记者丨杨松 鄢子为 编纂 丨鄢子为

在境外，刘强东忙着物色标的。

7月24日，德国电子产物零售商Ceconomy，宣布 声明称，“针对收购事件，正与京东展开洽谈”。

刘抛出橄榄枝，诚意满满，他思量以每股4.6欧元的代价入股，相较Ceconomy 23日的收盘价，溢价率高达22.7%。

统一 时间，新闻 称，京东拟以40亿港元的代价，收购香港佳宝，协定 已签订。其尚未正式官宣，只告知 媒体，“现实交易 金额，远没有这么大。”

“国内电商用户流量见顶，京东确实需要提速举世化，挖掘更大市场潜力。”艾媒咨询CEO张毅告知 《21CBR》记者。

两宗交易 若全资推进，刘强东支付 的价值 ，可能凌驾200亿。电商大佬的出海节奏，蓦地提速。

开出高价

刘强东抱有浓重爱好的，是一家欧洲电子产物零售龙头。

Ceconomy擅长销售电脑、手机等3C产物，经营MediaMarkt、Saturn等超市，停止发稿，市值为20亿欧元，约合170亿元人民币。

其根系巨大，总部位于德国，重要在法国开展营业 ，在西班牙、葡萄牙也有生意，共拥有1000多家门店。

“每年接触斲丧者凌驾22亿次，拥有4300多万老实客户。”官网体现。

其还为互助搭档供给 商店，好比海尔等就在其卖场里开店，显现 自家商品。

刘强东看中的标的，还具备产物开发本领，孵化了自有品牌PEAQ、KOENIC、OK和ISY，“给斲丧者供给 高性价比商品，利润率不错”。

财报体现，2024年10月至2025年3月，Ceconomy半年的销售收入为128.2亿欧元，同比增长4%，利润（经调解息税前）也上升至2.9亿欧元。

“我们连续第九年实现可连续增长并提拔盈利本领，这证明战略 是成功的。”CEO体现。

刘强东要拿下Ceconomy，得和多家欧洲权门打交道。

Ceconomy的第一大股东，是凯勒哈尔斯（Kellerhals）家属，其建立了MediaMarkt品牌，现在持股27.9%。

海尔加・凯勒哈尔斯，开创 人的遗孀，曾于2018年登上福布斯富豪榜，身家12亿美元。

其第二大股东，为德国汉尼尔家属把握 的弗朗茨·汉尼尔（Haniel）股份，该家属企业有260多年的汗青；第三大股东，则是与麦德龙开创 人施密特家属关系亲密 的基金Meridian Stiftung。

依照 刘强东制定的报价，Ceconomy的估值高达22亿欧元，约合185亿人民币，高于现在市值。但要取得这些欧洲老钱的同意 ，不是件容易事。

“一些大股东，对向京东出让股份持夷由立场 ，这可能会导致交易 夭折。”知恋人士体现。

Ceconomy声明也指出，和京东尚未签订任何协定 ，收购要约可否终极提出，尚不必定 。

重仓香港

统一 时间，刘强东的另一桩交易 ，浮出水面。

新闻 称，京东拟收购香港佳宝超市，两边4个月前已经完成签约。彼时，刘强东现身香港科技大学，参不雅观 人工智能干系项目，他可能直接参与了并购交易 。

京东准备收入囊中的佳宝，建立于1991年，在中国香港共有90家门店，员工总数超1000名，主营急冻家禽肉类、海产，以及粮油杂货、蔬菜、水果等。

“佳宝食品在香港并非主流超市，市民常去的照旧百佳、惠康。”一位当地居民告知 《21CBR》记者。

香港用户，北上购物频繁。

“深圳湾万象城、前海万象等商圈，周末满是香港人。” 一位深圳居民说，他常碰到香港人拖家带口来斲丧，穿着 拖鞋、背着包、带着行李箱。

并购佳宝，刘强东团队，借助供应链上风，改革 门店，能在当地更好地满意用户的需求。

京东入主后，将收获佳宝门店资本 和干系物业。

佳宝开创 人林晓毅曾投资大批 物业，部门用作零售门店，以低落运营资本。新闻 称，此次并购涵盖其零售网络 及物业资产。

在香港，刘强东早有布局。

2024年9月，京东宣布 加码香港市场，初期投入15亿元，恒久上不封顶；今年3月，又启动新一轮投入，推出“买贵就赔”办事 。

究竟上，刘强东很早就在做出海营业 。

2015年，京东在印尼上线的JD.ID网站页面

电商分析师、海豚智库开创 人李成东向《21CBR》记者体现，他2014年参加京东，还曾赴俄罗斯考察，探求投资与并购机会。

“已往十年，京东不停 在做国际化营业 ，在东南亚市场，做得不成功。” 李成东评价，一些项目，因各类 缘故原由放弃。

出海提速

面临复杂的国际市场，刘强东一度心存疑虑。

“自己的英语都说得这么糟糕，不禁猜疑可否把京东带成国际性企业。”他曾经如此自嘲。

刘的立场 ，已悄然转变。他在6月专门放话，国际化是未来最紧张的标的目的 之一。

7月，两笔大并购就现出眉目 。

刘以为，国际营业 得靠团队，不能靠自己一小我 做，焦点管理管理层有17名成员，有人在国外保存 和工作多年，大家彼此互补。

他规划了一条清楚的出海门路 。

“京东险些所有营业 ，都是围绕供应链来做。”刘强东坦言，京东贸易模式欠好的地方 ，是慢、苦、累，得打好数年基础，才气做生意。

现阶段，该集团 在欧洲运营三年，根本建成基础办法，到2025岁尾 或来岁能够营业。

“我的国际营业 战略 是，做本地电商，建本地团队。”他提到，海外 拥有凌驾2000名员工。

刘强东歌颂，中国小家电品牌，品质凌驾西欧厂家，立异 本领强。他筹划，将1000个中国品牌，带到国际市场。

“京东出海的上风，在于供应链本领。”张毅向《21CBR》记者体现，一是采购本领强，如与中粮、益海嘉里等大品牌互助形成规 模效应；二是物流配送高效。

停止2024岁尾 ，京东物流拥有超100个保税客栈 、直邮客栈 和海外 客栈 ，总管理面积超100万平方米，海外 仓已覆盖举世19个国度 和地区。

在李成东看来，中国品牌重要经由过程 亚马逊、tiktok等平台做外贸，京东出海尚处在初期阶段。

这次，假如能顺遂拿下两家零售巨擘 ，刘强东在海外 就多了两大依照 地，有了大展拳脚的舞台。

（练习生蔡婷对本文亦有贡献）

图片泉源：京东，除标注外