总第 4429 期作者 | 餐饮老板内参 蔡年夜 柒美食是餐饮谋划的起点,厨师是新鲜现炒的根基!“客岁讲到封闭 中央厨房时,各人都叫我‘女神经’,一年后,各人都改口叫我‘女神人’了。”2024年,墟落基董事长李红在
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总第 4429 期 美食是餐饮谋划的起点, 厨师是新鲜现炒的根基! “客岁讲到封闭 中央厨房时,各人都叫我‘女神经’,一年后,各人都改口叫我‘女神人’了。” 2024年,墟落基董事长李红在当年的餐饮立异 年夜 会上颁布 封闭 中央厨房,这一决定引起了猛烈的讨论。 一年时间过去了,现炒成了当前餐饮最热的话题,头部品牌纷纷加码,快餐、正餐、暖锅等品类以鲜货现炒,重塑价值,现炒年夜 盛行。 领先一步的墟落基团体,在封闭 中央厨房后,开启了更深刻 的“现炒改造 ”。快餐现炒进入到了3.0时代,新鲜食材,年夜 厨现炒,锅气正火热。 墟落基的现炒公式,真现炒=食材新鲜 + 即时烹调。关键 点之一即时烹调,所依靠的就是 年夜 厨。 在李红看来,“餐饮是一弟子产美食的买卖,美食是餐饮谋划的起点。假如我们不依照 生产美食的标准来谋划,就掉 去了餐饮的实质 。 而厨师是中餐的核心,你真正要‘去’的是工业化,不是去厨师化。” 这一理念基础上,墟落基团体开始 聚焦专业技能厨师团队的培养,墟落基&年夜 米先生 两个品牌拥有的厨师已经超过了10000人。 另一关键 点是新鲜食材。这一升级正倒逼着供应 链体系升级,从鲜货零库存、库存全性命 周期管理,到运输管理体系,再到生鲜质量管理体系,体系性重建 。 屈服 、品质、体验的三角平衡,构成 了墟落基团体的现炒快餐进化实质 。这几个关键 动作执行下来,1-7月,本钱增长了约4600万元。 “心确切 会疼,但为了顾客能吃上真正新鲜的饭菜,这事儿没有商量余地。”在李红看来,新鲜现炒不但是趋势 ,更是义务 。 一次坐飞机时,她听到后座的一个年夜 姐,在空乘派餐时,问了一句,“你们这个菜是不是预制菜啊。”一个提问把空乘给弄懵了。这个提问中,她所看到的是,消耗者对新鲜现炒的渴望,已经渗透到日常中。 数据也印证着这一点。美团数据体现,今年1-5月,年夜 众点评和美团App搜刮增速数据中,“鲜活” 二字的增速到达135.3%,“新鲜”增速为 9.4%,“现炒”增速为71%。 从早期的门店全现场制作,到引入中央厨房,再到2024年彻底封闭 中央厨房、回归现炒——墟落基团体的供应 链厘革,正勾画 出一条清晰的“回归曲线”。 短视频成了我 和员工、顾客交换的新桥梁 在墟落基团体开启“现炒厘革”之时,李红也开始 拍短视频了。短视频中,她是操着一口重庆平凡话的“红姐”,密切,滑稽 。 爆款视频频出,但红姐说,“我不是网红,我是李红,或者常红。” 两三分钟的日常片段,没有高年夜 上的发展 集会,有菜市场探险记,她爱去菜市场,看辣椒,尝花椒,好食材是好产品 的基础;也有“风味菜品烹调指南”,她爱做菜,“巡回”做菜,每到一地,都要做做当地风味的菜,这是她更自在的时候。 视频内容另有她“隐秘”巡店,测评外卖,答复消耗者种种迷惑。因为学习 川菜的履历,让她对产品 细节近乎偏执,“隔着屏幕都能看出菜品好欠好吃、下了多少佐料”。 短视频成了红姐与消耗者沟通更直接的窗口。 3月的某一天,红姐回到了解放碑的群鹰广场——1996年第一次开店的地方,“开这家店的时间,没有任何积累,就是从零开始 。” 近30年过去了,曾经最繁华 的市场,已经客流稀少。四楼已经接近 停运,一片暗中中,红姐仍能辨认出,这是运煤气罐的地方,这是厨房后门。两口锅、天天五罐气,热火的菜和米线,这是墟落基的起点。 “从四楼往下看,人一个个上来,那种对未来的盼望,对前景的不断向往,是我其时最可以或许领会的。 任何事情不要怕路远,要对峙信心。” 她举着摄像头,边走边拍边讲,“我想记载一下发展 历程,在辛苦 条件下,我们一起克服困难,对峙到今天。这是我对本身的记载,也希望能激励各人,以创业的心态应对当前的挑战。” 短视频中,关于员工的故事也许多。 她和00后的新员工聊天,聊他们的渺茫,聊未来的发展 。在一次匿名巡店中,她被店长通过声音认出。那位本来 计划回乡“养老”的店长,在交换后主动申请外派、挑战更高职位。 “老员工是名贵的资产,你要看到他们的优势 和未来盼望。像我们这种做连锁餐饮的,其实就是在培养人,让他们更有理想。” 红姐的短视频不但仅是品牌流传的工具,更是与顾客、员工建立 真实毗连的桥梁。探店、逛市场、后厨炒菜或是和员工聊天,看似毫无计划 的内容补充着墟落基团体“现炒”改造 下更细节的部门。 如红姐对菜品的非常重视 ,与自身履历有关,也与创业的初心息息相关,做一顿好饭,让离家在外的人感到家的暖和。菜品是基础,是好体验的起点; 如对创业历史的回首,用纯洁 的创业心态来面对当前餐饮情况的种种挑战; 和员工的耐心攀谈,是餐饮品牌对人的重视 ,厨师是美食的创造 者,是现炒求助 的一环,前厅办事 的职员亦是一家餐厅温度的体现。 从5罐气到2000家店, 一场关于“初心”的餐饮长跑 “每次上台的时间,老是 要回首初心。这时总会想起开第一家店的情况,其时间用5罐煤气炒菜、煮米线。” 墟落基首创 人李红站在台上,分享1996年第一家墟落基开业的情况,也在短视频记载着,拜望第一家店旧址的所思所感。 近乎30年的餐饮长跑中,这个劈头于重庆的中式快餐品牌,已发展 成拥有“墟落基”与“年夜 米先生 ”两年夜 品牌、天下超2000家直营门店的餐饮团体。 在李红看来,规模与速度从来不是墟落基追求的止境,“守住内心对峙”才是穿越周期的根本。 至心是分享时最高频的词。 在她看来,餐饮是“至心照至心,是对本身、团队和顾客的的一份承诺”,实质 是“做一顿好吃的饭,让离家的人感受家的暖和”。 这份朴素的初心,成为墟落基三十年发展 的底层逻辑,也引领着2025年墟落基团体的“现炒年夜 厘革”。 ◎第11届中国餐饮立异 年夜 会现场, 墟落基董事长李红荣获“2025中国餐饮立异 年度人物” 中国连锁谋划协会副会长兼秘书长王洪涛(右)、 餐饮老板内参首创 人秦朝(左),为其颁奖 2026年餐饮: 餐饮应回归到“至心为顾客做饭” 在近乎准确且神奇地预测了2025年餐饮风潮后,我们邀请红姐预测新一年的趋势 。 她的答案是餐饮应当 回归到“至心为顾客做饭”。无论品类怎样爆发、概念怎样更新,餐饮最终 要回归食材与工艺的本身。墟落基团体的新鲜现炒还将继承深化。 这是一个没有“行动风向”的答案,却浮现 着当前餐饮视角的转变——从餐饮品牌到消耗者。那年封闭 中央厨房,现炒年夜 流量的精准预测,也许 也是因为,她始终站在消耗者的视角中,看他们需求厘革,才有了当前的“现炒”风向引领。 |
2025-05-03
2025-03-05
2025-02-26
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