有创造出任何显著的收益。其中 ,OpenAI 的估值已达 5000 亿美元,但它上半年的营收只有 43 亿美元(已超去年整年)、净亏损 达到 135 亿美元。

AI 融资盯上的不止是债务,另有 普通人的钱。资产解决 公司们本年 8 月成功游说特朗普当局,允许私募股权、私募信贷等另类资产进入规模高达 13 万亿美元的养老金账户市场。

宣扬 这一活动的认为这体现了 “金融民主化”,投资私募不再是富人的特权。但批驳的人以为,因为 私募的不透明和高风险,这实际上让 AI 泡沫更年夜 、金融体系更单薄虚弱 。

索尔金在《1929》回首历史,他以为其时所谓 “金融民主化” 浪潮 催生了年夜 萧条的崩盘。因为 1919 年前,年夜 多数美国人不肯意 承担信贷或债务,以为这在道德上是一种罪过。通用汽车率先提出,借给顾客钱,让他们买自己的汽车。银行家们紧随厥后,借钱给投资者,让他们购买 更多的股票。

全部的担忧并不意 味着肯定会在短期内有什么结果。2000 年因《泡沫 .com》一文成名的霍华德·马克斯认为,当前美股估值虽然偏高,但尚未形成一个即将破灭的非理性狂热状态 。

“七巨子 ” 平均市盈率 30 多倍,是标普 500 过去 80 年均值的两倍,但这与 1969 年 “漂亮 50 ” 股票 60-90 倍的市盈率比拟 仍属温和,也比不过一些其他市场的股票。马克斯提示投资者,“估值偏高” 并不等于 “来日诰日就会下跌”,资产还是年夜 概连续几年变得更贵,做空风险极高。正如凯恩斯所言:“市场非理性的连续时间,年夜 概比你的偿付本领更长期。”

如果 AI 泡沫破灭,年夜 概会留下什么?

杰夫·贝索斯大概代表科技界的范例看法。他认为类似 2008 年银行业危机那样的 “金融泡沫” 对社会 “只有弊端”。但 AI 高潮应被视为 “工业泡沫”,即便破灭,也能留下有益遗产。

贝索斯举了两个例子:互联网泡沫时期对光纤电缆的年夜 规模投资,这些基本 方法 在泡沫破灭后依然存在,并为后来互联网的成长 奠定基本 ;1990 年代的生物技术高潮,尽管许多公司掉 败,但最终 诞生诸多 “能救济生命的药物”。

区分 “工业泡沫” 和 “金融泡沫” 的思考框架有肯定道理,但缺少 更细致 的剖析 。

《繁华 与萧条:金融泡沫的全球史》(Boom and Bust:A Global History of Financial Bubbles)的两位作者研究了过去 300 年的十次重年夜 泡沫。《经济学人》利用他们的框架和结论剖析 了本日的 AI 泡沫,认为泡沫破灭后留下什么,将取决于三个关键因素 :是什么引发了繁华 ,投入资本的性质,以及谁承担了损掉 。

- 什么引发了繁华 ?

《繁华 与萧条》的作者按照 全球金融泡沫历史归纳出 “政治导火索” 和 “技术导火索” 两种引发繁华 的因素 。

政治导火索催生羊群效应。由政客经过历程 转变 政策、法规 、税收等本领吹起的泡沫,造成的破坏往往比新技术催生的泡沫更为严峻。

好比 1980 年代末,宽松的房产税、低利率和金融自由化在日本催生了巨型资产泡沫。泡沫破灭后数十年间,日本经济连续低迷。比拟 之下,技术导火索的破坏力较小,互联网泡沫破灭后并未引发恒久衰退。

《经济学人》认为,AI 高潮最初的导火索是技术,但各国当局已经将 AI 当作计谋 搀扶 和鞭策 ,全球紧张经济体均是如此 。

- 投入资本的性质

这包括资本的规模、时间和配置方式。比方从 1844 年到 1847 年,铁路投资占英国 GDP 的比例从 5% 飙升至 13%。当泡沫破灭时,投资额骤降一半,英国掉 业 率随之翻倍。铁路怒潮虽迟迟未能红利,却为英国铁路网络奠定基本 。反例是 1980 年代日本电子企业的年夜 批 资本付出,最终 未能起到任何感化 。

1840 年代英国铁路投资曾占英国 GDP 的 15%~20%。现在美国 AI 投资只占美国 GDP 的 3%~4%,但未来数据中心和基本 方法 的建设将会年夜 年夜 推高占比。这将积聚风险。

年夜 部分资本投入了会快速贬值的资产。互联网泡沫时期修建的光纤电缆可以用十年以上,但英伟达的芯片过时速率要快得多。

《经济学人》估算,美国科技企业资产的平均寿命仅为 9 年。对冲基金经理库柏曼(Harris Kupperman)的说法更悲不美观 :数据中心设备 折旧周期更接近 3 到 5 年。其中 ,芯片占总资本约 50%、修建资本占约 20%、机架与制冷体系占约 30%。

- 谁承担了损掉

谁承担了损掉 意味着泡沫破灭后的波及规模 和严峻水平。如果是许多个人投资者各自损掉 一部分,那经济侵害有限,好比互联网泡沫破灭后的情况。反不美观 1860 年代英国铁路崩盘,损掉 集中于银行体系 ,导致年夜 批 不良贷款。银行随即收紧信贷,加剧了经济衰退。

现在年夜 部分 AI 投资源于年夜 型科技公司用主业赚的钱。这部分钱相对透明与健康,但风险来自债务投资者、养老金筹划等。如果 AI 泡沫破灭、价值 归零,这些投资者会遭遇 损掉 。如果未来成长 到 AI 投资和银行等金融体系直接干系,那么泡沫破灭的结果也就越严峻。

《经济学人》按照 上述维度估算,潜伏的 AI 泡沫破灭仅次于 19 世纪 3 次铁路崩盘后的结果。这个剖析 框架不但适用于美国,也不但适用于 AI 范畴。

好比比拟 美国,中国紧张是引发繁华 力量的权重、投入资本的性质和谁承担损掉 略有差别:中国 “集中力量办年夜 事” 的计谋 特征 为 AI 的未来加了政治杠杆;中国 AI 投资的特点 参加方是年夜 批 当局引导基金;中国家庭的股票类资产占家庭总资产的比例估量 不到 2%,远低于美国的 30% 左右。

谁承担损掉 的另一面是谁劳绩利益。2022 年 11 月 ChatGPT 宣布 以来,美国股市市值增长超过 20 万亿美元,英伟达等十家受益于 AI 的公司占全部增长额的 50% 以上。本年以来,西方三分之一的风投资金都流向了 AI 初创公司,而流向 AI 初创公司的钱又集中于 OpenAI 等十家。

按照现在 AI 依赖规模化和集中度的技术特征 ,未来的收益年夜 概仍旧集中于少数构造。又因为 现在 AI 的成长 方向是偏向 替代人,而非产生新的价值 ,年夜 概使得多数人末了无法从中受益。从相对角度,多数构造和个人的利益也将受损。

FOMO,企业不能停,国家也不能

最近,两位专家对技术成长 未来提出了新的质疑,加深了对泡沫破灭的担忧 。特斯拉前自动驾驶负责人、OpenAI 连合首创人安德烈·卡帕斯(Andrej Karpathy)称,AGI 实现至少须要 10 年,强化学习非常糟糕。图灵奖得主、强化学习之父理查德·萨顿(Richard Sutton)则认为年夜 说话 模型 蹊径行欠亨 ,缺少 与真实天下互动,不年夜 概通向 AGI。

参加者也时有怀疑。微软是 ChatGPT 诞生后首个投资 OpenAI 的巨子 。但随着投入产出效率严峻低于预期,微软从去年下半年起一度 “踩刹车”,在美国多地取消 了数据中心租约,并停息了部分年夜 型数据中心项目的建设。微软 CEO 萨提亚·纳德拉随后回应说:“在肯定水平上,供给和需求必须匹配。如果只在供给侧自我炒作,而不是真正了解 如何 将其转化为对客户的真正价值 ,就会完备 偏离轨道。”

但本年 9 月,OpenAI 和甲骨文达成价值 3000 亿美元的合作,两边将建设 4.5GW 的 AI 算力(相当于半个纽约市),以练习和安排 AI 模型 。这是迄今最年夜 规模的云计算订单,让甲骨文股价单日暴涨超过 42%。

一周后,纳德拉宣布投建 “天下上最强年夜 的 AI 数据中心”,并在讨论向 OpenAI 提供额外的算力。他不得不加年夜 了对 AI 的押注。“畏惧错过”(FOMO)是普遍 心态。

学者梁宪政按照 诺奖得主罗伯特·希勒的著作《叙事经济学》及泡沫历史归纳出 12 个年夜 概预示 AI 财产泡沫即将破灭的征兆:1. 非理性估值与未来承诺;2. 巨额资本付出与现金流不匹配;3. 放肆吹捧的超年夜 订单;4. 缺少 可连续性的红利模式;5. 传统行业巨子 非理性转型;6. 人才争夺战与薪资泡沫;7. 军备比赛式的资本付出;8. 股票市场太过投机 与炒作;9. 创投圈的盲目追捧;10. 媒体与公众舆论的狂热;11. 单一财产成为市场主导;12. 频仍出现 “这次不一样” 的论调。

《繁华 与萧条》的作者用 “泡沫三角”(The Bubble Triangle)描绘了泡沫的成长 历程 。他们借用火灾的比喻,泡沫的一角是 “市场性”,指交易 的便捷和活动等,就像氧气;一角是 “金钱和信贷”,有资本才气吹年夜 泡沫,就像燃料;末了一角是 “投机 ”,指投机 者和非理性狂热,就像加年夜 火力的热能。

吹年夜 AI 泡沫的另有 地缘政治情况的转变 。AI 成为地缘政治下的经济计谋 和博弈比赛;针对美国巨量债务和贫富差距问题,AI 带来的增长前景会比分配既得利益更轻易经过历程 和让人接受。

本年 8 月,美国当局入股英特尔 10%,再加上此前的补贴,美国当局对英特尔的投资超过百亿美元。英特尔是末了一个有前辈 芯片制作 本领的美国公司,但因为 多年累积的掉 误,已经在考虑废弃 极重的芯片晶圆厂。一个月后,有庞年夜 芯片临盆 订单的英伟达买入英特尔 4% 股份,完成利益绑定——《经济学人》称之为一笔精明的政治投资。

两笔投资后,英特尔股价翻倍,也有了继承在美国举行精密制作 的年夜 概性。随后美国当局又投资了三家前辈 制作 干系的供应链公司——MP Materials(稀土)、Lithium Americas(锂矿)、Trilogy Metals(铜、钴、锌等)。不久前,特朗普的一句 “我们的电网太老了” 立刻发动 市场买入电力干系股票。

本年的国资入股标志着美国当局开端 更直接干涉 前辈 制作 ,投入 AI 背后的芯片和电力基建。此前五十年,美国当局只有在救市时入股过一些金融、汽车、航空公司。

基建、国防干系的五个行业的年夜 多数企业股价涨幅都超过 50%,甚至高于半导体和软件服务 。消耗干系的食品饮料、家庭用品垫底。

美国空军准将道格·威克特(Doug Wickert)本年早些时间在一次公开演讲里回首了美苏争霸的历史:暗斗时代 ,北约造飞机坦克的数量也比不过苏联,美国国防部转而投资前辈 技术——好比 GPS、精确制导武器和信息化体系,都依赖于芯片的提高 。威克特认为面临一个工业本领比苏联更强的对手,美国也得靠新技术,特殊是 AI。

本日我们习以为常的技术便利,许多都可以追溯到为第三次天下年夜 战而做的准备:GPS 是为了让核潜艇正确发射导弹;芯片是为了让核导弹飞向正确目的;互联网是为了确保核弹落地后,通信 还能继承;就连汽车宣布 会上总会提一句的 HUD 抬头 表现器,也是战斗机翱翔 员用了 60 多年的老技术。

暗斗后,全球商业取代生死之争,消耗成为驱动技术前进的最年夜 力量。不做部队买卖,卖高价消耗电子产品 的苹果一度是全球最年夜 的芯片订单投资方,成为全球最值钱的公司。

随着一次次商业战,一次次军事辩说,和平盈余 消掉 ,消耗繁华 不再是独一 紧张的问题。提供 AI 临盆 工具的英伟达比苹果凌驾 1 万亿美元,承接国防部订单的微软市值也恒久高于苹果。

AI 基建取代消耗成为经济增长的最年夜 动力。但研发、临盆 、销售 GPU 提供的工作岗亭 远少于消耗品。

本年 6 月,OpenAI 获得美国国防部一份价值 2 亿美元的合同,将为其开辟 AI,以应对作战和机构解决 范畴的国家安全挑衅。OpenAI、甲骨文和软银高达 5000 亿美元的 AI 基建筹划 “星际之门”,是特朗普在白宫宣布的。硅谷新进的热点 公司,300 亿美元估值的 Anduril 更是直接研发 AI 资助 的无人机作战体系。

上一次暗斗的成功履历并不肯定适用于新的战场,但以 AI 技术转变 竞争格式 的共识已经达成。谁也不敢不投入。就这样 AI 投入的催化剂从消耗衍生到了国家竞争,投资叙事也从一个假造技术扩大 为重修前辈 制作 。

用 Meta 首创人马克·扎克伯格的话说:如果投资 AI 最终 白花了数千亿美元显然很不幸,但不投入的风险更年夜 ——如果 AI 实现年夜 超过,自己会错掉 先机,被对手甩开。商业巨子 不会接受这样的年夜 概,国家也一样。

题图来源 :There Will Be Blood(2007),石油时代的开端

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