来源：互联网江湖 作者：刘致呈阿里AI的“改名大法”，蚂蚁也学会了。前几天，蚂蚁团体旗下AI健康应用AQ升级为“蚂蚁阿福”，宣布 新版APP。而此前，AQ上线半年，月活用户已超1500万，乐成跻身国内AI APP前五。阿福AI
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来源：互联网江湖 作者：刘致呈 阿里AI的“改名大法”，蚂蚁也学会了。 前几天，蚂蚁团体旗下AI健康应用AQ升级为“蚂蚁阿福”，宣布 新版APP。而此前，AQ上线半年，月活用户已超1500万，乐成跻身国内AI APP前五。 阿福AI，是“马云效应”的又一次回响。 2024年12月8日，马云出席蚂蚁团体周年活动，当时马云强调，“为了蚂蚁未来的20年而来”。蚂蚁未来的20年是什么？毫无疑问，是AI。 今年11月，马云现身蚂蚁园区，当天灵光宣布 ，同月，蚂蚁团体方才 进行了一轮新的组织架构调解：原“数字医疗健康事业部”升级为“健康事业群”。今后一个月内，蚂蚁阿福宣布 。 阿福AI宣布 ，一时光 洛阳纸贵，与之前灵光大模型宣布 别无二致。 从宣布 灵光，到“蚂蚁阿福”，从通用AI到垂直进口 ，蚂蚁AI越“猛烈”，阿里在AI标的目的 上的突围就越迫切。 这个时光 节点推出阿福，代表着蚂蚁对AI 落地的另一种思考。 今天的通用AI应用赛道，已然很拥挤了，豆包方兴未艾，DeepSeek牢牢 守住用户心智，元宝守住微信社交进口 ，灵光怕是很难再有新的突破 。 从外部视角来看，灵光于蚂蚁而言，符号意义大概会大于业务 意义。 拉长视角来看，通用大模型APP市场份额短期难以涌现 巨变，继续押宝灵光，倾注 资源 的意义似乎已经不大。既然做通用AI应用，阻力重重，倒不如调转船头，做壁垒相对较高的垂直领域。 转向做垂直AI进口 ，大概会有新的转机。毕竟在健康领域，蚂蚁早有布局。 天眼查APP融资信息显示，2024年8月，蚂蚁完成对好大夫在线的收购，今年6月份正式宣布 AI健康应用AQ。复盘来看，当初决议收好大夫，恰是 为了AI铺路。 实际上，相比 灵光，阿福AI专注健康赛道，离蚂蚁业务 更近。 此前蚂蚁固然宣布 了灵光，但灵光更多的是对阿里AI战略 的回应。阿里定下了基调要搞AI，那么蚂蚁自然有所行动。 再者，蚂蚁CEO韩歆毅是投行身世，风格更务实。在投行头脑下，哪怕是AI也是要产生收益的。 所以，在落地AI这件事儿上，既要与阿里有协同，又要符合自身的转向科技的业务 诉求。由此来看，把原有的AI健康应用AQ升级，打造成垂直AI进口 ，大概更符合蚂蚁自身诉求。 从这个角度来看，蚂蚁推出阿福AI大概有三层寄义： 一来，支付宝之外，多了一个流量进口 ，给阿里健康未来增加 打开空间。 蚂蚁的业务 主要围绕数字支付、数字金融、数字科技和环球化展开，支付宝是蚂蚁的基础 。 同样，支付宝也是阿里健康的核心进口 ，依托支付宝的医保电子凭据用户基础，阿里健康的问诊、医药业务 就有了膏壤 。 也就是说，有了阿福AI，就能彻底打通AI大模型在线上问诊、医药、线下配送的全链路健康办事 。由此，蚂蚁团体与阿里健康在医药电商、互联网医疗、聪明病院 等领域的协同，有望进一步打通。 二来，阿里健康业务 与财产端融会 更深，更重，也更有壁垒，AI进口 这件事儿更能做成。 阿里转型AI以来，太必要打一场胜仗了。 从押宝夸克，到推出千问，阿里内部AI重心几经变更，而近邻 元宝、豆包都各自打了胜仗，阿里AI仍然不温不火。继千问、灵光之后，阿里阵营必要一个更能打的大模型APP，来守住核心进口 职位。 从业务 规模来讲，健康行业够大，涉及问诊、医药、配送等多个环节，完全可以诞生一个以AI驱动的、拥有大规模用户的进口 ，而蚂蚁又有巨大健康用户、强大的数据本领，没理由不做AI医疗大模型。 况且，DeepSeek、豆包、元宝过去的增加 表明 ，新的AI进口 是能带来新流量的，这对于支付宝而言，意味着新的大概性。 三来，从人事角度看，阿福AI也像是韩歆毅递给吴泳铭的一张“投名状”。 韩歆毅在加入阿里之前，在中金公司投资银行部担任总经理，主导了多个大型IPO项目。在阿里期间，还到场了阿里巴巴喷鼻香 港私有化、阿里与蚂蚁的架构重组等重大资源运作。换言之，相比 在资源市场上运筹帷幄，履行 新战略 ，大概不是韩歆毅最善于的。 自从上市被监禁 机构叫停，蚂蚁团体未再推动 公开上市。眼下大概也未必有上市的窗口期，接下来看，在转型科技的门路上做出实打实的效果，是最紧张的事。 与韩歆毅不同，吴泳铭和马云关系匪浅，他在阿里的经验 ，一直集中在技能岗位，2015年到2020年期间，吴泳铭曾经担任阿里健康的董事长。现在，吴泳铭作为阿里CEO，又力推AI战略 ，阿里大健康自然义无反顾 。 于蚂蚁而言，金融业务 之外，数字技能干系的业务 ，过去一直都扮演“帮助 位”的角色。为阿里各条业务 线供给 “技能本领”。既然都是“打帮助 ”，那么参考千问改名，借着AQ升级为阿福，冲一波量，为阿里大健康带来新的AI想象力，就再合适不外了。 说穿了，今天的阿福AI，和过去蚂蚁团体所具备的数字本领千篇一律 。阿福AI的任务，不是去“打山河”，而更应该是“守山河”。 所以，蚂蚁从灵光转向阿福，看似是双线作战的“激收支击”，但其实内核是“功守道”。 不管是改名之前，嵌入支付宝内，还是改名阿福，推出独立APP，在业务 标的目的 上，蚂蚁AI的任务有且只有一个，那就是在AI期间，牢牢 守住支付宝的核心进口 职位。 回顾过往，阿里是怎么一步步走到今天，成为万众创业者举头 敬仰 的科技巨头的？ 症结 的一点是，依靠 支付宝这个超级APP，扼住了交易业务 流量的咽喉。扼住了流量的咽喉，就扼住了实体交易业务 的咽喉。当线上交易业务 ，成为每个用户日常必不可少的一部分，阿里就拿捏了人们从线上到现实的进口 。 AI期间，也是一样。 于阿里而言，AI大模型APP的意义，就如同曾经的支付宝、淘宝。而面向垂直领域的阿福，就是阿里的一道保险。假如接下来，千问、灵光不堪一战，那么健康赛道里的阿福，大概就是最后的底牌。
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