腾讯科技《AI未来指北》特约作者 小燕编纂 郑可君直击人形呆板人半马:天工Ultra冲在前,人类陪跑员喘在后呆板人在跑马 拉松,背面跟着一群工程师。4月19日,在北京亦庄举行的首届人形呆板人半程马拉松角逐中,20多台
![]() 腾讯科技《AI未来指北》特约作者 小燕 编纂 郑可君 直击人形呆板人半马:天工Ultra冲在前,人类陪跑员喘在后 呆板人在跑马 拉松,背面跟着一群工程师。 4月19日,在北京亦庄举行的首届人形呆板人半程马拉松角逐中,20多台人形呆板人“痴钝进步”,几十位工程师在后方一路陪跑,他们忙着调算法、换电池、抗干扰。 这场马拉松角逐,不光是为了比速率,更是对人形呆板人根本能力的验证——验证它们是否具备长时间、一连、自主的运动能力。 为什么要让呆板人跑马 拉松?因为实验室的美满条件 无法模拟实际路况的繁芜 与不成 控。唯有在一连20公里的真实环境中,关节结构、能耗效率、散热能力和运动算法才会被周全 暴露,而这恰是 “人形呆板人产业能否落地”的第一道门槛。 在此时点,腾讯科技“具身之路”系列直播邀请了三位长期关注 并深度参与呆板人产业实践的嘉宾,共同 拆解这场“跑出来的能力测试”背后真正的技术焦点与产业价值。
焦点要点: 1、为什么人形呆板人必要一场马拉松? 马拉松不是为了比速率,而是用真实环境做一场“根本运动能力”压测。在长间隔、非理想园地中一连运行,是检验人形呆板人能否走向实际应用 的第一道门槛。 2、它暴露了哪些焦点技术挑战? 一台呆板人跑完半马,背后是关节精度、热管理、电源系统、掌握 算法、通讯干扰等问题的周全 暴露。这是一场系统工程的极限训练训练 ,不只是测“能不能 跑”,而是“撑得住多久”。 3、跑步能力能否迁移到真实场景? 马拉松只是开始 。当呆板人能完成长 时间稳定运动,意味着它开端具备进入安防、巡检、配送等高负载场景的潜力。但真正决定 商业化落地的,是“小脑”能力标准化之后,“大年夜 脑”能否快速跟上。 以下为直播的嘉宾发言精华整理: 人形呆板人为什么必要一场马拉松?Nixon:我们先聊个轻松的话题——当你们听说 “人形呆板人跑马 拉松”这件变乱时,第一反响 是什么?是以为大年夜 胆,照旧以为有点离谱? 于浩:我当时确切 感到惊讶。此前有媒体找我聊过“呆板人登山”的设法主意 ,我就以为难度太高,实验起来很难。没想到不久之后就听说 要办“呆板人马拉松”。 早先,我以为 角逐要求呆板人全程自主运行,了解 后发明 ,主办 方允许使用“遥控”甚至“跟跑”模式,整体门槛并没有想象中那么高。但这也未尝不是件好事。毕竟现在的人形呆板人在技术和应用 上都还不够成熟,与其把角逐看成竞技,不如看作一个展示平台。不同企业带来了各式各样 的呆板人,有高有矮、功能各异,不光可以展示优势,也能暴露短板,是行业互相观摩、交换的好时机。 这就是我们常说的“PDCA”轮回 ——Plan、Do、Check、Action(即筹划、实验、检查、处理处罚的闭环管理流程)。经由过程 实践暴露问题,再进行优化,是一个很好的闭环过程。 谌威:这是一个行业对外展示阶段性结果的时机。就像赛车一样,不是只靠一台车,而是背后有完整 的保障系统支撑。人形呆板人要“跑起来”,背后也同样必要一个调和共同的团队。这次马拉松的意义,不在于比谁跑得快,而在于有没有勇气迈出这一步。 从参赛办法 来看,现在“遥控”占了主流。因为“跟跑”模式对环境要求比较高,稳定性也不太好。一样平常必要一个领跑员与呆板人坚持 三到五米的间隔,身上贴有二维码或其他辨认标识,呆板人经由过程 视觉追踪技术实现跟随。这种办法 对辨认精度和路径掌握 要求都很高,容错空间非常小。 Nixon:说到底,这其实是一项系统工程。即便两台呆板人外形完全一致,它们的摩擦力、限速设定、调校精度等细节也可能纷歧 样,结果跑出来的轨迹也可能完全不同。 谌威:没错。每台呆板人都必要专人调试——哪怕只是两条腿的摩擦力纷歧 致,都有可能影响行走路径和整体稳定性。 如今的呆板人,远不是“即插即用”的设备,而是一个高度繁芜 的系统集成体。所以这也非常费人力,光是准备一台参赛呆板人,就有二三十人参与,涉及算法开辟、硬件调试、现场运维等多个环节。 于浩:所以各人担心计心情 器人“抢饭碗”,其实为时尚早。就如今来看,一台呆板人背后,可能还要靠几十个人共同 推动它进步。 我之前也开打趣说,跑一场呆板人马拉松,至少得有人跟着背电池、做维修。这不光没有代替人类的工作,反而还发明 了一些新工作岗亭 。 谌威:不少呆板人公司光现场实验的团队,就有三个人。一个负责操作掌握 ,一个处理处罚突发环境,另一个负责后勤保障,跟着保障车一起办法。车上会装有备用电池、电源、支架等设备,确保呆板人在遇到问题时能快速应对。 于浩:就像足球角逐中有医疗团队随时待命,这边也是一样,算是“呆板人马拉松的医疗车”。 谌威:是的。并且 主办 方也设置了七个补给站,每隔三公里提供电池改换 和必要的物资,保障系统 照旧比较完整 的。 Nixon:我也特别想强调这一点。这次是半程马拉松,不是全马。主办 方鼓励企业用一台呆板人跑完整 程,但中途 换呆板人、换电池等操作都是被允许的,只要在时间限制内完成即可。 其余 ,这次的关门时间也比人类半马延伸了半小时,就是考虑 到呆板人整体速率会更慢。是以 ,这场角逐考验的并不是谁跑得最快,而是谁能稳定、平安 地对峙 到止境。 谌威:对,这次角逐最特其余 一点是全部参赛企业都在统一 标准下老实面临自己的技术状态,不再像过去 那样经由过程 剪辑展示“呆板人陪我一天”的表演 场景。对于"大年夜 众," 来说,这次是非常难得的真实展示,也是一种科学普及 。 一场长跑,能否证明人形呆板人焦点竞争力?Nixon:接下来我们深入 聊一聊。从机电系统、掌握 算法等角度动身 ,呆板人要完成一场马拉松,焦点挑战毕竟有哪些? 谌威:从系统层面看,最焦点的挑战之一是关节设计,全部 行业现在约略 分为三种筹划 :谐波关节、行星关节和直线关节(行星滚柱丝杠)。 它们在减速器结构上存在差异,减速器的感化 是将电机的高速、低扭矩转换为得当关节运动的低速、高扭矩。减速比的不同,会直接影响呆板人输出的效率和相应能力。 打个比喻 ,就像骑自行车换挡,不同挡位下,踩踏的感觉完全不同。好比一些可以舞蹈、鲤鱼打挺的呆板人,多采用高相应、高效率的行星关节,整机高度在1.3米摆布 ,重心低,平衡性好。 于浩:关节结构、算法能力和身高体型这些要素,都邑 共同 影响呆板人的运动表现。 谌威:没错。除告终构,还有一个症结 挑战是散热。运动强度大年夜 的呆板人电流大年夜 ,发烧 量高,甚至可能是平凡筹划 的三到四倍。必须 办理热管理问题,才能包管长时间稳定运行。谐波关节筹划 虽然 功率不算太高,但可以一连运行一到两个小时,得当长时间任务。 Nixon:那假如热控没有问题,但速率不够,是不是就只能慢慢地“走”? 谌威:是的,热控安靖 的呆板人,可能牺牲了速率,表现更像是稳定的“行走”而非“奔跑”。 并且 在软件算法层面,实际环境和实验室差距很大年夜 。像亦庄这次的赛道,地面并不平整,中心略高、两侧稍低,还可能出现减速带和碎石。这种繁芜 地形对算法的鲁棒性要求很高——呆板人必须 在受到干扰时依然能坚持 平衡,否则 很轻易偏移甚至摔倒 。 Nixon:所以行业约略 可以分为两类呆板人:一类是“等人高”的大年夜 个子,虽然 跑得慢,但稳定、长期,得当长间隔任务;另一类是身高约一米的小型呆板人,动作快、灵活,但续航较弱,得当表演 型场景? 谌威:可以这么分。大年夜 要型呆板人更强调是否能淘汰进补给站、稳定一连地运行;而小型呆板人则更注重速率和动作表现。 Nixon:那于浩老师 ,从投资者的角度来看,假如我们把“马拉松”作为一个能力背书,它毕竟能代表哪些技术水平? 于浩:我以为这要看详细的角逐模式。 假如是遥控模式,观察的主假如 硬件层面的能力,好比关节、电机、能耗、散热等;假如是全自主模式,那就必要呆板人具备环境感知、路径规划、动作决议等能力,难度更高;跟跑模式则是其余 一种,必要呆板人能够准确跟随、快速相应前方目的。 所以三种模式的能力要求是有本质区其余 。但无论是哪种模式,关节强度、热控能力、系统鲁棒性这些底层指标是共通的,特别是在马拉松这种长间隔场景中,更轻易暴暴露系统级的问题。 就像足球队角逐前要踩场一样,呆板人也必要提前顺应实际园地。实际中可能遇到各种不成 控身分 ,好比突发大年夜 风、其他呆板人摔倒 等,这些环境都必要算法层面做出快速判断与调整。 Nixon:确切 。假如呆板人遇上坡道或强风,要怎样坚持 平衡? 于浩:这要看是否是自主掌握 。假如是遥控,那就靠人来判断环境并手动干预;假如是自主模式,那就必要依靠呆板人大年夜 脑中的感知系统实时做决议。 谌威:呆板人在行走、爬坡或步态恢复时,全部关节模组的数据和其他传感器数据,都邑 在掌握 芯片里建模,它会实时的调整参数,在一秒钟内对呆板人身上电机发近千次指令,来坚持 全部 呆板人系统平衡。 Nixon:也就是说,即就是 遥控模式,呆板人仍然必要一定的“自我判断”能力,而遥控更多只是起到导航的感化 ? 谌威:可以这么明白。主动驾驶依靠高清地图 导航,而呆板人当前还做不到完全等效的路径规划。在坚持 平衡这件事上,最终靠的照旧呆板人自身的大年夜 脑去实时判断和决议。 不同厂商在模型训练和算法实现上存在很大年夜 差异。有的呆板人专门训练过高低 坡、台阶,有的只能应对平地。我们钛虎以硬件为主,也在积极引入各类算法和开源框架,与我们的产品 融会 ,提拔顺应能力。 Nixon:明确。那除了运动掌握 和环境顺应之外,在户外“开放式马拉松”中,还有哪些症结 瓶颈必要突破? 谌威:挑战还挺多。好比结构稳定性——呆板人在长时间高频运动中,会不停遭受震动和冲击。结构件假如设计不公道,很轻易出现松动甚至损坏,尤其是在金属材料反复受力的环境下,会发生 “金属疲劳”,导致强度降落甚至断裂。这在长间隔、高强度的马拉松中尤其必要器重。 另一个症结 问题是换电。实验室里常用的是直连电源或标准电池包,但户外角逐要求快速换电,最好是热插拔结构。有些厂商已经做了这方面的设计,好比主控电源有备用供电模块,主要电池则像无人机一样,可以“一插即用”,全部 改换 过程甚至不必要一分钟。 于浩:我们常说“热插拔”,其实就是在不克制呆板运行的环境下改换 电池。这个概念可能有些观众还不太认识,简单表明一下是很有必要的。 谌威:对,就是在不关机的状态下完成电池改换 ,效率更高,也更平安 。 Nixon:明确了。刚才 你们还提到一个“金属疲劳”问题,经由过程 一些材料 ,我们确切 看到不少相关的损伤案例。 于浩:金属疲劳是个紧张身分 ,其余 还有一个轻易被忽略的问题是通讯干扰。你想象一下,现场有那么多呆板人同时运行,端赖无线旌旗灯号 连接 ,旌旗灯号 之间非常轻易互干系扰。 谌威:尤其在赛道周边有地铁、人群麋集、手机旌旗灯号 重叠的地方,干扰会更加显着。 于浩:呆板人自己带着大年夜 批 电机,电磁干扰强。如今又缺乏统一 的赛事标准,不同厂商的通讯模块可能都工作在相同频段,这就轻易造成系统级其余 干扰风险。 还有一点值得强调,如今许多人对人形呆板人抱有很高的盼望,但实际上它的难度甚至凌驾了主动驾驶。汽车只必要在二维平面上掌握 ,而人形呆板人采用双足运动,涉及平衡坚持 、重心变化、动态反馈等一系列繁芜 变量。是以 ,我们应该 对这项技术坚持 足够的明白和耐心。 Nixon:确切 。好比有呆板人公司公开表示,他们在测试中出现过脚踝结构断裂的问题。有的团队实验让呆板人“穿鞋”,听说如许能明显提拔续航和跑速。各人假如有时机到现场,可以留意一下“穿鞋”和“不穿鞋”之间的差异。 谌威:人形呆板人假如金属脚直接着地,震动会非常猛烈。穿鞋确切 可以起到一定的减震感化 。 于浩:但我有一个疑问:穿鞋是否会引入更多不愿定 性?好比鞋底摩擦系数、结构稳定性这些身分 ,会不会反而带来新的问题? 谌威:现在大年夜 多数呆板人的“脚底”结构,确切 还不具备像人类鞋子那样的摩擦力和人体工学属性。穿鞋其实是借助人类长期演化出来的成熟减震工具。有一些呆板人公司也在实验开辟橡胶脚垫版本,盼望在减震性能和结构稳定性之间取得平衡。 于浩:我明白了。从工程角度来看,结构越繁芜 ,变量就越多。能否经由过程 更简洁的设计实现同样的结果,也值得探索。 Nixon:那关节在长时间运动下,散热问题怎么办理?好比跑完整 个21公里,一个关节可能要一连运动十几万次。 谌威:现在大年夜 多数呆板人主要依靠金属外壳进行被动散热。从技术上,各人的焦点思路 是从电机本体动身 办理发烧 问题,好比经由过程 优化绕线办法 、提拔减速器效率、改良 金属结构的导热性等本领来低落热量积聚。 最终目的是进步关节的“扭矩密度”——也就是在更轻的结构下,实现更高输出的同时低落发烧 与电流负载。其余 ,谐波减速器相较于传统的行星减速器,它在散热效率和整体性能上具备优势。 Nixon:如今许多研讨 报告也在强调,谐波减速器是人形呆板人中的焦点零部件。 于浩:没错。呆板人运动和汽车纷歧 样,我们常说“加速轻易,减速难”。特别是在呆板人跑步减速的过程中,掌握 算法尤为症结 。这个阶段往往必要双脚同时发力,平衡和调和性都处于最不稳定的状态。 Nixon:是的,我刚才 想表达的是,人形呆板人在减速阶段,必要双脚同步发力,而在加速时主要依靠单脚发力。这种“双足协同”的掌握 逻辑,对系统的调和性和掌握 算法都提出了更高的要求,可能就像人类双手协同操作繁芜 任务一样。那么,下肢在减速阶段的这种共同,会不会在算法层面带来额外挑战? 于浩:确切 云云。减速阶段最症结 的是坚持 平衡,同时还要处理处罚双脚间的调和共同,算法的难度会更高。 谌威:假如要从算法层面进行细化讲解,可能必要专门的算法团队来睁开。现在行业主流的办法 是使用“统一 框架+自我学习”的策略来办理,好比经由过程 强化学习,把加速、减速、不同地形等各种状态都经由过程 训练覆盖进去。 所以并不是把每个动感化 显式规则 写死,而是经由过程 大年夜 批 数据训练,把这些状态“跑”出来,让呆板人徐徐学会应对各种繁芜 情况。 Nixon:明确了。也就是说,像进步、减速、转弯这些状态切换,并不是靠详细规则 一步步掌握 ,而是作为整体被打包在强化学习模型中,让系统在运行中自己“学会”。 谌威:对。靠的就是大年夜 批 训练和数据积聚,去不停优化模型,让呆板人在不同状态下都能做出公道反响 。 Nixon:既然是比谁跑得快,为什么不消呆板狗?四足呆板人现在运动能力更强,有的甚至联合了轮腿结构,效率和速率都更优。那为什么这场马拉松一定要用“人形”呆板人来跑?这背后的意义是什么? 于浩:我们最近其实也讨论过这个问题——为什么一定要“人形”?我以为这和人类对呆板人的长期想象有关。 从小时间看《铁臂阿童木》开始 ,我们心中“呆板人”的原型就是有手有脚、像人一样的存在。这个“人形”形态像是一种文化符号,也是一种生理投射。就像中国神话中女娲造人,是用黄土捏出人的样子。人形呆板人在某种水平上承载了我们最早对工具的想象——它要像我们、替换我们、进入我们原本的位置。 从实用角度看,人形也确切 更得当进入人类环境中。不管是爬楼梯、开门、扶电梯照旧坐办公桌,人形结构都能直接适配现有的社会环境。而呆板狗或其他异形结构则必要重新设计空间和工具,整体改造 成本很高。 所以说,人形是一种“通用性更强的替换形态”,哪怕它在效率上不是最优的选择。 Nixon:谌总,你作为做关节的,从产品 落地的角度来看,人形和呆板狗的区别在哪? 谌威:首先,这次是马拉松角逐,而马拉松本就是人类的竞技项目,人形呆板人参与在情势上是合情公道的。从功能上讲,我总结了几点: 第一,这个世界 是为人类设计的,人形呆板人在空间顺应性方面天然具有优势。 第二,现在的工具和界面大年夜 多服务于人的身材结构,好比把手、按钮、工具的大年夜 小和高度都基于人设计,人形呆板人可以无缝对接,无需额外改造 。 第三,统一 的形态有利于规模化分娩 。就像汽车的“四轮”已经成为工业标准,“双足+两臂”的人形也是一种可以标准化的工业形态,有助于复制和降本。 第四点很症结 ,是关于数据迁移。人类的行为数据可以直接用于训练人形呆板人,而要把这些数据迁移到呆板狗等异形结构上,训练成本更高,转化效率也更低。 并且 ,这次角逐不只是为了“跑”,它本质上是在测试人形呆板人的“根本身材能力”。我记得客岁在世界 人工智能大年夜 会上,世界 规模 内真正能“走起来”的呆板人其实并不多,大年夜 部分还必要吊装辅助。 但这次不同,各人的呆板人都动起来、走起来了。说明在系统稳定性、关节性能、掌握 算法等方面,行业已经逐步迈过了“能动”的门槛。马拉松是一种非常得当做“压力测试”的场景,就像人类体检一样,你得先经由过程 根本体能测试,才能进入更高阶任务。 之后我们可能会看到更多不同体型的呆板人登场,不止是标准身高的一米七,也许 两米高的大年夜 个子也能参与其中。这说明全部 行业正在向前迈出一大年夜 步。 Nixon:刚才 你提到数据训练,这一点确切 很症结 。我们很难让一只真实的狗去为呆板狗做标准示范,但人类不同。人类在各类真实工作场景中的行为数据,可以被直接收罗和结构化,用作人形呆板人学习的输入。训练结果的症结 ,只在于数据的时间跨度和规模大年夜 小。 谌威:是的,人类的数据天然具有高度结构化的特点,非常得当迁移到人形呆板人系统中。这也是人形形态更具“学习效率”的一个紧张缘故原由。 人形呆板人参与马拉松,是否具备实际应用 的迁移价值?Nixon:我们进入本日的最后一个部分。如今我们看到,有的呆板人在马拉松中展现出较强的耐力,有的则更突出动力性能。你们怎么看,这些能力是否可能迁移到实际应用 场景?好比安防、配送等必要长时间运行、路况繁芜 的环境,是否可以借此建立 起更强的工程能力? 谌威:我以为答案是必定 的。马拉松对呆板人而言,其实是一种根本能力测试。而未来的真实应用 场景,对它的要求只会更高。好比在工厂 中,呆板人可能必要一连运行八小时以上,现在主流人形呆板人的续航能力平日 只有一到两个小时。再如电网巡检、山区功课 这类任务,地形繁芜 ,对呆板人坚持 动态平衡的要求更高。还有像核工业这种特殊场景,还涉及强电磁干扰等问题,对系统稳定性构成巨大年夜 挑战。 是以 ,未来的呆板人形态一定是高度定制化的。我们提供的是一套人形平台筹划 ,但真正落地时,必要依照 不偕行业的详细需求进行二次开辟。这也是我们强调“从本体关节动身 ”构建可扩展 年夜 系统的缘故原由。 于浩:我非常认同。无论这次角逐中表现出的是技术优势,照旧暴露的问题,最终都邑 反哺研发工作。好比关节疲劳、电源管理、散热策略等,都是下一阶段可以重点优化的标的目的 。 从本质上看,马拉松是一个任务目的单一、交互行为较少的场景,但它为我们提供了一个高强度、长周期的“能力压测”窗口,对产品 稳定性和算法鲁棒性来说,是一个非常有价值的检验平台。 未来的呆板人形态不会只有人形一种,也纷歧 定必须 依靠电池供能。在工业场景中,完全可以使用外接电源办理续航问题;甚至有些应用 场景并不必要下半身,只有上肢系统也可以自力 完成任务。 谌威:我们确切 也有客户只采购双臂系统,不必要完整 的人形平台。 于浩:症结 在于找到“最合适的呆板人形态”来完成“最合适的任务”。扫地呆板人就是一个非常成功的例子,轮式结构稳定、高效,反而更得当它的功能。假如把它做成人形,那就成了画蛇添足。 我以前在高校还见过一台刀削面呆板人,只有两只机械臂,没有下半身,但它可以一连、稳定地完成任务。这就是范例的“形态合适”。 所以我们办这场马拉松,并不是为了验证“呆板人能不能 跑完”,而是借助这个过程探索:哪些能力具备迁移价值、哪些技术可以跨场景集成。 Nixon:我明白,如今各人对人形呆板人的关注 ,很大年夜 一部分来自于它们的“运动能力”终于达到 了某个门槛。虽然 它们现在还不能 胜任繁芜 的感知或服务类任务,但仅凭“能走、能跑、能坚持 稳定”,就已经能够登上春晚、出如今展会等舞台。 而马拉松,把这个“运动能力”进一步推向极限——要求它长时间运行、高速切换状态、结构耐久靠得住 。 我设想,未来是不是可以依照 体型、驱动结构设立分组,好比设1米2和1米7两个身高品级。如许厂商就会围绕 这些标准化目的进行专项优化,就像汽车拉力赛那样,推动行业建立 分级标准、带动上鄙俚配套。 好比在这次角逐中,最大年夜 挑战可能不是算法,而是底层机电系统。假如能提拔能量转化效率,那意味着呆板人可以跑得更远、工作更久。 谌威:我补充 一点。人形呆板人在短期内确切 更像是一个技术探索标的目的 ,它推动的是全部 行业的“能力上限”。但在这个过程中,许多症结 模块会向下沉淀。 举个例子,过去 在工业主动化场景中,人类仍需参与处理处罚那些非结构化的繁芜 任务。但当我们把人形呆板人路径中成长 出的智能模块,好比视觉辨认、多模态掌握 等,移植到传统机械臂系统中,它立刻就能胜任更多产品 、更繁芜 的任务。 所以人形呆板人的意义,并不光仅是要“通用替换人类”,而在于它撬动了整条产业链对“繁芜 智能”的重新构建。 从单臂到双臂的演进,不只是提拔了操作的自由度,也拓展了任务的繁芜 度。正如于总所说,人形并纷歧 定是“双足+双臂”的完整 形态,“双臂优先”的构型在许多实际场景中也非常有价值。 Nixon:未来我们是不是可以增加 一些新测试项目,好比评估操作能力?让呆板人在关闭 空间里完成如洗碗、做饭等必要感知和精致动作共同的任务。 于浩:我看到这次已经设有“人气奖”这种软性评估指标。未来也许 可以考虑 引入“互动性”测试,好相比人面板、交互逻辑等设计,让呆板人经由过程 更有表现力的形象与观众建立 连接 。这也表现了人构造系的一种演化趋向 。 Nixon:那我们最后再讨论一个实际问题。本日参加角逐的企业中,有些表现很出色。在投资人眼中,这些“领先者”是否具有真正的成长 性?它们的商业模式是否已经具备清楚路径?于总,你怎么看? 于浩:这是一个非常实际且紧张的问题。我们把这次马拉松看成一次“技术嘉光阴”,是盼望让更多人直观地明白呆板人行业的成长 近况。但回到投资逻辑,最终决定 一家企业能否走得长远的,仍然是商业模式是否成立——也就是技术是否能与实际场景对接,能否形成闭环。 哪怕技术再先进,假如没有合适的落地场景,也难以构建起可一连的商业轮回 。中国的优势就在于产业根本美满、应用 场景丰硕 。只要能找到真实的需求侧,就有时机形成“技术—应用 —成本”三位一体的正向生态。 从掌握 论的角度来看,这本质上是一个“正反馈回路”——成功的应用 带动技术成熟,成熟的技术进一步提拔应用 效率。大年夜 模型的火爆,就是这种“涌现机制”的范例案例。 我以为在呆板人这个赛道上,“应用 落地”还是主线。投资人、研发人员 、商业团队三方必须 精密共同,找到合适的场景和成本结构,全部 行业才能走向成熟。 Nixon:确切 。商业模式从来不是一开始 就明确的。人形呆板人刚能舞蹈的时间,没人想到它能登上春晚、成了舞台主角。这就是应用 的天然演化。 好比在国外,还有人提出“养老呆板人+保险服务”的组合模式。包罗政策、法律、付出系统 等各个环节,都必要随着产业希望逐步构建。 谌威:从我们产业内的明白动身 ,呆板人系统可以被拆分为三层: 第一层是硬件本体,第二层是“小脑”——也就是掌握 算法,第三层是“大年夜 脑”——任务规划与决议系统。 这场马拉松主要测试的是前两者:本体和小脑能力。在未来一到两年内,小脑能力有望趋于标准化,焦点的行走、跳跃、避障等功能将不再构成差异化竞争点。 到当时,真正拉开差距的,是硬件性能、制作 成本和精度掌握 。而能否规模化落地,最终照旧要看“大年夜 脑”这一层能否建立 起来。 现在大年夜 脑系统正处于快速进化阶段。好比Figure公司利用大年夜 模型能力推动系统迭代,仅一年估值就上涨了15倍,达到 300亿元国平易近 币。英伟达也刚刚开源了类似的整套智能架构,这意味着行业的门槛正在快速被拉平,国内团队有时机在几乎 统一 起跑线上参与竞争。 我们判断,在未来1到2年里,呆板人大年夜 脑将迎来一轮飞速提拔期。纵然是在过渡阶段,也可以采用“传统视觉+轻量规划+任务调理 ”的组合策略,先落地一些实际应用 ,如商超巡检、药房配送、安防巡逻等,许多国内团队已经开始 部署。 同时,借助数据训练与模拟学习,也有望在重复性高的场景中实现局部智能能力的实际应用 。 Nixon:本日的分享非常完整 。谌威刚才 这段关于“从小脑到大年夜 脑”的回应,也为我们的讨论做了一个很好的收束。 总结一下,我们的判断是:马拉松可以资助行业建立 起“基本 运动能力”的标准,而当“小脑”趋同之后,下一阶段的比拼就将在“大年夜 脑”与场景适配之间睁开。 |
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