蚂蚁架构调整重押AI医疗,科技巨擘 卡位20万亿元康健市场

摘要

本报(chinatimes.net.cn)记者卢晓 北京报道最新的构造架构变动,意味着医疗康健正成为蚂蚁集团的新战略支柱。11月7日,蚂蚁集团(下称“蚂蚁”)CEO韩歆毅发布全员信,公布 原“数字医疗康健事业部”正式升级为“康

本报(chinatimes.net.cn)记者卢晓 北京报道

最新的构造架构变动,意味着医疗康健正成为蚂蚁集团的新战略支柱。

11月7日,蚂蚁集团(下称“蚂蚁”)CEO韩歆毅发布全员信,公布 原“数字医疗康健事业部”正式升级为“康健事业群”,他在全员信中直言,这次调整是为加快蚂蚁在医疗康健范畴的成长 ,使其尽快成为蚂蚁的战略支柱板块。当日,蚂蚁方面临《华夏时报》记者确认了这一新闻 。

蚂蚁这次架构调整是科技巨擘 们比年纷纭 拓展康健市场的一个缩影。在老龄化社会与AI技能爆发的双重驱动下,寻找新增长点与加快实现AI贸易落地已成为它们的配合 课题。

押注医疗康健

最新的构造架构变动披露了蚂蚁在AI时代 的营业 结构重心。韩歆毅在上述公开信中表现,在AI时代 ,蚂蚁聚焦应用,锚定生存服务、金融服务、医疗康健服务三大服务业。

医疗康健服务在这次调整中,被提升到与本地生存服务和金融服务相当的地位 。据《华夏时报》记者相识,原数字医疗康健事业部本归属于支付宝事业群,而原数字医疗康健事业部总司理张好汉也将出任康健事业群总裁,并直接向韩歆毅报告。

这次调整后,蚂蚁集团的构造架构将变成,除蚂蚁国际、蚂蚁数字科技、OceanBase保持自力 公司运营外,共有支付宝事业群、数字支付事业群、财富保险事业群、信贷事业群与新建立的康健事业群5大核心营业 板块。

记者从蚂蚁方面相识到,张好汉于2014年加入蚂蚁,也是支付宝医疗营业 的首批员工之一,到场主导了线上挂号缴费、电子医保码、康健管家AQ等多项核心营业 。而蚂蚁此前也在医疗康健范畴有多年积聚,除了2014年落地中国第一笔线上挂号缴费,2019年推出中国首张电子医保码外,蚂蚁还在2024年收购了国内最大的线上问诊平台好医生在线。

蚂蚁方面还披露,现在医保商保支付服务、数字化就医服务、AI医疗康健服务配合 构成了蚂蚁康健的三大核心营业 ,数据显示蚂蚁康健平台累计服务用户近9亿。

必要提及的是,这也是蚂蚁集团一年时间内的第二次构造架构变动。

2024年12月,蚂蚁官宣构造架构调整,新建立数字支付事业群和支付宝事业群两大事业群。其中,在线上支付事业部(即原互联网支付事业部)、线下支付事业部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付事业群;在APP事业部、广告事业部、数字化产品 事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部以及数字物流事业部的基础上组建新的支付宝事业群。

多位业内人士此前在跟记者交流时以为,蚂蚁建立新的支付宝事业群,意在加快用户增长与活跃,加快贸易化。韩歆毅当时在内部信中也表现,“新的支付宝事业群名称未改,但内涵已大差别,标志着支付宝从一个工具型软件向互联网转型取得阶段性效果,也彰显支付宝在服务业数字化上的刻意。”

集体入局康健赛道背后

将医疗康健从支付宝事业群中单拎出来与其平级,凸显出蚂蚁对医疗康健营业 的器重。这也是比年来百度、字节、阿里、京东等科技巨擘 们集体发力的一个重点疆场 。

在这背后,跟着 社会老龄化逐步加深,医疗康健已经成为科技巨擘 们的新增量市场。据工信部报告,2030年我国养老财产市场规模 估计 将高出20万亿元。中研普华研讨 院数据则显示,中国大康健财产规模 从2019年的8万亿元一路增长至2025年的20万亿元,年均复合增长率(CAGR)高达15%。

而AI则成为科技巨擘 们拓展医疗康健服务市场的强力催化剂。

以蚂蚁为例,韩歆毅在11月7日的全员信中披露了蚂蚁在AI范畴的两个进展:自6月推出自力 App后,AI康健管家AQ已成为中国首个月活突破千万的行业AI专业级应用,并升至中国AI原生应用榜第7位;而它背后的蚂蚁医疗大模子则在HealthBench、MedBench等国表里多个势力 巨擘 医疗评测中达到 行业领先,并在医学视觉和报告解析等范畴也革新行业基准。

其余 ,记者还相识到,蚂蚁的百灵大模子眷属近日也在2025世界 互联网大会乌镇峰会上首次对外表态,现在其已发布18款大模子并已全系开源。“面向未来,AI为破解社会医疗康健痛点供应 了关键 路径,我们也将笃定标的目的 、尽力以赴。”韩歆毅还在上述全员信中如许说。

对于科技巨擘 纷纭 投身康健财产的核心动因,盘古智库高等 研讨 员江瀚以为,科技巨擘 结构康健事业,既是基于恒久贸易变现潜力的战略卡位,也是利用自身数据与技能优势重构医疗康健财产链的关键 方法 。

他对《华夏时报》记者表现,康健财产正处于成恒久向成熟期过渡阶段,市场需求持续扩大,具备高成长性和抗周期属性,契合科技企业追求 第二增长曲线的战略诉求,其余 科技巨擘 拥有巨大的用户基础和数据资产,康健营业 可有效承接其平台流量,并经由进程 高频康健服务提升用户黏性与活跃度,实现流量价值的深度挖掘。

但必要提及的是,AI在落地多个专业场景中涌现 的数据短缺瓶颈以及幻觉问题,也引发 外界关注 。

深度科技研讨 院院长张孝荣在跟本报记者交流中表现,现在存在部分科技企业重数据收割轻服务本质 的现象,数据泄露、医疗资源向高付费群体倾斜等问题频发。他以为,科技巨擘 入局康健赛道关键 比拼的是合规、落地与伦理底线,“康健赛道以医疗服务落地与资源整合为核心,而非单纯 技能或流量。AI是重要工具却并非全能。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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