一家中国年轻创业者打造的AI运用 ，在短短三年内从欣赏器插件成长为年收入过亿美元的明星产物，终极以一场迅雷不及掩耳的会商，将自己融入了全球科技巨头的未来蓝图。

这恰是 Manus的故事。

据《晚点 LatePost》报道，Meta以数十亿美元的价格收购了开发AI运用 Manus的蝴蝶效应公司。这是Meta创建以来第三大收购，仅次于WhatsApp和Scale AI。

真格基金合伙 人、蝴蝶效应天使投资人刘元形容会商过程快得令人难以置信。“快到还猜疑过这是不是一个假的offer。” 此次 收购会商在极短时间完成，前后不过十余天。

01 闪电收购

一场仅仅十余天的会商，将一家中国AI创业公司推向了全球科技舞台的中央。

根据《晚点 LatePost》的独家报道，Meta已完成对AI运用 Manus的开发商蝴蝶效应的收购，生意业务 金额达数十亿美元。这成为Meta汗青上规模第三大的收购案。

收购前，Manus正以20亿美元的估值举行新一轮融资。但Meta首创人兼CEO马克·扎克伯格开出的条件 和愿景，敏捷打动了原来有些纠结的首创团队。

刘元透露，扎克伯格和几位Meta核心高管本身就是Manus的忠实用 户。此次 收购不光是一次资源生意业务 ，更是战略愿景的契合。

收购完成后，蝴蝶效应将坚持 自力 运作，其首创人肖弘将出任Meta副总裁，直接到场向导Meta在AI范畴的战略推动 。

02 谁是Manus？

蝴蝶效应公司创建于2022年，其成长 轨迹是中国新一代科技创业者的典型缩影。

首创人肖弘来自江西吉安，结业于华中科技大学，创业出发点在武汉。他最初的乐成来自于微信生态：开发了"大众," 号排版对象 壹伴和企业微信客户解决 对象 微伴，并将其出售给一家独角兽公司。

公司的第一款产物是欣赏器AI插件Monica，提供基于大模子的谈天、搜刮、写作等功效 。在行业广泛追捧“大模子”的时代 ，肖弘选择在大模子底子上开发运用 曾被指为“套壳”。

但Monica却成为中国AI行业少数早期就能实现红利的产物之一，证实了其产物市场匹配本事。

真正的转折点产生 在2024年。在真格基金的收买 下，一连创业者季逸超和产物专家张涛参加团队，共同开发出了Manus。这是一款能够调理不同对象 解决复杂题目标Agent（智能体）产物。

2025年3月，Manus正式上线后敏捷激发 全球存眷 ，其年度经常性收入在当年 12月中旬已突破 1亿美元，刷新了AI始创 企业的增加 记录。

03 产物哲学：先通用，再专注

Manus的产物思绪在AI Agent范畴独树一帜。

根据一份早期内部集会纪要显示，在大部分竞争对手专注于将特定功效 做到极致时，Manus团队提出了相反的观点：先让Agent具备处置惩罚各种使命的本事，再优化最高频的场景。

团队曾用搜刮引擎的成长 作类比：Chatbot类似于早期的Hao123，功效 堆砌但依赖预设列表；Agent则犹如百度，强大的通用机能 吸引大批 用户实验各类使命，随后经由过程 行为数据优化高频场景，构建真正的竞争壁垒。

这一思绪面对着“常识 冲突”和状态长期化等技巧 挑战。但Manus团队认为 ，用户付费的核心动力并非看到AI“能做什么”，而是获得“懂我，能一连帮我干活”的感情价值。

产物上线9个月ARR突破 1亿美元的结果，开端验证了这一起径的可行性。

04 资源之路

蝴蝶效应的融资进程，堪称一部尺度的“中国团队创业、中国资源助推、终极美国巨头收割”的今世科技剧本。

2023年2月，真格基金以1400万美元估值开启故事的种子轮；同年8月，又是真格基金，将估值推至5000万美元。2024年11月，红杉中国、腾讯等“中国大厂与顶级VC”同盟参加A轮，估值8500万美元。故事至此，还是一个充满本土希望的“中国故事”。

然而，转折点老是 出如今美元资源入场时。2025年4月，硅谷老牌风投Benchmark Capital领投B轮，估值火箭般蹿升至近5亿美元。中国资源的脚色，瞬间从“主角”变成了“陪跑”。

更值得玩味的是，早在2024岁首年代 开始，就曾不停传出曾有国内各路大厂在与这家公司兵戈 ，出价数万万美元意图收购。比较 Meta终极的“数十亿美元”，这些出价更像是对时价值 值的严重误判，终极在“看不懂—看不起—追不上”的循环 中，将时代 的火种拱手让人。

05 “象征”之后：谁的勉励 ？

真格基金合伙 人们的感叹 ，现在听起来充满了复杂的反响。

刘元说：“这对AI时代 的新一代年轻创业者而言，将是莫大的勉励 。” 戴雨森说：“他们不靠关系，不比资历，在全球舞台上光亮 正大同台竞技……做到了我们上一代创业者做不了乃至不敢想的变乱。”

这些话无疑真诚 且精确。肖弘团队的乐成，是中国新一代创业者技巧 实力与全球视野的明证。但讥讽 的是，这“莫大的勉励 ”终极指向的归宿，为何往往是“为外洋巨头锦上添花”？

“属于中国这一代年轻创业者的时代 ，已经到来。”这句话必要 被叩问：这是一个在中国生态中深耕强大、引领本土科技树开枝散叶的时代 ，还是一个必须经由过程 “出海-被收购”才能实现最大贸易价值的时代 ？

当中国大厂和创投体系，在运用 创新上屡屡“后知后觉”，只能在本土团队被外洋巨头天价收购后，才纷纭 发出“时代 的象征”、“精神的希望”这类迟来的赞誉时，这种“勉励 ”背后，是否也映照着本土科技生态在识别 和留住顶级运用 创新上的某种系统性失灵？

Manus的故事勉励 了创业者，也照出了现实：这究竟是新一代创业者的小我 乐成 ，还是全部 中国科技运用 生态值得沉思 的一次“流失”？

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