文 | 酒管财经有江湖的地方，就有搅动江湖的人。继败退中国、一连吃亏 11年之后，OYO终于要上市了。克日，着名印度连锁酒店巨子 、有着“便宜酒店之王”之称的OYO被媒体曝出即将递交IPO申请的新闻 ，并在已往的几周与承
有江湖的地方，就有搅动江湖的人。 继败退中国、一连吃亏 11年之后，OYO终于要上市了。 克日，着名印度连锁酒店巨子 、有着“便宜酒店之王”之称的OYO被媒体曝出即将递交IPO申请的新闻 ，并在已往的几周与承销商们的沟通中得到 了积极的反馈。 据知情人士透露，OYO的IPO将在本年11月进行，届时OYO的目的市值将高达80亿美元（约合国民 币572亿元）。 跟着 IPO申请新闻 再度浮出水面，这只曾在中国下沉市场声名鹊起的独角兽再次浮出水面，引起业内普遍 存眷 。 如果真的成功上市，OYO还会重返中国奋力一搏吗？ 昔日下沉连锁之王在格林豪泰、贝壳、布丁这些专注于下沉市场“小”酒店连锁化的品牌突起 之前，OYO已经在国内下沉市场“大杀四方”了。 OYO用了20个月的时间，敏捷笼罩 了300多个都会，加盟了1万多家门店，开店不到两年，规模远超如家、汉庭和7天这三家酒店的总和。 当年新闻 中基本是这样描述的： “5年估值330亿，1年开店4600+，OYO是怎么吊打某天、某家、某星的。” 彼时，OYO势头正盛，平均每3小时开一家店。 据华尔街日报估算，2019年OYO酒店数量到达顶峰时，旗下共有约莫120万间酒店客房，仅次于万豪。 据了解，当年OYO中国官网明确展现 了OYO中国的进驻都会、酒店和客房的总数量：都会292+；酒店6700+；客房310000+。  图源：OYO中国官网 OYO酒店母公司是2013年创建于印度的OYO Rooms。 为了迎合中国市场的必要，首创人Ritesh还起了一个中文名字李泰熙，创业初期他不雅观 察到印度遍地都是前提 艰苦的小旅馆，也有许多印度人入住，但小旅馆的个别 谋划非常艰苦 。 于是，他借品牌上风收编破烂的小旅馆，先给小旅馆加装了面子的门脸，安排一些品牌配套设施，比如带LOGO的抱枕、同一的洗漱用品，还给商家供给 酒店预订平台。 轻资产运营下的OYO，重要靠收佣金盈利，一样寻常会收取加盟酒店每单5%摆布 的佣金。 短短5年时间，OYO就成了印度最大的连锁酒店。 2017年11月份，OYO正式进入中国市场，在深圳注册遨游酒店信息技能（深圳）有限义务 公司。 2019年顶峰期，软银首创人孙正义以及OYO的高管来到深圳一家OYO加盟酒店拍了几张意气风发 的图片。 此时，OYO在中国的酒店数量已经超过6000家，成为其时国内成长 最快的连锁酒店品牌。  图源：OYO官方中文App 2020年，OYO率先推出“29元一口价随心住”活动，只要将优惠券分享给挚友，新用户可得到29元入住1晚的权益，随后更是推出被分享的新用户也只需9.9元即可入住的活动。 据其最新公布 的财政数据表现，OYO旗下现在拥有超过22700家酒店、共计11.9万套房间，团体 代价基本保持 在50元一晚摆布 。 这代价哪怕放在现在国内经济型酒店市场里，也是卷到没对手。 “贴”牌巨子 败走中国在OYO猖狂 扩大 的同时，低端、贴牌、数据泡沫等批评、质疑的声音接踵而至。 毕竟，OYO的酒店扩大 以加盟为主，直营店2019年在天下仅有50家摆布 ，加盟门店主如果 下沉市场的中小单体酒店。 据媒体报道，当年加盟OYO只需做简朴的天资 考核，标准很低，拥有30间以上的房间即可。加盟费、包管金、系统使用费以及店员培训费都将免去。 与传统连锁酒店品牌差别，OYO对于房间的结构、筹划并没有同一的哀求 ，仅从流水中抽取2%至8%的佣金，且对房间数量、点位不做逼迫哀求 ，但是对招牌有同一哀求 ，就是酒店名字前必需 加上“OYO”字样。 为此，业内不停 有种争议：OYO是一家“贴牌”贴出来的酒店巨子 。  微信视频号 更激进的是，OYO盼望大幅淘汰酒店对店长的过度依靠，以致超前提出一个运营经理（店长）将来能够同时负责500家酒店的目的。 光鲜外表下，OYO内部存在着办理 不善、烧钱无度、大面积解约等风险。 据媒体报道，2019年OYO每个月约莫要烧 1.5 亿元才气来支撑巨大的团队和拓店、运营开销。 为了高速扩大 ，OYO 还容忍“僵尸店”的存在。 据内部员工对媒体透露，克制2019年，在签约的1万家酒店里，不贡献佣金、仅挂了 OYO 牌子的“僵尸店”至少有 3000 多家且已克制给OYO 贡献营收。 据媒体爆料，OYO天下1万多家加盟酒店、50 万间客房为其带来的月均佣金收入仅1300万元摆布 ，与每月约莫1.5亿元的支出相比 显得相形见绌。  图源小红书 不考虑 酒店质量，签约大批 低质酒店，为了快速扩大 放弃 收益，同时付出签约酒店的保底营收。 不少消费者在小红书发文吐槽，不少县城里的OYO酒店就是招待所级其余 单体酒店。 在这样的恶性循环 下，OYO在国内签约的酒店数越多，吃亏 的资金也就越多。 2020年3月，抖音上出现了一场讨薪直播。 几位自称被裁的员工来到OYO中国总部开始直播讨薪。 2020年，OYO在环球规模 内裁员，而中国成为裁员的“重灾区”。 克制2020年3月，OYO中国员工人数相比 顶峰时期已经淘汰了近7000人。 此之外，OYO中国的高管已经大规模离职，7名早期参与创立 OYO中国团队的VP/SVP已离职五位。后期加入的CXO中，也先后有三人离职。 别的，还有部分来自天下各地的业主在上海总部上门讨说法，要债。 裁员、关店、紧缩战线……一系列操纵下来，OYO在中国的门店数量从顶峰时期的上万家，锐减到只剩下一千多家。 这位曾经的下沉王者在国内市场的最新动态依然停留在“溃退中国市场”，是快速扩大 的各类 后遗症。 克制发稿前，OYO酒店中国官网和中文版APP已无法访问。 OYO重出江湖干系数据表现，国内低线市场消费总量增速是高线市场的150%，年青 一代在从一二线都会先三四线都会回流。 近两年，跟着 国内酒店市场的成长 ，酒店投资的门槛越来越高，连锁酒店的赛道入门投资总额也越来越大。 从早期几百万投资一家经济型酒店到现阶段上千万起的中档酒店，酒店投资正在成为许多人可望不可及的交易。 如今，跟着 大笔投资的五星级酒店交易越来越难做，入门级、小体量酒店投资却能让更多的酒店加入到连锁酒店的阵营。 将来，民众 酒店市场拥有广阔的寰宇 ，但OYO已有更大野心。 此番重启IPO，重要还是得益于财报业绩的改不雅观 。 OYO早在2024财年Q2就已实现公司首季度盈利，税后利润超过1360万元。 2024财年OYO的盈利进一步扩大，全年 净利润为62.3亿卢比（约合国民 币5亿元）。 中国市场这块肥肉，OYO依然不愿罢休 。 OYO在招股书中表示，公司将继承专注于在“核心成长型市场”（印度、印尼、欧洲与马来西亚）创建坚实的基础，同时评估“将来成长型市场”的战略增加 时机，即中、美等国家 市场。 为此，OYO在地域性扩大 道路上继承发力。 2024年，OYO改革 了创建以来最大的并购记录，以5.25亿美元的全现金生意业务从黑石团体 手中收购美国经济型连锁酒店Motel 6及其酒店品牌Studio 6。 除了继承保持规模扩大 外，OYO的野心已开端浮现 ，开始结构高端市场。 客岁6月，OYO于迪拜正式推出首家奢华 酒店品牌——Palette Royal Reflections Hotel and Spa，专注吸引高端旅客。 据悉，OYO已经筹划在2026年将本身旗下的高端酒店品牌SUNDAY拓展到30个国家 ，开100家门店。 据环球商情信息平台表现，现在OYO已从单体酒店整合者成长为环球第三大综合酒店、室庐 及办公空间运营连锁办理 公司。 做低端的交易，如今却能赚到更多的钱。 春秋航空在浩繁航空公司中以低价著称，却是 国内最能赢利的航空公司； 茶饮赛道里最赢利的是最便宜的蜜雪冰城，2024年净利润44.54亿元； 电商这几年增速最快的是主打低价的拼多多，2024年净利润1124亿元，而以优质但代价相对偏高的京东同期净利润只有413.6亿元，净利润约为拼多多的1/3，市值也只有拼多多的1/4。 公开数据表明，现在国内对代价敏感的用户高达6.8亿，这也给低价计谋供给 了巨大 的生存泥土。 以极致低价吸引海量用户，再通过规模化和成本控制实现盈利。 这种“低价高量”模式精准契合当前消费趋势——在经济不肯定 性下，消费者更趋理性，寻求性价比。 蜜雪冰城的4块钱柠檬水，都能干出700亿估值。 曾把酒店代价打到29元的OYO，依然在下沉市场有着巨大 的想象空间。 最好的交易，不是让竞争对手瞻仰，而是让亿万平凡民众 笑着买单。 更多出色内容，存眷 钛媒体微信号（ID：taimeiti），大概下载钛媒体App |
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