文｜杨洁

破晓影院座无虚席；年青 人晒出“狐兔CP”合影刷屏朋侪圈；线下门店里，联名盲盒、水杯，乃至黄金吊坠刚摆设 ，就被消费者抢购一空……2025岁终 ，《猖狂 动物城2》全球同步上映，不仅点燃了全平易近 不雅观 影热忱 ，更掀起了一场消费领域 的贸易狂欢。

这部承载九年情怀的动画续作，用票房数据印证了其“顶流”职位：首全面球票房5.56亿美元，中国市场体现尤为亮眼，上映7天总票房就冲破 21亿元人平易近 币，11月29日单日票房高达7.38亿元，拿下本地影史入口片单日票房榜第一。

《猖狂 动物城2》的魔力远不止于在银幕之内，跟着 影片热度的发酵，其流量向消费市场快速分泌。据《娱乐资源论》统计，截至11月30日，已有近80家品牌入局IP联名，覆盖潮玩、黄金、家居、快消、3C数码、日化等多个品类，奇特 的“动物城经济”征象开端显现。

这场IP联名盛宴中，各品牌的销售数据亮眼，手办盲盒线上线下全渠道敏捷售罄，部分品牌7天销售额破千万元，热点 隐蔽款二手市场溢价超4.8倍；集卡社联名卡牌上线即断货；老凤祥联名金饰销售业绩已超百万，金贴、转运珠、吊坠、手链等产品 销售件数超3000件；GERM联名水杯销额也已超百万；臭宝螺狮粉线上首批28万袋“猖狂 ”螺蛳粉售罄。

联名热度已经超越 企业预期，多家品牌也在采访中坦言备货速率跟不上市场需求，部分热点 格局已启动求助 补货。

如今，跟着 《猖狂 动物城2》票房连续攀升，这场IP掀起的联名风暴仍在继续。据《IP角研社》报道，在今年9月举办的2026大中华区消费品部启动大会上，华特迪士尼消费品部总裁费书雅公开预估，迪士尼昔时 全球授权业务年销售额将达620亿美元，连续领跑全球IP授权市场。

为何一个动画IP能撬动云云庞大的消费市场？差别品类品牌如何 结合自身定位，在联名狂欢中找到差别化破局路径？《世界 网商》采访了TOP TOY、老凤祥、GERM（格米）、臭宝螺蛳粉几大品牌，深度拆解这场联名狂欢背后的计谋逻辑。

一上架就售罄，潮玩品牌竞逐“动物城”

迪士尼前期宣发、大量KOL和KOC的铺量造势、热忱 的影迷以及蓄势待发的品牌们，配合 推动了这场狂欢。

潮玩品类依附与IP的自然适配性，成为品牌入局最早、热度最高的赛道之一。据《财经无忌》统计，此次与《猖狂 动物城2》联名的潮玩品牌多达15家，形式除了卡牌、手办、毛绒玩具等IP衍生品外，部分品牌还推出了线下快闪运动。

TOP TOY作为其中 的代表性玩家，基于对影戏剧情的深度理解，构建了还原向以及二次创作的产品 矩阵：一方面，品牌推出了迪士尼《猖狂 动物城2》新旅程角色系列盲盒；另一方面，基于剧情中的创意点进行二次开发，如以朱迪、尼克查案乔装情节为灵感，打造迪士尼《猖狂 动物城2》最佳伪装者系列手办盲盒，采用布料与PVC混淆材质，提升产品 手感与保藏 代价。

同时，TOP TOY 还依托自身搪胶毛绒的明星品类，开发可爱向挂件盲盒，强化品类上风；更精准捕捉新角色潜力，推出市情 上独有的“马市长”相干产品 。据品牌介绍，这一角色意外引发了消费者在交际媒体上的自发传播，进一步为产品 扩高声量，形成剧情共识 。

“品牌在预览《猖狂 动物城2》素材阶段，便判断其具备成为爆款的潜力，随即启动准备工作，从项目启动到产品 落地耗时超一年，为产品 筹划、供给 链磨合与渠道铺设预留了富足韶光 。”TOP TOY告诉 《世界 网商》，这一决议背后，是TOP TOY对IP代价的深入 认知，对于潮玩品牌而言，IP是焦点资产，与顶流IP的深度合作更能强化品牌在授权IP领域 的竞争力。

现在，TOP TOY的联名系列已覆盖品牌全渠道，终端门店普遍涌现 缺货情况，品牌正求助 补货。

有商家爆卖百万，这些联名款成了新“断货王”

在潮玩品类之外，家居赛道的GERM与食品赛道的臭宝螺蛳粉，也成为此次IP狂欢中的跨界玩家。

“此次IP联名，其实与GERM一直以来的打法一脉相承。”GERM母公司格沵创意合伙人兼产品 筹划总监徐钰枫道出了其联名计谋的焦点逻辑。作为专注于水杯品类的家居品牌，GERM此次推出了涵盖成人保温杯、儿童吸管杯的限定 系列，将IP的情绪代价与产品 的适用 属性绑定。

徐钰枫以为，在水杯赛道，跟着 消费者从适用 性转向感情需求，传统日用品的市场边界可以被重新界说，在功能同质化严峻的市场中，品牌可以通过缩短产品 周期、强化筹划感与文化符号属性，触达注意体验的年青 消费群体。从2021年起，GERM建立了IP联名和场景化筹划的路径，开始与各大IP展开合作，曾经与可口可乐合作推出的联名款杯子，便通过潮流视觉元素的融入，成为品牌的爆品之一。

这一思绪也完整 复用到此次联名中。“IP联名不是简单的logo嫁接，而是要让IP元素融入消费者的一样寻常保存 场景中。”他告诉 《世界 网商》，该系列从6月份开始准备，9月份正式投产。在产品 筹划阶段，GERM 针对差别人群做了明白场景细分：成人款保温杯以复古格纹搭配朱迪、尼克形象，不锈钢材质与长韶光 的保温机能 适配通勤、出游场景；儿童款吸管杯则通过萌系角色图案、平安 锁扣与可拆卸配件，兼顾童趣与家长对平安 性、便捷性的需求。

配合着影戏宣发节奏，系列产品 通过天猫、京东等电商平台，以及线下大型商超售卖，场景化与适用 性的结合，也让GERM在同类联名产品 中形成差别化上风。

徐钰枫介绍道，从数据来看，该联名系列销售额已冲破 百万，不仅实现短期销量增加 ，更帮助品牌拓宽了粉丝人群，既有亲子家庭客群，也有因潮流筹划吸引的年青 消费群体。

作为快消赛道的网红品牌，臭宝螺蛳粉此次的联名，同样精准抓住了年青 消费者的感情消费需求。

在品牌看来，《猖狂 动物城》系列影戏通报的创造快乐、冒险精神，与臭宝品牌的焦点主张高度匹配，是以 此次合作以“‘猖狂 ’螺蛳粉出没，全城追踪‘猖狂 ’臭宝”的探案故事为主线，串联产品 与内容，实现美食以及快乐的情绪通报。

从8月份准备到落地，臭宝用3个月完成从概念筹谋到产品 上市的全流程，建立筹划合作款悼念 礼盒与联名螺蛳粉，在内容端环绕 探案主线展开，融入《猖狂 动物城2》主要角色的联动，同时在各平台提议 互动运动，并邀请 达人共创内容。包装筹划上，品牌正面采用尼克和朱迪“快乐拍档”形象，背面 印影戏群像，强化情绪共识 。

据品牌介绍，臭宝联名螺蛳粉线上线下全渠道同步发售，截至11月30日，线上首批28万袋售罄，社媒平台形成自发讨论高潮。

IP热带火“痛金”，年青 人疯抢黄金“谷子”

金价连续攀升，年青 消费者的购金热忱 并未降温。今年以来， IP与黄金金饰结合催生了“痛金”消费高潮。老凤祥、周大福等头部黄金品牌纷纷入局联名竞赛，与热点 动漫、游戏IP合作，旗下联名款反复断货。

而《猖狂 动物城2》的爆火，进一步将这一趋势 推向高潮 。对于拥有177年历史的中华老字号老凤祥而言，此次联名更承载着品牌次元化转型的战略意义，面对Z世代消费群体的崛起，品牌希望借助IP热度与年青 群体的消费需求破圈，在保存黄金保值属性的同时，付与 产品 更多情绪代价。

“在我们看来，IP与黄金金饰的适配点在于情绪代价以及适用 属性的双向赋能。”老凤祥相干负责人在采访中表示，联手《猖狂 动物城2》的焦点逻辑，是看中其凌驾年事层的情绪共识 ：既包含亲子家庭关注的萌系元素，也有年青 消费者追捧的角色CP，多元受众属性与品牌产品 定位高度契合。而影片沉淀了九年的高人气与角色形象，恰恰成为老凤祥链接年青 消费群体的桥梁。

早在2025年春节，品牌便启动项目准备，历经角色元素提取、工艺测试、细节打磨与包装筹划的重复 调整，终极推出4款针对影戏焦点角色的专属包挂产品 ，包罗朱迪胡萝卜笔、尼克爪爪冰棍、温心豹警官等，精准还原角色特色。

工艺层面，品牌以成熟的油压工艺塑造圆润饱满的萌系轮廓，搭配激光雕刻与微雕技术，同时将角色元素与“狐”星高照、大展宏“兔”等汉字吉祥寄意 结合，在萌趣之外增添传统韵味，既兼顾保藏 性与一样寻常适用 性，又贴合年青 人的穿搭需求。而这种筹划逻辑，同时施展 出了黄金的可塑性上风，以及黄金金饰的保藏 意义与潮流属性。

据品牌介绍，老凤祥联名系列产品 涵盖金贴、转运珠、吊坠、手链等多个品类，推向市场后，线上以天猫为焦点销售渠道，线下覆盖品牌门店。截至发稿前，该系列销售业绩已超百万，销售件数冲破 3000件，一二线都邑 销售占比超65%，其中 爪爪冰路路通与金贴款成为热销单品。

而跟着 影戏热播，天猫老凤祥官方旗舰店内联名系列单日访客量较上月环比增加 20%以上，商品保藏 和加购人数环比增加 30%以上，系列产品 已成为店内近期销量最佳的产品 之一。

对于老凤祥而言，此次联名的代价远不止短期销量增加 。“猖狂 动物城是迪士尼IP矩阵中较为年青 且常青的系列，粉丝覆盖面广、号召力强，此次 合作让市场看到了老凤祥的立异 能力。”老凤祥品牌方表示，联名产品 依附更高的趣味性与伴随感，在对峙 传统上风的同时，连续深化年青 消费群体的品牌认同。

迪士尼IP，撬动全球生意

《猖狂 动物城2》的联名狂欢，再一次验证了迪士尼IP授权贸易体系的成熟。

这个以动画内容为起点的娱乐巨子 ，依附半个多世纪构建的内容、授权再到消费的闭环，将单一IP打造成撬动全球生意的焦点引擎，《猖狂 动物城》系列，成为这一体系的又一范例样本。

迪士尼亚太消费品部总经理林家文曾公开表示，《猖狂 动物城2》的联名合作早在影片上映前一年半便已启动，为合作品牌预留了充分的产品 研发和渠道铺设韶光 。公开数据体现，自2023年12月以来，《猖狂 动物城》系列相干授权业务在大中华区实现3倍增加 ，预计截至2025年底，大中华区将公布 凌驾2000款相干授权产品 ，覆盖从潮玩、黄金到快消、数码的全消费领域 。

这一贸易邦畿 的基础 ，始于1957年华特·迪士尼建立的焦点战略，以院线影戏为IP孵化焦点，延长 至音乐、漫画、杂志、乐园、消费品授权等多元业态，让内容即流量，IP即资产。为支撑 这一生态，迪士尼专门设立消费品部，该部门自2010年起便稳居全球最大授权方。

正如《猖狂 动物城》的联名产品 所出现的，无论是否认识影片内容，消费者都能对朱迪、尼克等角色形象发生 清晰影象点，这背后是迪士尼在角色筹划阶段就融入的贸易适配性考量，确保卡通形象既具备情绪共识 力，又能兼容差别品类产品 的分娩 实行需求。

对于加入其中 的TOP TOY、老凤祥、GERM格米、臭宝螺蛳粉等品牌而言，迪士尼IP不仅能带来短期流量以及销量，更能借助IP的高国平易近 度与情绪溢价低沉市场教诲本钱，是品牌破圈、客群拓展的加速器；而从迪士尼自身来看，这场狂欢则再次验证了其IP授权体系的成熟度与延展性，通过连续曝光沉淀IP的恒久代价。

真正的超级IP，从来不止于一部爆款影戏，而是可以或许穿越韶光 、凌驾品类，连续撬动贸易增加 的恒久资产，而这场由《猖狂 动物城2》掀起的联名高潮，仍在继续撬动全球生意。