经观批评

佘宗明/文 当地时光 10月28日，英伟达宣布对诺基亚举行10亿美元投资。新闻 传出的当天，诺基亚股价单日涨幅达到26%；英伟达股价也创下历史 新高，公司总市值突破5万亿美元。

豪掷50亿美元入股英特尔、答应最高投资1000亿美元给OpenAI、出资20亿美元投资xAI（马斯克旗下的人工智能公司）……近一段时光 ，在硅谷的资源游戏中，英伟达动作反复。相形之下，对诺基亚10亿美元的投资算不上多大年夜 的手笔。

只管云云，英伟达投资诺基亚还是把话题性拉满。在很多人眼中，英伟达代表“新”，掌控着全球AI算力的命根子；诺基亚代表“旧”——作为功能机时代王者的它，在智能机时代是“过期 ”的代名词。两者同框，难免引发 揣测：英伟达是想帮诺基亚咸鱼翻身吗？

这是伴随刻板印象而来的认知误区：本日的诺基亚，已经不是原来谁人卖手机的消耗电子厂商了，而是全球头部电信网络 设备供给 商。英伟达投资诺基亚是着眼于构建“算力+网络 ”帝国、掌控AI时代底子办法进口 的计谋 落子；诺基亚则盼望依托英伟达的技术与资源，在6G和AI-RAN（人工智能与无线接入网的融会 ）赛道卡住有利职位 。

算力巨头跟通信 老兵联手，很轻易让人想起20世纪80年代微软与英特尔缔结的Wintel同盟。

Wintel同盟以“使用体系+核心芯片”的软硬件闭环，在PC（个人电脑）产业统治了多年，是科技史上一个标杆性的相助共赢案例。

英伟达联手诺基亚，能否上演AI时代的“Wintel神话”？答案 藏在技术互补的深度、生态掌控的强度与时代环境的变量中。

Wintel同盟为什么能大年夜 获乐成？症结 在于三重协同：一是优势 互补的技术生态，微软的使用体系界说软件交互标准，英特尔的芯片界说硬件计算 架构，二者可形成“软硬件共生”的技术闭环；二是赢家通吃的市场规则，经由过程 开放又排他的授权模式绑定全球PC厂商，二者可将兼容体系 打造成行业标准；三是跟时代需求的高度契合，抓住PC遍及的机会，二者可联袂 成为数字经济启蒙期的底子办法供给 者。

英伟达与诺基亚的相助，在技术互补层面已显现出Wintel式的潜力。

英伟达构建了面向6G通信 的专用计算 平台，可以解决 传统基站“只会传数据，不会做计算 ”的题目。诺基亚则能打通AI数据中央互联的症结 链路，补上英伟达“算力帝国”的传输短板。如许一来，AI算力芯片和高效数据传输网络 的组合，就能精准切中6G时代通信 、感知与计算 深度融会 的核心需求，与Wintel昔时 的技术适配度形成呼应。

在生态构建上，两边已迈出症结 一步。与Wintel绑定PC厂商的逻辑相似，英伟达与诺基亚敏捷收买 T-Mobile（一家跨国移动德律风 运营商）等，形成了“芯片商+设备商+运营商”的三角生态。依托开放生态加核心技术锁定，英伟达可像微软经由过程 使用软件绑定开发者那样，鞭策 通信 行业向CUDA生态（英伟达推出的并行计算 平台和编程模子）迁徙；诺基亚也能让全球数百万基站成为潜伏的生态节点。

但区别在于，跟Wintel同盟所处的时代相比，当前市场环境已发生基本 性变革。

首先，从竞争格式 看，Wintel突起 时PC市场近乎蓝海，如今AI-RAN领域 则已涌入华为、爱立信等强劲对手，诺基亚并不具备压倒性优势 。

其次，从技术需求看，6G技术涉及太赫兹通信 、智能超外貌等多维度立异 ，谷歌的边沿AI框架、高通的通信 芯片都可能分流市场需求。

再者，从生态掌控看，英伟达仅持有诺基亚2.9%股权，远不及英特尔与微软昔时 的深度绑定，两边在计谋 优先级上的分歧可能削弱协同效率——诺基亚需均衡数据中央转型与通信 设备主业，英伟达则更急于抢占6G算力进口 。

目前看，两边相助很难构建Win－tel式的把持布局，更可能成为新底子办法同盟。英伟达已流袒露用“算力服务分成”等模式共享全球电信和AI底子办法市场的意思。这相较于Wintel的独家把持模式会更“弱”一些，不过也更适配当前强调生态共赢的产业逻辑。

历史 不会简单反复 ，但会押韵。英伟达与诺基亚的相助，抓住了技术互补与生态共建的核心要素，虽然难以复制Wintel的把持故事，前路也充满了不肯定 性，但两家联手为界说6G与AI融会 时代产业新规则开启了想象空间——昔时 Wintel就界说了PC时代，如今英伟达和诺基亚也想写出AI+通信 时代底子办法的叙事新篇章。

（作者系资深媒体人）